摘要：现阶段，我国经济建设的高速发展，带动了科学信息化建设的不断提高，同时在建筑行业中有效推动社会的发展与进步，因此就需要在信息化背景下加强对建筑工程的管理工作，注重对信息化技术的合理应用，在建筑工程的实际施工过程中对信息化技术进行有效选择，使信息化技术的价值可以得到充分发挥，进一步提升建筑工程整体质量，有效推动建筑行业的稳定发展。
关键词：建筑工程；工程管理；管理信息化；信息化问题
引言
随着技术水平的不断提升，信息技术在各行各业得到了越来越广泛的运用。建筑工程施工是一个复杂的系统工程，涉及方方面面，包括材料采购、人力资源管理、设计、施工勘测、工程质量监督等多个环节，管理工作较为繁杂。在激烈的市场竞争面前，各大建筑类企业为了站稳脚跟，纷纷顺应信息化时代的发展趋势，在深入研究信息化的背景下，开展建筑工程管理创新。在当前信息化时代，建筑工程的信息化管理具有重要意义。本文在分析当前我国建筑工程信息化管理中存在问题的基础上，提出信息化背景下建筑工程管理的优化对策。
1信息化在建筑工程管理中使用的重要意义
首先，基于我国建设项目管理的现阶段，具有比较突出的特点：如：管理目标广泛，管理业务多元化化，管理内容繁多等。与此同时，建设项目应该在各级管理方面实施管理工作，例如：经营业、工程造价、成本和人事管理等。这在一定程度上表示了目前建筑工程管理工作中还具有较多的、相互交叉、涉及范围较大的信息。所以，建设项目信用管理是建设项目管理中非常重要和迫切处理的一项问题。在建筑工程项目管理中使用信息化能够有效帮助以下几方面工作的开展。能够有效提高工作的效率和质量。因为参与建设项目管理的人员众多，各个部门之间的沟通比较困难，并且促进信息技术的使用不仅能够帮助实现无纸化办公，同时还可以帮助企业各个部门之间开展信息传输，工作沟通的即时性和即时性，以此来不断提高建筑工作管理的工作效率，便于最佳管理程序的实现。传统的管理制度中具有管理层次模糊、逻辑框架混乱等各种问题，在建筑管理中合理的使用信息化能够有效帮助管理逻辑更加清晰、通过梳理管理结构，明确权责制度，可以有效地从混乱中理清管理工作，使建设项目管理工作能够顺利的开展。
2建筑工程信息化管理发展现状
2.1专业人才欠缺
开展建筑工程信息化管理，对人员的素质要求较高。虽然在近年来的信息化管理实践过程中，培养了一些信息化人才，但信息化管理人才的数量与建筑工程管理的需求相比，仍存在很大缺口。不仅信息化管理人才的数量不足，而且相应人员的业务能力和专业水平也相对欠缺，管理人员的技术运用能力和创新能力与实际需求相差甚远，既了解信息技术，又懂建筑工程的复合型技术人才极为欠缺。
2.2建筑工程管理信息系统薄弱
建筑工程管理信息化的发展仍处于初期阶段，尚未成熟，相关基础设施正在建设之中，管理层信息技术水平低，而建筑管理自动化并不是一个真正的优先事项。实际使用的技术和管理人员都还不具备在信息化中发挥有效作用的能力。
2.3企业对信息化认识不足
在我们现实生活中大部分建筑单位对信息化的了解还不是很全面，没有过多的思考使用信息化技术管理建筑工程，信息化管理往往被忽视，建筑单位不能跟紧时代前进的脚步就会遭到淘汰。大部分建筑单位对信息化可能存在误解，觉得使用信息化技术管理不如各方面都完全让工作人员进行管理的效果好，其实恰恰相反，信息化管理才会更全面更细致。大部分建筑单位觉得使用几台计算机进行办公就是信息化管理是非常无知的，使得大量的信息化机器不能投入到建筑建造当中，这样建筑单位早晚会被淘汰。
3信息化在建筑工程管理中的策略
3.1强化建筑行业信息系统基础建设
信息系统基础设施建设是完成建设项目管理信息化首要条件。只有建立具有安全性和可靠性的信息基础设施，对资源进行共享，才能支持信息系统获得高效、良好的运作。在建筑工程中包含的内容极为复杂，并和大量专业学科具有联系，数量极多，按照具体的建构层面来讲，使信息系统更加标准化、规范化才能够建立，高效率的计算机技术应该能够在建立特定系统的过程中获得最大程度的关注，考虑到建筑工程设计和控制系统以及项目建设标准的系统化与科学化方面，让各种软件、数据、信息相互连接，形成一个完整的信息系统，使得有关资源能够进行整合，以此来保证建设项目管理的顺利进行与实施。
3.2不断提升建筑工程单位的信息化技术应用水平
信息化技术对多个领域都产生了重要影响，尤其是建筑领域，而在建筑企业的发展过程中仍然存在着一些问题，这就需要建筑企业加强对问题的分析，寻找有效的方式促进建筑企业发展。在建筑工程项目的建设过程中，工程管理属于非常重要的一部分，其管理水平会使建筑工程施工质量受到直接影响，还会影响到建筑工程的施工成本和施工进度。因此建筑企业为了充分落实建筑工程管理措施，就需要加强对信息化背景的认识，寻找更加积极有效的措施，有效提升建筑工程管理水平。在建筑工程的实际施工管理过程中，不仅要制定符合实际情况的信息化应用方案，确保在建筑工程施工的各个环节中都可以充分落实信息化技术，从而进一步提升信息化技术的应用价值，充分发挥信息化技术的作用。在信息化系统的实际应用过程中涉及到了多种功能，其中信息储存功能在建筑工程管理过程中具有至关重要的作用。因此就需要建筑企业加强对信息化技术的重视，充分落实建筑工程管理的个性化需求，确保建筑工程管理工作可以顺利开展。
3.3加强建筑工程信息化管理人才的培养
在信息化背景下，提升建筑工程管理领域内人才的素质显得十分关键。拥有足够的高素质、高水平管理人才，是建筑类企业强化建筑工程管理，提升工程质量的重要因素。一方面，建筑类企业可针对性地引进一些对计算机、信息技术等比较擅长的专业化人才，另一方面，则努力加强对有建筑工程从业经验的管理人员的培训力度，增强其信息化意识，提升其信息化技术的掌握和应用能力。逐步培养出既懂得建筑施工，又懂管理，又懂信息化技术的复合型人才。
3.4建立全面的信息安全管理平台
通过建设信息技术和大数据平台，提高建筑施工工程安全管理效率。随着科技的进步，大数据技术能够与建筑施工工程安全管理相契合，安全管理人员可以通过大数据统计平台迅速对项目预算和以及项目工程用时等关键指标进行响应，解决实际统计问题出现误差的问题并降低了能够严重影响项目质量特殊情况的概率。在安全管理平台上，安全管理人员能够与工程师、施工人员等多方面的技术人员实现互联，对所遇到的问题实现迅速访问并寻找解决方案以提高安全管理效率。通过质量监控平台，安全管理者与工程师能够及时地进行项目质量的指导与宏观监控，确保工程的完整性。同时，企业应当优化反馈通道，使技术人员在发现施工中存在的安全问题时能够及时地反应与改进，促使企业提高对施工安全问题的重视并将其纳入企业管理水平高低的标准。
结语
综述，我国建筑管理的计算机信息化取得了一些成果，但在科学管理和技能发展领域上仍有许多工作要做。应当尽早改善建筑工程的管理方法和管理制度，以最大限度地提高企业的效益。
参考文献
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