项目管理及施工技术在装修装饰工程中的应用研究

发表时间:2020/7/21   来源:《工程管理前沿》2020年第10期   作者:钱辰元
[导读] 随着现代建筑的兴起和发展,人们不仅提高了对建筑的要求,也提高了审美要求,继而造就了如今建筑装饰装修行业的迅速崛起和发展。
        摘要:随着现代建筑的兴起和发展,人们不仅提高了对建筑的要求,也提高了审美要求,继而造就了如今建筑装饰装修行业的迅速崛起和发展。基于此,本文对装修装饰工程的施工项目管理以及建筑装饰工程施工新技术进行了分析。
关键词:建筑装饰;管理;新技术

1 装修装饰工程的施工项目管理
1.1 转变装修装饰工程的施工项目管理理念
        在现代社会飞速发展的背景下,建筑行业的服务市场体系彻底转变,装修装饰工程的项目管理必须随着新的市场方向进行转变,而转变项目管理理念的重点便是优化装修装饰工程单位的文化建设以及企业的整体服务意识。现如今我国社会经济快速发展,社会结构也越来越完善。不论是什么行业的企业要想成功转型,关键就在于企业的服务观念和企业的发展模式。现代企业必须要遵守以客户为中心的发展模式和服务观念,正确选择企业的发展方向。
1.2 管理方法的选择
        装修装饰行业有着项目多且工程周期短的特点,而且现如今社会上对于装修装饰行业的需求量越来越大,市场竞争越来越激烈,企业盈利越来越低,在这样的情况下企业必须优化内部的管理工作,在管理方法的选择上应该以科学性和有效性为最高原则。因此,对于装修装饰工程的项目管理工作来说,协调施工过程中各个人员的人际关系有着极为重要的意义,只有做好相关人员之间关系的协调工作才能够有效地保证装修装饰工程的进度和施工质量。
2 建筑装饰工程施工新技术
2.1 项目管理在装修装饰工程中的应用
        随着社会的不断发展与进步,人们对于装修装饰工程行业也提出了更高的要求,相关项目人员在保证工程质量的同时,作为整体参与项目的人员还一定要做到以客户为核心的理念,项目工程的相关领导一定正确领导,培养和建设出更加优秀,更加强大的工程队伍,带动整体装修装饰工程行业的发展方向,使得整个行业朝着更加合理化,科学化,人性化的方向发展。
        项目管理在装修装饰的工程中的应用不同于其他的项目管理工作,其更多的是偏向于服务而非管理,作为项目管理人员其最终目的是满足客户的需求,所以作为相关负责人首先通过与客户的沟通,全面的了解客户的需求,然后根据客户的需求使相关人员将其落实到最终的施工图纸上,然后相关施工人员根据图纸进行施工,进而完成整个装修装饰工程项目,这其中涉及到的人员彼此都是关联的,所以如果想要出色的完成整个项目,作为项目管理人员首要做到的就是加强整个团队的沟通能力,整个团队中的每一个人都需要做到不只是为了完成工作而工作,而是大家多交流探讨,大家的最终目的应该都是更好的满足客户需求,所以加强服务意识与沟通能力是整个团队在项目管理中的首要任务。
        由此可见,在装修装饰工程中的项目管理已经偏向于服务的发展方向,所以为了提高整体装修装饰工程的质量,加快装修装饰工程的发展步伐,那么就需要装修装饰工程参与的所有人员更多的去加强服务意识。做好服务不光是对人时的态度和蔼,还需要表现出工作能力的出色,做好沟通的主要目的就是更好的服务于人,更加顺利的完成整体项目。
        在整个装修装饰行业中的项目管理工作不仅仅是对整个工程质量进行监督,还要做到的是保证工程质量为主要目的同时,更好的做到保证成本、进度、安全等等的管理,把握好工程项目中的每一个环节,对整体工程项目做好相应的监督工作,对于在整体项目中可能出现的问题做好正确的判断及解决,以最大的能力保障整体项目的质量。


