摘要：当前建筑工程的管理水平不是很好，没有更好的发展空间，而且容易受到外界各种环境和因素的干扰，长久发展下去会不利于工程项目的施工质量，同时因为管理不到位可能会造成成本的增加。本文主要针对当前建筑工程管理的问题进行分析，依据存在的问题给出有效的解决方法，这样可以让建筑工程管理有效提升，同时为企业节约更多的成本。
关键词：建筑工程管理；主要因素；对策
引言 工程管理是建筑行业非常重要的部分，它的好坏直接决定了整个工程项目在建设过程中的质量，同时因为一些客观原因可能会影响整个工程的进度和投入成本等，影响工程管理的因素很多，所以在管理时难度会很大，如果对其中一个重要环节有所忽视，可能会对整个建筑工程造成很大的影响，接下来笔者会对影响的因素进行重点分析，同时针对性提出有效的措施。
1建筑工程施工特点
当前我国在不断推进城市化进程，对于高楼大厦的需求很大，所以建筑工程的数量在不断增加，而且当前的建筑工程为了迎合大众的需要，开始渐渐向大规模化和高楼化发展，这种高楼大厦建设需要的施工工艺要求更高，设备和技术要求也会更精细，所以在进行建筑管理时候就会更加多样和复杂化。在当前的建筑工程项目中因为施工环节不确定的因素很多，比如为了赶超工期或是外界因素干扰而对材料和设备的变更，以及自然灾害等不可控因素的影响等，这时候需要管理工程人员需要具备相应的专业技能和应对突发情况的能力，才能对工程进行更加全面和精细的管理，让工程的效率和质量有所保证，同时还需要做好各级施工单位的协调，确保每个阶段的施工能够做好衔接，这样可以避免合同利益纠纷和预算超支的问题。
2当前建筑工程管理的用影响因素及分析
从当前建筑行业来看，影响建筑工程管理的因素有很多，相关的管理人员需要认真去分析这些问题出现的原因，同时对于这些问题要做好深入的思考提出相应的措施。
2．1建筑工程管理人员主观意识存在问题
当前很多建筑工程管理人员的管理意识不强，他们还只是把新政策流于表面，认为管理制度只是形式化的东西，并没有认真去贯彻执行，他们坚持传统的管理模式并且思想上很难有很大的转变，不愿意做出新的尝试，客观来说之前的管理模式有很多的弊端，比如会导致原材料的浪费，工期时间过长等各种问题，这些问题都会对整个建筑工程产生很大的影响，有时候甚至会降低整个工程的效率。总的来说当前建筑管理各个部门并没有各司其职，管理的力度不够，并没有让相关的管理人员去学习和运用新政策和规定，这样最终就会导致当前我国建筑工程管理出现问题，发展还是停滞不前。
2.2具体原因
受管理制度尚不完善这一因素影响，工程监理监管工作在开展过程中缺乏可靠的制度支持，进而影响到整体工作的开展力度。在具体的施工过程中，部分单位为了缩减建筑成本和工人费用而采用低质量建筑材料并聘用非专业人员，这些都会影响到建筑工程质量并增加工程管理难度。我国监管制度仍在探索发展阶段，这也是导致建筑工程管理效率大打折扣的重要原因之一。
2.3具体体现
我国政府部门在建筑工程监管方面缺乏严密的监管机制，再加上政府部门技能落后而无法高效行使职能，这些都影响到建筑工程监管工作的开展效率和实施力度。受此影响，当前我国在工程管理方面明显存在体制不健全和制度不完善的问题，同时管理人员存在不作为现象，这些问题及现象的出现导致工程管理工作陷入困境。
3解决对策
3.1加强人员培训
为了更好地落实工程管理制度及措施，建筑单位首先需要提高相关管理人员的综合素养和专业水平，这样才能进一步提高对施工人员的监督管理力度。工程管理人员自身能力的高低会直接影响到各项管理措施的落实效果，例如管理人员由于水平不佳而影响到施工质量及工程进度。建筑工程中不同环节有着不同的施工要点，这就要求管理人员全面了解工程施工内容及项目特点，在此基础上提高技能水平和职业素养。
在具体的优化方面，建筑单位要加强对管理人员培训工作的重视程度，例如在其入职前开展专门性的培训活动，借此来引导其学习专业的管理理念和措施，这有助于更好地发挥管理人员职能。除此之外，建筑单位在聘用管理人员时需要综合考量其职业素养和专业技能，在此基础上决定是否重用相关人才，这不仅有助于加快构建完善高效的管理队伍。而且有助于更好地落实工程管理各项措施。在开展日常的工程管理工作中，管理人员需要全面了解工程项目内容及管理目标，在此基础上将所学的管理理念和监管措施应用到实际工作中。这样才能最大程度提高建筑工程各环节的监督管理效率。
3.2合理配置机械
建筑工程在施工作业期间离不开机械设备，而机械设备运行效率的高低会直接影响到工程进度和施工质量。在开展建筑工程施工作业前，相关人员要结合施工现状及图纸要求来合理控制机械设备数量，同时要严格比对机械设备的型号等内容，这样才能最大程度保障机械设备发挥施工效用。
除此之外，相关人员还需要在实际使用机械设备之前做好调试及试运行工作，确保机械设备保持正常运行状态，以此来避免在工程作业期间受设备因素影响而停工，其还有助于最大程度降低施工过程中出现人为操作失误问题的可能性。近些年科学技术的发展应用使得越来越多新型设备被应用到建筑施工中，新型机械设备的应用可以更好地满足工程项目的个性化需求，但其在操作前仍需要做好调试及试运行工作，避免由于设备属性问题而影响到工程施工质量。由此可见，合理配置机械不仅有助于提高机械设备的使用效率，而且有助于进一步落实工程管理各项措施。
3.3加强对建筑材料质量监管
建筑材料的质量必须要符合国家规定的建筑材料标准，如果建筑材料质量不达标，那么就意味着工程质量不达标，将会极其与企业的信誉，因此，工作人员在选择建筑材料时，必须要保证其质量达标。施工的材料对于建筑工程的工作尤为重要，它关系着工程的质量，缺少了施工材料就难以开展工作。而且，施工材料的质量决定着项目工程的质量，如果质量不达标，就容易造成施工项目的质量，容易造成损失。为了减少或避免出现这样的问题，在选购施工材料的时候，要注重它的质量，要严格的按照标准购买。
对于企业来说，项目工程的实施，需要消耗大量的原材料，这些对于企业来说，占有很大的比重，为了节省成本，企业需要选用固定的商家，建立好合作关系，这在一定的程度上可以缩减一些企业成本。除了这些方面，同时还需要加强企业的管理。建筑行业的发展跟其他行业存在着不同的差别，施工的方法势必会受到工程的影响，所以就必须要加强创新建筑行业的管理模式，注重建筑设备的及时更新，切实的落实好绿色施工理念，让每一个工作人员都树立绿色发展理念，只有这样才能够提升建筑施工绿色管理的效率，从而改变整个建筑工程的绿色管理理念。
3.4加强企业工程管理
企业管理部门必须要加强工程管理，对工作期间的技术参数进行分析，使工程更加具有科学性，技术性。并且在应聘工作人员时，要选择专业素养达标的工作人员，在施工期间，工作人员是极为重要的，只有工作人员的专业素养达标，才能使工程顺利进行。
4结束语
本篇文章对建筑行业在施工期间如何提高管理水平做出探究，通过优化相关管理制度，对工作人员的行为有所约束，提高工作人员技术管理的认识，选择一些具有专业素养的工作人员，加强对建筑材料这样的监督，从而提升技术管理水平。
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