摘 要：近年来，随着我国城市规模的不断扩大和工程项目的增加，建筑工程技术也不断提高。建设项目的施工技术管理作为项目管理的重要任务之一，对工程项目的质量有着重要的影响。因此，本文对如何有效提高建设项目的施工技术管理水平进行了探讨与分析。
关键词：建筑工程；施工技术；施工水平
一、 加强建筑工程施工技术管理的重要性
1.1 建筑工程施工技术管理是确保施工质量的前提
要想确保建筑工程施工的质量，最为关键的就是需要结合实际情况，编制完善的管理机制，从而从各个环节入手针对工程施工工作给予规范指导，并且促进工程施工效率的不断提升。施工管理机制的创建务必针对施工工序以及施工技术的专业性、切实性。在创建施工管理机制的时候，首先务必要秉承质量第一的原则，之后结合施工实际情况以及工程施工技术水平，对施工管理工作加以综合考虑，最终实现确保工程施工进度和质量的目标。
1.2 建筑工程施工技术管理是实现工程目标的基础
一个项目开展的主要目的就是为了获得一定的经济效益和社会效益，而由此都会对施工的工期以及所需要的成本费用予以严格的规定和限制，因此为了实现这一目标，施工单位必须要依据工程的实际情况来对现场管理进行科学的优化，采取更加合理的施工方案来制定科学合理的工程目标。
二、建筑工程施工技术管理内容
2.1 施工技术培训
建筑工程项目管理中，技术管理通常由具有专业技术能力技术管理人员负责，对施工队伍进行技术培训是技术管理中重要工作内容之一。施工队伍技术水平和对设计文件理解程度将决定着建筑工程的进展和质量，决定着技术工艺能否正确实施，因此在施工技术管理中，技术培训将作为施工前的主要工作任务。
2.2 施工技术优化
建筑工程项目管理中施工现场的客观情况对施工技术影响具有复杂性，施工技术管理人员需要结合项目施工具体情况，对施工技术进行合理优化，在能够确保达到技术要求和实现设计意图的前提下，使施工技术能够符合工程现场施工条件，确保工程项目顺利实施。
2.3 施工技术监察
建筑工程项目管理中，对现场施工动态把控是重要管理手段。在施工过程中，需要施工技术管理人员清晰掌握施工技术节点进展情况，对工程现象进行动态监察，发现影响技术的要素及时解决，对施工人员技术实施给予指导和检查。
2.4 施工工艺管理
建筑工程施工中，施工工艺管理是技术管理的重要组成部分。施工技术管理中要结合施工现场具体情况和设计要求，对施工工艺进行合理选择。对于新工艺，需要在施工前进行技术交底，在施工过程中进行监督和把控，确保施工过程能够按照工艺要求进行。
2.5 施工技术交流
建筑工程施工中，技术管理人员需要结合工程现场情况与设计人员进行密切的技术交流。在项目施工之前，设计人员通常会进行实地勘察，结合实际情况展开设计，但是在具体施工中，往往会存在一些新的情况，对工程设计提出新的要求，通过技术管理人员与设计师的技术交流，能够确保工程设计更加科学合理，提高工程质量。
三、建筑工程施工技术管理水平提升策略
3.1构建并完善技术施工与管理相关制度
总的来说，建筑工程施工和管理机制与工程施工效率、施工安全、施工周期都存在密切的关联，如果管理相关制度存在任何的问题，必然会对工程施工工作的开展造成严重的制约，并且会对工程施工质量造成损害，所以务必要对管理制度的效果和可行性加以保证。其次，要结合实际情况制定专门的奖惩制度，对于工作中表现突出的人员可以适当的给予一定的奖励，这样不但可以调动员工的工作积极性，并且能够对员工各项行为给予规范，从根本上为各项工作的顺利开展创造良好的基础，规避危险事故的发生。针对那些违规操作的人员可以适当给予惩处，对员工的思想给予正确的指导，从而推动工作有序的开展。
3.2强化施工方案审查
在具体开展建筑工程施工作业时，严格审查施工方案具有极其重要的现实意义，现场工作人员需要基于具体工程状况进行技术交底和图纸会审，确保工程建设不仅能够最大程度满足投资单位具体建设需求，同时，还需要进一步确保设计方案的合理性和科学性。通常情况下，如果投资方提出较为理想化的工程标准，现场工作人员如果要确保基于原有设计方案满足建筑性能需求，施工单位就必须确保更为严格的审核施工方案，对其细节要点内容进行重点把握，向具有丰富工作经验的前辈请教，整理出一套能够最大程度满足现场工程建设的施工方案。在此过程中，现场工作人员需要严格审查设计图纸，确保设计图纸具有更高程度的科学性和合理性，详细分析图纸相关具体情况，确保其适用性和精确度。与此同时，在具体开展工程施工作业时，现场工作人员首先需要基于图纸设计和合同内容进行技术交底，具体工作过程中，严格把控技术交底工作，确保技术交底工作的精确性，保证现场施工人员能够最大程度掌握相关交底信息，明确施工具体要求和真实情况。
3.3提升施工技术管理人员的综合素质
建筑企业的施工管理工作所需要的管理人员必须要具有高专业知识水平和道德素养。只有这样才能够在最大程度上确保工程技术管理工作有序进行。对于技术管理人员而言，专业的管理水平有助于其对各种问题进行及时有效的解决。而道德素养能够保障管理人员在工作中的行为。因而作为建筑企业，要加强对管理人员的技术专业培训。根据实际情况，选择最合适的培训方式。这样做，不仅使得施工技术的应用符合当前建筑行业发展的需求，同时还有效提高工程施工质量。
3.4优化建筑施工技术监督管理机制
监督管理工作是推进工作有序高效开展的有力手段。安全和质量是工程建筑施工的根本目标，是所有施工人员都应该关注的焦点。在建筑工程施工过程中，施工管理人员必须掌握各种的施工技术，分析其在施工中发挥的作用，选择合理的施工技术方案。完善监管制度，设立工程监管小组，对建筑工程施工全过程的所有工序施工技术都有专人进行监管，保证每步施工的工程质量，一旦出现问题，监管人员能够及时发现问题，并根据实际情况追溯到问题的根源，制定相应的的措施从源头上解决问题，避免类似的问题再次出现。
3.5科学引进现代技术
在我国现代科技高速发展过程中，信息技术得到了一定程度的普及化应用，建筑企业在具体开展施工作业时，基于信息技术进行工程管理能够实现管理效果的有效提升。在具体进行技术管理过程中合理应用信息技术不仅能够实现管理水平的有效提升，同时还能够进一步确保管理工作具有更高程度的科学化。在此过程中，配合使用计算机网络能够确保技术管理工作具有更高的技术含量，在开展具体工作时，首先需要对其相关技术管理人员进行一定程度的专业培训，使其在具体工作过程中，能够科学应用计算机网络和信息技术，对其施工过程中遇到的技术问题进行有效处理，与此同时，还需要科学评估在计算机网络和信息技术作用下施工技术管理效果，确保管理工作具有更高的技术含量，以此为基础，能够对其施工技术管理水平进行更高程度的保障。
结 语：
综上所述，建设项目的技术管理不仅影响建设进度，而且影响建设质量，对建设项目的管理具有重要意义。因此，明确施工技术管理的内容，完善施工技术管理体系，提高管理人员的综合素质，是保证施工技术管理水平的有效途径。
参考文献：
[1]刘彬.提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J]. 住宅与房地产 ,2019(9):140.
[2]高晓勇.建筑工程施工技术管理策略在建筑施工中的应用初探[J]科技风，2019（8）：100+112.