摘要：建筑工程建设中，施工质量管理为一项主要内容，不可或缺。现阶段工程施工质量表现些许问题，制约建筑行业的前进发展，要想促使建筑工程施工质量得以提高，施工企业要开展工程施工控制作业，增加施工者对施工质量的深入认知，实施安全责任制，如加大施工管理力度、培养施工人员专业技能、强化工程材料质量管理、强调施工质量安全管理、健全完整的施工管理体系等措施，切合实际的强化建筑工程施工控制质量，保障工程项目可以正常运作，为建筑行业的长久发展提供条件支撑。
关键词：建筑工程; 施工质量；管理；加强；措施
1 前言
建筑工程的建设水平较大程度的影响到基础设施的建设，所以在建设期间要强化工程质量管理，由此满足工程施工标准，并且建设期间要确保每一个施工流程足够规范，提高工程整体质量。另外建筑工程的建设要诸多资源的支撑，各个职能单位要互相配合，具体建设中受到自然层面因素以及地理层面因素的制约，在后期的建设期间，会存在施工现场和自然环境充分接触的情况，对工程质量水平造成影响，所以施工质量管理与控制势在必行。
2 建筑工程施工的质量管理的问题
2.1施工控制力度不够
建筑工程比较特殊，纳入在劳动密集产业范畴内，施工时间比较长，在施工期间要消耗大量的人力、物力与财力，施工机构要安排施工者以及施工质量管理人员。但是实际的工程施工控制力度不够，难以保障施工的全面性，导致施工人员操作缺少科学性，不利于施工管理质量的提高。
2.2施工人员专业技能有待提高
建筑工程施工的环境比较繁琐，且具备多变化性，施工管理人员的专业技能有待提高，对应施工管理意识尚未完全树立，引起工程施工管理的漏洞，工程人员专业化水平不高，制约到工程管理效果。
2.3材料管理问题
工程施工最为关键的便是文明施工，本质上为集成化的管理体系。对于建筑工程的施工控制，不只是与人力和财力等存在关联，还要对材料进行管理。现阶段诸多工程施工单位在材料管理上存在问题，一般情况下只是在工程完成后进行材料一次性分析与统计，以致于工程施工管理表现出经验参考的倾向，影响到施工综合管理质量。
3 建筑工程施工质量管理问题的解决策略
3.1加大施工管理力度
总体来讲，工程现场管理以及监督通过施工单位完成，或者施工单位以及第三方监督单位一起进行。建筑工程的施工单位要给予施工管理高度关注，把工程施工质量视作施工效益的核心因素，加大施工管理力度。工程企业管理者要及时落实责任制，时效性的监督工程施工流程，细致排查施工隐患，最大化地降低施工质量受到的制约程度，由此做好施工管理准备。
3.2培养施工人员专业技能
诸多建筑工程施工管理中存在施工者专业技能不高的问题，这也是普遍存在的一种现象，在很大程度上控制建筑行业的进展。施工单位要致力于施工人员专业技能的提高，定期培训相关人员，同时创设完整的培训机制。时常和施工人员沟通，了解施工人员工作态度与生活中存在的问题，从施工人员内心出发，激发施工者的创造力，扩展施工人员视野，树立这些人员施工管理意识，促使施工者及时把施工问题上报给施工决策机构，将施工隐患控制在一定范围内。
3.3强化工程材料质量管理
建筑工程的实际施工管理期间，材料为一个需要认真思考的影响因素，施工单位要对施工材料进行管理，体现施工材料管理的规范性质，严格化地控制每一个施工流程。若存在施工质量的问题，要科学纠正或者启动施工返工计划，因为工程时间比较长，所以施工管理要落实在每一个施工者身上，完善施工责任制，这样施工人员会把施工作业质量建立在自身利益的获取基础之上，促使工程施工管理更加准确与合理。
3.4健全完整的施工管理体系
