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摘要：风电企业是我国重要的基础企业。加强进度管理能够更好地保障风电项目按时完工。本文在此基础上就风电项目建设进度把控的相关问题做了一些探索，以期能够提高风电项目的经济效益。
关键词：风电项目建设；进度；把控要点
背景：
在开展风电项目建设前期，建筑企业需要对工程建设的整体进度、风险等级、预算成本做出合理的评估，根据项目的相关建设指标以及项目难度合理安排施工进度。同时，需要设置合理的施工节点，以确保在相应的施工节点能够完成相应的施工任务。施工单位可以根据施工整体情况合理安排施工任务，以保障施工进度能够满足建设需求。为了更好地开展进度管理，必须要加强施工现场管理、风险管理以及质量监管，从而保障风电项目能够保质保量地完成（如图1所示）。
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图1：风电项目
1.风电项目建设进度把控的重要性
进度管理是工程管理的一个重要环节，通过加强进度管理能够更好地保障施工任务按时完成。而且进度管理能够让风电企业更好地掌握风电项目建设进度，以及更好的解决建设过程存在着的困难，及时制定相关解决方案，推进施工项目正常开展。在整体把握施工进度过程中，需要施工企业做好各个方面的管理，包括风险管理、质量管理以及预算成本管理等，以便更好地从系统上把握风电项目的整体进度，从而更好地在施工周期之内完成施工计划。另外，可以将信息化技术引入到项目建设管理当中，将各种生产信息进行有效的共享和传递，以便根据项目施工过程中反馈的信息进行调整，从而更好地安排施工要素，以此把控施工项目的施工质量和施工进度。
2.加强风电项目建设进度的几点建议
2.1将BIM技术应用到项目建设管理当中
BIM技术在进度管理过程中是通过四维模型进行仿真得到的，通过三维模型设计软件来有效建立工程项目过程中的每个环节所涉及到的模型，在模型构建过程中充分考虑到项目人力、物力的需求以及项目设计指标的问题，从而得到最终优化的工期和进度计划。进度计划制定主要是根据施工项目的时间参数和资源配置的情况来决定的。因此，为了更好地制定进度计划，需要考虑到以下两方面的因素，一个是各方对里程碑时间点的要求。第二个是工程量信息。工程量的计算主要是由人工完成计算的，但是这项工作十分繁琐，而且人为计算的结果也不是十分精确。但是利用BIM软件平台，可以有效地简化工程量的计算，而且在计算精度方面更具有优势。通过BIM平台将各项参数进行整理分析之后，可以有效指导施工项目正常开展，能够通过系统来制定最优的人员、材料、机械用量。
2.2合理安排施工周期
在施工之前，需要对整体项目进行合理的安排和评估，根据施工项目规模以及相关设计指标合理安排施工周期，把施工周期划分为重要的时间节点。在管理过程中可以采用“一图六表”的管理方法和管理手段。对于制定好的施工计划要进行逐级审批和上报，保障施工进度设置的科学性和合理性。在施工具体实施阶段，要整体把握施工进度，通过信息反馈机制及时掌握项目实时进展的情况。如果施工进展和计划存在着很大的差距，需要及时发现施工过程中存在的问题并加以解决，通过不断调整施工计划，保障整体施工进度。在施工过程中要合理配置各种要素（如图2所示），保障人员、设备以及技术安排合理，防止任务出现交叉现象，尽可能采用先进的施工技术和施工材料，提高施工质量和施工效率。
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图2：风电项目施工现场
2.3建立完善的安全施工管理体制
安全施工管理体制是保障施工进度的基础。可以从以下几个方面来开展安全施工管理体制的建设工作。第一，在开展施工项目之前，需要施工方对整个项目的安全风险进行合理的评价和辨识，合理评估项目的安全风险等级程度，在设计阶段更好制定完善的风险防控措施，并将风险防控措施以及等级的相关情况送到项目监理单位进行审核和确认，从而更好根据项目施工进度来开展项目风险预防工作。对于一些危险程度较高的项目需要加大风险管理力度，在施工过程中需要加强管理和监督，保障风险项目施工的安全性；第二，需要根据项目整体的风险评估结果制定合适的施工总体规划，要合理安排施工进度和施工内容，如果项目的施工周期超过了12个月，可以采用年度编制的形式来规划年度编制，然后分月进行实施；第三，任何施工项目在实施过程中都需要制定完善的安全防护措施，在施工之前需要所有的施工人员进行责任的交底和确认。在制定安全技术过程中可以根据项目实际的安全等级进行动态管理，需要由项目负责人召开交底会，对于所有的人员进行安全技术交底，并做好交底记录，保障相关安全技术能够更好执行到施工具体环节当中，而不是停留在纸面。
2.4加强监管工作
为了更好地把控风电项目施工进度，还需要做好监理工作。只有做好了监理工作，才能更好地保障施工进度和施工质量。传统监管工作只是强调了验收阶段的监管，往往缺乏过程监管，这对于施工项目起不到很好的督促作用。因此，在施工过程中加强监管，能够更好规范施工企业的相关施工行为，更好地提高施工质量和施工效率。通过加强施工现场的监管，能够掌握建筑项目的施工进度以及施工状态，及时发现施工过程中的一些问题，及时责令施工方加以改正，更好监督和规范施工方的施工行为，从而保障最终施工质量。加强过程监督是监理工作开展的重要内容，能够及时发现施工过程中存在的潜在安全隐患，以便及时加以纠正，从而更好地提高风电项目的整体施工质量。
3.结语
综上所述，施工进度管理是风电项目管理中的重要环节，对于企业健康发展有着积极的促进作用。各个企业在开展进度管理工作过程中，需要站在各个角度上来看待项目进度问题，以便及时建立信息反馈机制，更好掌握项目实际进度，并及时制定相应调整方案，以确保施工项目能够在规定时间完成施工任务。
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