摘要：建筑业作为我国的支柱产业，直接影响着我国社会经济的发展速度。现阶段，我国建筑市场的竞争日渐激烈，作为建设施工单位要不断提高房屋的质量，注重施工过程中合理的管理，这样才能保证投入成本的最小化，获得最大的经济收益。现阶段，在建筑施工的过程中还存在着很多影响因素，因此，要加强对房屋建设过程中的施工管理，注重施工质量的合理性，以保证工程能够安全、顺利的进行，提高建筑物的使用价值和使用年限。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对浅论房建工程施工管理与质量提出了一些建议，仅供参考。
关键词：房建工程;施工管理;质量
引言
随着经济的发展，房地产行业是拉动我国经济增长的重点行业，在房建工程非常重视施工质量，保证施工质量既能促进工程的顺利进行，提升经济效益，还能增强工程的安全性和耐久性，实现建筑企业的产品价值和美誉度。但是从我国房建施工质量控制的现状来看，还存在较多的问题，这些问题给工程带来了直接经济损失，主要包括工程管理质量制度不够完善、施工材料不合格、施工人员专业素质较低等问题，因此必须采取一些切实可行的措施进行管理与控制，从而推动房建行业的可持续发展。
1房建工程施工管理的现状
1.1施工人员综合素质有待提高
作为房屋建设的施工人员，大部分的综合素质都比较低，专业素质也不能满足实际的需求，这就会导致房屋建设的质量不能达标。房屋建设的相关管理人员中有很多素质比较低、能力比较弱的人员，并且有很多管理人员的文化水平比较低，这就导致在进行施工管理时不能及时的发现问题，缺乏对安全意识的掌握，使得施工质量不断下降。
1.2施工质量容易产生变异
这里指的是在房屋建设工程的施工结束以后，工程质量会随着外界因素或自身因素的改变而发生变化，具有极强的不稳定性，有些工程在刚刚交付时，质量可以满足国家规定的标准，但由于使用者的不断使用或者时间越来越长，该工程就会出现一些质量变异，严重者还会导致一系列的安全隐患。
1.3房建工程施工材料问题
在房建工程施工中的建筑材料是重要的组成部分，施工材料质量对房建施工质量造成直接影响。例如：房建防水施工环节尤为关键，建筑墙体长期受到雨水的侵蚀，家庭生活日常用水、排水等，都需要建筑有良好的排水性能，以提高建筑使用寿命。目前，一部分企业在招标时并未对建筑市场环境有全面的了解，为了获得更多的经济效益一般采用节省施工成本的方式，由于施工材料采购受到财务方面的限制，许多不合适的建筑材料进入到施工现场，导致严重的质量问题产生。
1.4管理体系不完善
房建工程数量的增多，规模不断扩大，极大地增加了房建施工质量管理控制难度，房建施工质量频繁出现问题。我国也出台了相关的房建施工质量管理规范体系，但是不够完善，存在较多漏洞，在房建施工中仍然存在一些不符合规定的操作行为，严重影响房建施工质量，威胁人们的生命财产安全。相关制度的漏洞，让一些唯利是图的商人有机可乘，过于重视工程项目经济效益的获取，忽视了对施工质量的管理与把控，存在缩短工期、操作不规范等严重行为。有的企业甚至把房建工程分成若干部分，承包给不同的施工团队，在缺乏质量监管的基础上，导致施工质量参差不齐，影响建筑工程整体施工质量。
2提高房建工程施工质量的有效措施
2.1建立完善的施工管理制度
房建工程是建筑工程重要组成部分，是一项施工环节较多、施工环境复杂、专业性强、施工周期长的综合性复杂工程，在施工中存在许多不可控因素，导致工程各种质量问题的出现。
所以，为了确保房建施工质量，应成立专门的房建施工质量监督部门，构建完善的责任制度体系，明确每个施工环节，明确每个施工人员的施工内容，一旦出现质量问题，能够在第一时间找到负责人，及时进行工程补救，避免影响工程施工进度，造成工程经济损失。同时，还能够及时发现各个施工环节存在的质量问题，降低风险，确保建筑整体施工质量。
2.2控制工程材料
工程材料是施工工程的重要基础和核心条件，也是建筑工程的基本构成要素之一，因此一旦工程材料出现纰漏，随之而来的房屋建设工程的最终质量定会受到不利影响。所以，相关部门应进一步加强对房屋建设工程材料的控制和管理，以此确保工程质量。从材料构成上讲，当下房建工程的主要材料包括半成品、成品以及原材料等等，材料的不同形式决定了其质量管理环节所具有的差异性。由此可见，有关部门应该具体情况具体分析，及时做好审核和检验工作，以确保场内材料安全可靠。
2.3加强和政府合作
在房建工程施工中，质量管理取决于人，所以必须充分发挥施工人员和管理人员的主动性和积极性。政府部门是一个重要的监管部门，主要是以预防质量问题发生为主，对国内工程的建设认真审核，及时将房建工程建设中的质量问题解决掉，避免在以后出现更大的问题。
3.4提高工作人员的综合素质
工程项目施工人员的综合素质会直接关系到工程质量和工程进度，所以要不断加强对于施工人员的素质提升工作。要实现施工人员的职业素养的提升，提高他们的职业道德。目前，很多施工人员不具备良好的职业素养和道德，导致工程经常出现延期的情况，有些人对于施工过程出现的问题不能高度重视，造成一些施工过程安全事故的发生。这就需要及时进行施工人员的职业道德的培养，增强他们的责任心和工作主动性。还需要注意的是提高施工人员的施工技术水平。城市中的工程项目种类在不断增多，施工难度也随之增多，也就需要对施工人员的施工技术水平进行提高，在选择和聘用施工人员是要注重对其综合素质和施工技术水平的考查和审核。
3.5建立工程项目施工四大管理目标
房建工程在其施工环节应当建立起以“安全、成本、进度、质量”为宗旨的基本理念，为了践行这一理念就必须对施工的质量进行有效控制，主要受到施工进展和施工成本的制约。在房建工程的施工过程中，对这几个目标的关注重心存在着差异。施工进展的速度随着工期将近，其紧迫性越来越明显。然而安全目标和施工成本的实现，将会对项目的盈利能力造成影响，还会影响到施工单位的获利情况。然而，不管从任何一个角度来说，施工的安全目标、施工成本和进展速度都要在工程质量得到保证的基础之上才能实现。如若失去了对施工质量的把控，另外三个目标就无从谈起，因此，工程质量的控制处在施工管理过程的核心位置，是不能忽视的。
结束语
对于房屋建筑工程项目的施工管理将直接关系到施工人员的安全问题，也会影响到施工场地周围的居住者。在项目施工过程中，要提高管理人员的责任心和管理水平，采取科学合理的管理措施进行工程的施工管理，得到工程质量和管理水平的提高。还要注重对于施工人员综合素质和施工技术水平的提高，这样才能够得到施工效率的提高。不断完善管理制度，增强人员安全意识，提高对施工材料的管理力度，这样才能实现对施工管理的合理把控，得到施工质量的提高，实现投入成本的降低，得到更高的经济效益和社会效益。
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