摘要：目前，我国高层建筑发展迅速，成为当前建筑工程项目建设的一种趋势，高层建筑施工安全风险问题也随之增加，文章通过对建筑施工安全风险进行分析，对当前存在的安全问题与安全风险评价管理展开探讨。
关键词：建筑施工；施工安全；安全风险；风险评价
引言
随着社会经济水平的不断发展，人们对各种物品的质量要求也在不断地提升，对于建筑类来讲也是毫不例外的，所以在建筑施工的过程中要加强对安全的管理。加强对建筑施工安全风险的评估，通过对建筑施工过程中存在的问题进行分析，根据实际情况将完整的评价系统进行完善，从而具有针对性地对存在的问题进行解决，减少安全事故的出现，促进风险评价工作的开展。
1高层建筑施工安全风险的含义
风险是一个或一组不确定性事件发生的概率及其引发的恶果。而在高层建筑领域，由于高层建筑工程具有规模大、技术复杂、项目施工多采用交叉施工等特点，导致其除具备一般的项目风险之外，还具备其自身的项目风险。因此，高层施工安全风险可被理解为高层建筑施工过程中会诱发安全事故发生的不确定因素。从其概念与高层建筑工程的特点，不难得出结论，高层建筑风险具有客观性与普遍性、偶发性与必然性、动态性与多样性和多层次的特点。即安全风险存在于工程的全部阶段，事故虽偶然发生但有其必然性，同时伴随着施工过程的变化，风险也随之产生变化。另外，由于高层建筑建设周期长，涉及范围广，因此其风险更加具有多样性与多层次的特点。
2建筑施工安全风险因素分析
2.1政府部门监管不到位
政府的监管部门没有起到很好的监管作用，只是注重形式，在安全方面也只是发发文件，草草了事，没有从根本和实质上重视安全问题。并且工地上的检查也没有透过现象看本质，大多时候还是只是简单的解决了最为表面的问题，而没有深入了解和解决工地上关于安全方面所出现的实际问题，没有把监督做到位。
2.2施工人员综合素质偏低
员工素质普遍偏低是施工过程中发生安全事故的主要因素之一。由于高层建筑对于施工人员的需求量较大,无法在短时间内寻找到大量的素质高、专业知识又丰富的施工人员,所以这种情况只能降低对施工人员专业素质的要求,导致这些员工没有经过前期培训和准备就开始工作,这种现象已经普遍存在。这些员工综合素质达不到施工人员的要求标准,对于安全意识的认知还有些欠缺,不能够很好的处理突发情况,给高层房屋建筑在施工过程中埋下的安全隐患。
2.3安全管理不规范
现在有很多施工工程的现场因为没有明确的条例管理,导致各个功能区域混乱,整个施工现场也容易出现安全问题,甚至一部分施工单位为了节省成本,压缩建筑材料,在缺乏安全管理条例的约束下,给整个工程带来了安全隐患。我们发现很多施工现场都找不到相应的消防区域或者消防设施,当灾难来临时不能冷静面对,有序离开,这无疑提升了潜在危险随时爆发的可能性。
2.4环境因素
在进行建筑施工的过程中，环境因素带来的影响主要指的是各种自然灾害的发生，例如洪水、海啸、地震以及地面的塌陷等多种情况，这些灾害的出现会对施工带来很大的影响，对建筑工程的设备与施工结构造成一定的损坏。对于人员的性命安全也有着一定的影响，甚至影响整个施工的工期进展，不利于建筑施工的正常开展。因为不能够对天气变化的因素进行控制，所以对工程产生的影响也是比较大的，碰到极端的天气时要停止施工，根据天气的变化选取合适的时机进行施工，从而减少对建筑质量带来的危害。
3建筑施工安全风险及评价管理
3.1风险识别有效方案