        装修装饰行业本身具有自身的行业特点,比如:整体项目工程施工时间的有限性以及服务项目品类众多等等,所以相关的装修装饰公司如果想要本身在激烈的社会竞争中长期生存发展下来,那么就必须做好整体工程的项目管理工作。目前在装修装饰行业中有些公司的项目管理工作做得就不是很到位,在整体项目工程管理的过程中更加侧重于个人分工以及整体工程的施工进度监管,而忽略了整体项目的连贯性,各个部门与人员不能够做到很好的沟通,团队中的每个人更加的侧重的是个人任务的完成,没有考虑整体项目的连贯性,协调性以及整体结合所展现的装修装饰效果,这样造成的结果就是整体施工人员与项目管理人员的工作积极性降低,整体工程项目完成没有完整性,很容易出现彼此协调的偏差,这样就导致项目管理没有达到真正的管理目的,没有发挥项目管理在装修装饰工程中本身所能起到的强大作用。所以作为项目管理的相关人员,首先一定要做好的工作就是加强整体项目参与人员之间的沟通与合作精神,将整个项目的参与人员的工作积极性调动到最高最好的状态,只有大家团结一致,才能保证整体施工工程的顺利进行,才能更好的满足客户的需求,才能更大的保证公司的长久发展,做好整体工程的项目管理工作才能将整个装修装饰工程行业发展的更快,才能使整体的装修装饰行业的发展更加趋向于成熟化,稳定化。
        完善的项目管理工作不仅能够促进整体的装修装饰工程发展,还能够通过不断的推广与宣传,不断的总结经验,结合现代化的管理技术,不断的完善和总结项目管理过程中的宝贵经验,创建出强大的管理队伍,保障我国整体装修装饰行业的长久稳定发展。
2.2 使用质量合格的材料并控制材料的使用量
        在整体装修装饰工程开始之前,相应的准备工作就要做好,参与项目工程的人员对于整体项目所使用的材料及所采用的技术选择都要提前充分的考虑好。就目前市场而言,各类装饰材料琳琅满目,相同功能的材料有着各种价位和效果,这就体现着材料的多样性,这时候就需要管理人员和施工人员对各类材料进行认真的筛选,选购适合本项目的环保并且质量达标的材料。装修装饰工程项目的施工技术主要体现在墙体以及地面上的施工技术,对于墙体的装饰施工技术,相关的项目工程施工人员需要做到能够完美的结合现代化的墙体施工技术,合理的运用新型环保的装饰材料,将所装饰的墙体装饰技术完美的展现出来。一般情况下,装饰装修的主要材料主要包含着有饰面石材、木材、金属材料、建筑幕墙、高分子材料、建筑陶瓷、木制品等类型,但是不同厂家不同品牌不同型号的产品的功能效果却有着各类各样的不同的差异。例如:地面饰面砖,在不同的地方需要不同的属性,在卫生间要求防滑性能好而客厅则要求视觉效果好,这种情况就需要管理人员和施工人员对各类材料进行认真选择。
        而新材料的优点也是无可比拟的,比如在粉刷墙面时,如果使用旧材料也许需要进行两次以上的粉刷,多次的粉刷不仅是人力的浪费也是材料的浪费,而如果使用新施工方法和新材料进行合理的设计后,只需要粉刷一次就可以达到美观和实用的效果。采用绿色施工的施工办法,不仅可节省材料,降低了装修成本,同时也减少了建筑垃圾的产生和对环境的污染。因为装饰材料或多或少都是含有甲醛一类的有毒物质的,所以绿色施工不仅是节约资源,也能保护业主的身体少受到污染的伤害。
3 结束语
        做好项目管理及施工技术在装修装饰工程项目中的完美结合是一项非常重要的工作,因为作为装修装饰行业本身,其具有自身的特殊性,所以做好项目管理与施工技术的相互配合才能使装修装饰行业本身发展的更稳、更好。装修装饰行业的参与人员需要做到结合我国目前装修装饰行业发展状况,自身不断吸收和学习国外的优秀经验和先进技术,打造出更加具有中国特色的装修装饰行业的特点,让中国的装修装饰行业的领先技术也能够站在世界的舞台上。
参考文献:
[1]孟伟,刘青.项目管理及施工技术在装修装饰工程中的应用研究[J].住宅与房地产,2019(03):107.
[2]陈凡.浅论建筑装饰装修工程项目管理与施工新技术应用[J].居舍,2018(25):36.
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