摘要：伴随着社会经济不断增长与人们生活水平的提升，建筑行业迎来新的春天，同时也带来更多挑战。房屋建筑作为城市的主要运行载体，其发展情况就在一定程度上影响着我国整个国民经济的发展水平。因此，我们就应加强研究与分析房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策，进而不断的提高现代建筑的使用安全性和使用质量。本文就针对房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策展开具体的分析与讨论。
关键词：房屋建筑；施工现场；技术管理；措施与对策
引言
加强建筑工程施工现场技术管理，要点之一就是要坚持专业原则，明确技术管理的核心目的与要求，并从工程实际情况出发，编制具有针对性的科学管理方案，且对环节施工内容制定相应的管理计划，通过分步动态监管，保证各道工序落实的有效性。建筑工程实际施工中很容易受到外部因素的干扰，施工现场技术管理需要采取各项有效措施来排除其带来的影响，最大程度上来保证施工作业的有效进行。
1房建工程施工现场技术管理的概念
在房屋建筑工程的施工过程中其现场的管理技术可以保证工程的施工严格的按照规定的要求与标准进行施工，从而提高施工人员的整体素质与施工现场的质量控制。在具体的技术管理工作中由于诸多方面因素的影响会导致一些技术问题出现，这些问题需要及时的采取针对性的解决措施，消除施工中的安全隐患与问题，从而提高工程的顺利施工水平。另外现场技术管理还可以保证施工企业的现代化水平不断的提高，减少工程造价成本，确保企业与社会的整体经济效益水平。
2房建工程施工现场技术管理工作的内容
2.1房屋建筑施工材料的技术应用管理
在房屋建筑施工的过程中需要对施工现场的材料做好有效的管理，只有保证现场施工材料的技术合理选择，才可以确保整个建筑工程的施工效果。现场施工的时候混凝土施工技术属于重要的组成部分，其作为房屋建筑工程的关键技术需要对施工过程进行严格的控制。同时，还要结合房建工作的配置与具体运行情况选择合适的比列，使其强度满足使用要求。另外，对于墙体的保温板技术也是工程施工现场中的重要部分，因此施工企业需要做好房屋施工材料技术的管理，提高整个工程的施工质量。
2.2房屋建筑施工中建造技术的应用
房屋建筑工程施工中地面的平整度与房屋施工中水电线路的规划与房屋建筑施工中墙体的施工技术都是最常见的施工技术。为了提高房屋施工地面的平整度关键技术就需要通过找平的措施提高现场的平整度管理。为后续的房屋建筑工程施工奠定良好的基础。另外，水电线路的规划效果也会对房屋的建筑工程安全性带来很大的影响，其墙体的施工技术会直接影响工程的保温与节能效果。
3建筑工程施工现场技术管理优化措施
3.1提高建筑工程施工现场技术管理制度的科学性
建筑工程在发展的过程当中，也在不断的进行管理制度的改革，对于施工现场技术管理要根据工程的标准需求、特点和企业发展的特点，制定具有企业特色的管理制度，提高施工现场技术管理的科学性，并要注重制度的人性化，施工技术管理水平的影响以外，更多的是对人员的管理，只有从施工人员和管理人员的角度出发，满足工作人员发展需求，才能促进管理工作制度的落实和管理工作内容的高效实施。因而，要根据工程设计，制定现场施工技术管理规范，重新规划管理流程，将管理任务合理分配至管理人员身上，实行按劳分配制度，管理人员工作质量和效果越高，薪资越多，这样更加科学化和人性化的管理制度可以有效调动管理人员工作的积极性，激发工作人员责任感，从而促进现场施工技术管理水平的提升。
3.2积极推广先进技术与设备
随着新技术、新工艺的不断涌现，在对房屋建筑工程开展相应的施工操作时，倘若还采用传统的手工操作方式，不仅会影响整个工程的施工进度，而且还会在一定程度上影响整个工程的施工质量。
譬如：对于混凝土施工而言，倘若工作人员在施工的过程中过于懈怠与松懒，就会导致整个振捣过程中的结构密实度无法满足相应规范的要求，从而也就会影响整个工程的施工质量。因此，为了有效的节约房屋建筑工程的施工成本，相应的建筑企业就应不断的采用现代化的先进技术与设备，这样才能有效的加快整个工程的施工进度，从而不断的促进相关施工活动的有效展开。
3.3做好技术交底工作
在传统的工程项目建设进行中，时常会有由于一些人员的专业技术不成熟，而与施工标准不相切合的情况，甚至对工程项目的理想效果及其有序开展等都造成了较大的妨碍，而这些情况的出现主要归因于，主体技术管理人员没能从综合的角度去了解施工人员对于专业的掌握情况，所以在技术管理工作的开展进行中，就应该加强对于技术交底的重视程度。根据施工标准、工程设计方案内容等，再对主体施工人员的技术实行考核，了解这些人员对于施工技术的掌握情况，对于考核成绩不理想的人员，严格禁止参与工程施工，防止对工程项目的有序进行造成干扰。
3.4提升施工人员的专业素质
在房屋建筑工程施工现场的管理中存在多方面的影响因素，其中工作人员与管理人员对整个工程的施工质量与效果都具有很大的作用。对于建筑工程的施工而言，其管理人员需要具备专业的职业素养，这对于工程的施工会起到重要的影响。而企业的工作人员需要在工作中不断的提高专业知识，充实自己，确保对专业知识的掌握水平。在学习的过程中还要不断的接受新鲜的失误与技术，保证自身掌握的知识跟上科技发展的步伐。另外，还要对企业的工作人员实施对应的岗位培训工作，由于建筑工程中会涉及到多项复杂的问题，需要专业的人员处理，另外保证管理团队的专业与实践能力，从而对出现的问题及时的处理，这是确保施工方案完善的重要举措。因此，要提高对员工专业知识的培训与教育。
3.5抓好施工现场的人才管理
企业必须要高度重视对所有相关专业的技术人才以及员工的职业技能培训和人力资源开发，提供再教育和再学习的平台和机会，使得员工能够在这个企业里有很好的发展前景，因而使员工产生对职业的满足感。企业应积极引入正确的人力资源管理和开发观，根据职业技能培训的规划，有计划地组织和鼓励企业员工积极参加各种能够有效提高员工的技能与其业务素质的自我提高和培训，而且因为其自身的工作素质和绩效的逐渐提高和显露，给予员工相应的技术培训和岗位的升迁，使之更加认同这个企业的文化。
3.6加强施工安全管理
在每一个重要的施工现场，工程安全都是最重要的一个环节。其中主要包括施工防火、人身财产安全事故的发生以及预防等。首先要施工现场建立起一套完整的安全生产管理制度并严格按照国家有关的制度规定执行。目前施工现场容易出现的安全问题主要包括乱搭接电线、不正确佩戴安全帽、脚手架搭设所用材料不规范以及施工现场安全检查组织不到位等。
结语
在建筑工程的施工过程中现场管理属于重要的组成部分，在现场管理中施工技术的管理会直接影响工程的施工质量与进度。在现场施工中通过完善的额技术管理可以保证工程的顺利施工以及建设的使用性能，从而提高整个建筑工程的施工效果，为我国建筑行业的发展奠定良好的基础。
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