为实现高层建筑施工安全风险识别理论体系的有效构建，首先应识别风险源，并通过归纳总结分析，形成风险识别的基本方案，以此实现对风险源的有效控制，使高层建筑安全生产得到良好的保证。通过风险识别方案的有效建立为全面系统掌握危险信息提供技术支持，加之合理的分析、总结与探讨，能够做到准确识别研究对象的安全风险状况与等级。但受制于不同项目的特点不同，其工序工艺、现场布置等也存在不同，导致风险因素也各有不同，因此面对不同的项目要采取不同的识别方式。目前常用的危险识别方法有对照法和系统安全分析法，其他方法有安全检查表法、故障树法、事故树法等。
3.2风险评价
当对建筑工程的施工进行风险的评估时，在使用风险评估体系时要结合科学的方式进行，在开展各种相关活动的时候要将风险识别作为基础，通过将科学合理的方式引入到风险评价的体系中时，能够有效地减少建筑施工各种风险的出现。将风险评估的流程进行完善，需要在风险评估主体、方式、规则等方面将其进行完善，从而对实际实施的各种风险后果进行确保。将实际建设的项目作为风险评估的案例，将其主体设置为参与风险评估的项目人员，将项目专员、行业专家、学者等进行有效的沟通，从而形成整体的项目施工主体。根据施工的需求去对制度进行制定与完善，保障能够在施工的过程中得到较好的使用，加强评估的真实性，能够有效的将风险评估的开展水平与质量进行提高，针对于风险评估的方法主要有两种，分别是定性风险评估与定量风险评估。
3.3提高施工人员的综合素质
入职前,要对施工人员进行严格的核查,防止一些人员“做假证”混入;入职后,要定期对施工人员进行专业化培训,强化施工人员的专业操作水平及对理论知识的掌握;加强施工人员对新技术新材料的运用;规范施工人员的操作手法,防止因操作不当引发的安全事故。对于施工人员的培训是一个长期的过程,不能一蹴而就。培训人员还要对施工人员进行定期的考核以检验施工人员对于培训内容的掌握程度,将工作落到实处,一定要对施工人员的综合素质工作提高重视程度,才能更有利于开展工作。
3.4建立安全责任管理体系
在房屋工程正式开工之前,施工单位必须要联合下级多个部门建立健全安全责任管理机制,落实具体安全责任。在施工过程中,将责任具体化,争取落实到每个人身上,保证每个人的安全,实现安全至上,保证施工人员按照计划施工,同时环环相扣,及时发现和排除安全隐患,能够冷静应对,给出科学、合理、有效的解决方案,真正建立并完善安全责任管理体系,更好地解决生产过程中出现的安全与效益之间的矛盾。
3.5完善风险评价体系
第一，收集资料。在研究前充分收集高层建筑施工相关资料，如安全标准、流程等，或相关项目经验，为研究工作建立良好的基础。第二，识别与分析。即通过相关资料创设高层建筑施工安全风险识别理论体系，有效捕捉风险源。第三，量化评价。即以高层建筑施工安全风险识别理论体系为基础，建立覆盖工程全方面的高层建筑施工安全风险评价指标体系，选择适宜的评价方式对安全生产展开评价。第四，提出解决方案。指依托覆盖工程全方面的高层建筑施工安全风险评价指标体系量化施工安全评价方案之后，针对结果分析原因，并提出相应的解决方案。第五，形成结论。结合量化分析、解决方案等措施的相关成果，对高层建筑施工安全实际状态做出判断，形成结论。第六，形成报告。指根据前五步的内容，创设高层施工安全评价终极报告，为工程的安全生产带来保障。
结语
总而言之，在日常的建筑项目施工中安全事故较为频繁，针对于施工过程中存在的风险因素，相关的单位要对其进行危险因素的分析，根据相应的风险评估系统，结合实际的发展情况，提高对风险的管理水平，制定有效的风险评估体系与管理制度，从多方面降低安全事故发生概率。
参考文献
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