【摘要】：众所周知，现如今的高楼大厦、小区房屋都属于建筑工程。那么建筑工程的质量如何是极为重要的，这关系到一个建筑企业的管理制度是否完善，企业责任是否到位，更重要的是关系到一个个平凡人的生命。质量管理是建筑施工的生命，质量管理是建筑施工的根本保证，因此建筑工程建立施工阶段的质量控制是必须要引起重视的。接下来我将分类探讨一下建筑工程监理施工阶段的质量控制。
【关键字】：质量控制；监理；施工阶段；建筑工程；施工过程
1、建筑工程施工过程中质量控制的重要性
1.1建筑工程施工过程中需要考虑的各项因素
正常来说对一个规范的建筑工程施工需要考虑到各种各样的因素。建筑工程项目的性质、规模、建设的地点、气象、地质情况、结构特点、设计结构、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等等……并且施工用电要确保绝对的安全，要满足施工安全用电的要求。
1.2什么是质量管理
首先介绍一下质量管理：确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动就是质量管理，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。其次，为什么要监控质量管理？质量管理是“为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。”
1.3质量改善的意义指的是什么
那么，质量改善的意义到底是什么呢？企业中全体工作人员以及各个部门齐心协力的把经营管理、专业技术、数量统计方法和思想教育结合起来，建立起产品的研究与开发、设计、生产作业、服务等一系列过程的质量体系，同甘共苦从而有效地利用人力、物力、财力、信息、时间等各项资源，提供符合规定要求和用户期望的产品和服务。建立良好的施工阶段就能保证质量控制改善，从而将合格优秀的产品推广给顾客甚至是社会。
质量改善可以让企业具有很高投资收益率，以高质量优势吸引顾客，提高产量。还会促进新产品的开发，减少不合格品。质量改善带给一个企业的并不仅仅是质量上的优势，更多的是人民群众对于一个企业的信任程度。质量的意义就是符合要求，而不是高谈论阔的优美、高雅完美之事。抛开所谓的“质量问题”、“经济质量”，应该第一次就把工作做对。质量永远是最便宜而最省钱的东西。衡量工作表现的唯一标准便是质量成本。工作表现的唯一标准便是零缺陷。
2、建筑工程施工过程中如何控制质量
现如今，建筑市场的竞争异常激烈，每一个企业都有一套完整的管理制度，都有着大同小异的施工质量管理的工作流程和相应的体系与结构。但仍然有许多企业出类拔萃、鹤立鸡群、与众不同，还有许多企业默默无闻、不为人所知。那么，想要在这么大的局势环境下，与许许多多形形色色的企业竞争，这可不是一件容易的事情。
2.1、从企业出发，制定适于企业的合理规范的质量控制管理制度
质量是企业的生命，同时也是企业发展的根本保证。当今的社会经济发展的极快，同时也在引领其他各种产业的改变与崛起，其中建筑市场就是重要发展之一。在建筑市场竞争激烈的今天，如何控制建筑工程施工过程中的质量管理是每一位企业家和管理者必须思考的问题。
首先建筑工程施工过程中的质量好坏主要是与企业的管理制度有着密切关系，因此想要做好质量控制，最重要的是企业管理制度。企业的管理制度需要有适合于企业自身的条件，按照自身来打造合适的管理制度，并通过观察社会形势来不断地完善管理制度。有一定的奖惩措施，来激励各类工作人来各司其职，保证建筑施工过程按部就班的有序进行。
2.2从工人出发，对工人进行正规培训，加强自身工作修养和责任
对于工人来说，作为一名肩负着重大使命与责任的平凡工人，在工作中，却显得非常伟大。因为他们背负着多少人的生命、多少个平凡的家庭。若是在工作中没有做到认真谨慎，在任何一个细小的环节处出现问题，都有可能引发不可想象的危险，牵一发而动全身。质量控制与每一个参与工作的工人都息息相关。而施工过程中的管理者、监督者也都起着相当重要的作用，他们要时时刻刻检查容易出现差错的地方，他们的组织能力、管理能力、技术水平都要合格，质量控制才能得到保障。同时，也可以采取合适的奖励机制和惩罚措施，以此来激励工作人员、管理者、技术人员等等各类工作者对工作的积极性，也可以保障建筑工程的施工质量。
2.3从未来出发，指定完备的备用计划来预防突发状况
建筑工程施工的过程是由多项因素结合而成的，各个部分相互扶持、相互协作、相互制约，来完成一整套施工体系，使得施工过程能够有条不紊的进行。施工过程的条件是：需要完善的施工设备，能够有序安全的运行，施工的材料需要达标。这是安全施工，保障质量的前提。对于有可能出现的情况要做到充分的分析，并作出相应的解决方案。
3、我国建筑工程监理施工质量控制的现状
3.1我国建筑工程的现状
随着社会经济的不断发展，社会上的企业面临着巨大的竞争考验。建筑工程监理施工企业想要出类拔萃就需要与众不同的资本，而在当今社会上最好的资本就是企业的信誉。一个企业想要获得社会上的信任，就一定需要良好的企业信誉，而良好的企业信誉来之不易，需要一步一个脚印，脚踏实地的保障本企业建筑工程监理施工过程中的质量控制，并且在质量控制的基础上要尽量的减少施工成本，减少人力、物力、财力的不必要损耗。合理规划项目工程的所需成本，在项目工程的各项消费中保证质量控制并将消费控制在预算之内。所以，施工企业管理者必须合理的规划，对质量成本的管理要有清晰的战略意识，深刻地认识到作为一个管理者应该对企业做出贡献的重要性，严格的控制好工程的质量，高效快速，保质保量，有这样的企业精神才能实现企业的持续健康发展，增强企业的市场适应能力和竞争能力。?
3.2工程质量与成本管理中存在一定的问题?
社会上的一些建筑企业为了谋取私利，暗箱操作在建筑工程施工阶段偷工减料，建造豆腐渣工程，缺少质量控制，从而造成建筑工程建成不久就毁坏，使得多少无辜百姓妻离子散，类似这样的案例数不胜数，法律对于造成类似事故的相关管理人员进行了严重的惩戒，以此来警醒人们，切莫为了一己私利造成这样的结局。
对于施工阶段，相关管理人员、技术人员一定要严格把关、认真负责，这样工程质量就会有了较大提高，但要避免增加成本，提高工程质量所付出的经济要控制，不能滥用资金，企业资本积累不足，如果因此背上经济包袱，导致资金周转不灵，经济陷入困境，那么对于一个企业来说将会面临一个巨大的困难。
企业在施工过程中往往会忽略两件事。一是要注意共同性依据，二是注意专门技术性法规。共同性依据指的是适用于施工阶段，且与质量管理有关的通用的，具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。专门技术性法规是指针对不同行业，不同质量控制对象制定的专门技术性法规。
4、结束语
建筑工程施工的质量控制关乎着广大人民的利益甚至是生命，因此对建筑工程施工阶段的质量控制进行监理是十分必要的。随着社会的快速发展，人们的安全意识也逐渐的提高，对于有关安全的事情会严格要求，甚至会亲自把关，而安全和健康也是每个人最重要的东西，没有了安全和健康，就算是拥有再多的物质都没有用企业要指定合理的管理机制，对工人做好培训，考虑到可能出现的情况以及做好应对措施。因此，作为一个建筑工程企业，务必要在建筑工程施工中做好质量控制的监理工作，这也是增长一个建筑企业良好信誉的捷径。
参考文献：
[1]百度百科
[2]宋丹 建筑工程质量管理与控制研究