由于建筑工程施工涉及的内容比较多，且部分施工单位没有完整的施工管理体系，所以企业要想更好的控制施工质量，健全对应的施工管理体系，就要把先进的施工技术和方式作用在质量管理上，综合工程现场的实际气候特点、地理特征和施工材料与施工技术等，完成工程施工管理的整体控制目标[5]。另外严格控制施工技术，设置规范化的施工现场管理制度，对施工过程存在的问题加以处理和优化，充分减少施工安全隐患和质量隐患，彰显建筑工程施工管理的有效性。
3.5做好技术管理
在建筑工程中，质量是贯穿于整个施工过程。提高施工质量不仅是要提高管理人员的专业素质，而且要包括施工技术和方法。当前，有必要充分重视质量，普及质量意识。重视质量管理，从施工技术的角度提高施工质量。为了提高施工工艺，可以从以下几个方面进行分析：(1)加强施工技术研究，引进先进技术，完善技术管理。(2)营造良好的施工环境，使员工将质量意识放在首位，并渗透到每个环节。(3)加强技术人员的培训和指导，提高技术人员的技术水平。
3.6加强工程施工阶段的质量管理工作
在建设施工阶段进行技术管理的过程中,管理人员必须确保施工过程以及施工行为的规范性和标准性。施工单位可以从以下方面入手开展施工建设阶段的技术管理工作:(1) 要重视对施工技术进行规范化管理和建设。为了从根本上提高施工技术的质量,在开展建筑工程施工过程中,必须要制定科学完善的管理机制作为基础。这样才能够保证建筑工程建设在高超规范以及标准的施工技术指导下进行。除此之外,在实际建筑工程施工过程中,施工人员要及时发现在施工过程中存在的问题,要在最短时间内解决问题。特别是对施工过程中涉及的每一个施工环节都要对相关的工序进行严格把关,要由专业的负责人对其进行监督和管理。这样才能够确保施工的总体技术水平,借此提高施工人员的技术水平以及安全意识。(2) 加强施工现场监理工作力度。对工程建设施工的现场进行监督和管理是贯穿在整个建筑工程建设过程中的,必须充分发挥监理部门的积极作用,提高建筑工程的施工质量以及施工安全性。监理工作人员在进行监督和管理工作时,要重点把握一些关键环节和重点项目施工,加强这些环节和项目的监督和管理,同时要对各个施工项目进行必要的质量检验和抽查工作。这样能够进一步确保施工工艺与施工设计图纸相符合。(3) 重视施工现场的技术管理工作。为了确保建筑工程的施工质量以及工程的施工进度,必须对施工过程中的技术管理工作进行完善,除了要做好技施工技术交底工作之外,对一些关键的工程建设环节以及建设项目要积极引进高端的、先进的技术和工艺。同时要加强对施工机械以及施工建设材料的管理工作,重视在材料和机械设备进入施工场地之前的审核工作。此外最好制定科学严谨的施工机械设备保养和维修机制,这样能够保证施工机械设备处于稳定的运行状态中,对提高工程建设的整体质量有重要帮助。
4 结束语
综上所述，建筑工程施工质量受到诸多因素的影响，不管是管理层面或者技术层面，都要结合对应的标准加以实施，确保建筑工程施工质量不断提高。今后国家的建设在很大程度上要思考到建筑工程施工因素，怎样强化建筑工程施工质量。有鉴于此，上文在充分结合相关文献研究以及笔者多年工作实践经验情况下主要就建筑工程施工质量管理的问题及其解决策略展开探讨，以供广大同行参考。
参考文献：
[1] 刘婷婷. 建筑工程管理及施工质量管理有效策略[J]. 建筑工程技术与设计,2017,(36):1887.
[2] 陈宇. 建筑施工工程质量管理与控制措施分析[J]. 装饰装修天地,2019,(6):229.
[3] 江洪. 浅谈建筑工程施工质量管理与控制[J]. 建筑工程技术与设计,2017,(30):814-814.
[4] 宋勤芳. 建筑工程施工质量管理与控制要点分析[J]. 河南建材,2017,(5):53-54.
[5] 陆红新. 浅谈建筑工程施工质量管理与控制的对策[J]. 城市建设理论研究（电子版）,2011,(34).