建筑工程监理作用及控制措施浅述

发表时间:2020/7/21   来源:《工程管理前沿》2020年10期   作者:闫天明
[导读] 工程监理需要重视对工程施工的监管工作,针对其问题提出应对措施,采用科学的方法实施建筑,提高工程施工质量。
        摘要:近年来,建筑领域快速发展,监理的价值日益突显,地位不断提高。我国建筑工程监理发展的时间相对较短,而建筑建设水平快速提高,如何适应当前的发展形势,切实发挥监理的作用,推动建筑行业现代化、产业化以及绿色化发展,成为了研究的重点课题。在建筑建设项目中,其综合性建设技术较为复杂,且建设工程较大,为了在基础建设中保障其建设质量与安全,必须加强工程监理的管理工作,逐渐完善工程监理工作内容。现今我国建筑建设工程中还存在一定的建筑问题需要不断调整与优化,其建筑问题会直接影响工程建筑的质量与安全,对此,工程监理需要重视对工程施工的监管工作,针对其问题提出应对措施,采用科学的方法实施建筑,提高工程施工质量。
        关键词:建筑工程;监理;作用;措施
        前言:随着社会的进步发展,人们的生活质量也得到了很大的提升,建筑工程是人们生产生活的重要组成部分,人们对其质量要求越来越高。在建筑工程中发挥好监理的作用,实现对建筑材料的选购、施工流程、安全管理等全面的监理,做到不漏每一个环节,实现每一个细节的质量控制,从整体上做到建筑质量的提升。
        1建筑工程监理作用分析
        1.1控制建筑工程成本费用
        当今社会,建筑市场的竞争环境比较激烈,做好建筑工程的成本控制是提升竞争力的关键,为此,在施工前要结合工程的实际情况制定出科学的成本造价控制方案,更好的实现费用控制的目标。工程建筑监理的存在能够为实现成本费用的控制提供有效的帮助。对于项目施工期间的各种费用,工程监理能够进行准确的核算,对于施工中的各项方案及计划进行严格的审核,避免资源浪费,实现资源的优化配置,从而达到将成本费用控制在合理范围内的目的。
        1.2保证建筑工程施工进度
        建筑工程施工涉及到的内容多、范围广,很多方面都可能成为制约工程进度的因素。影响工程进度的常见的因素有,建筑材料质量、工程费用或者突发事故等等,这些因素如果质量不过关都有可能对施工进度产生不利的影响,从而阻碍工程的顺利进行。为了更好的保证建筑工程施工进度,监理人员要进行全面的把控,这样可以对施工中的动向和进度较好的把握,一旦有突发的情况的出现,监理人员要及时调整修改策略,及时解决发生的问题,保证施工进度的顺利开展和进行。
        1.3协调建筑工程各方之间的关系
        建筑工程施工涉及到很多部门,本质是多个部门之间进行的配合,因此,做好建筑工程施工,就要协调好建筑工程各方面的关系。建筑工程施工涉及到很多的工作人员,这就导致了各个部门之间存在着各种复杂的关系,如果不重视协调工作,必然会影响建筑工程施工的顺利进行。这就给建筑工程监理人员提出了更高的要求,监理人员除了具备过硬的专业素质,还要具备科学调配与协调管理的能力,保证各个部门能和谐工作,共同努力实现工程的顺利进行。
        1.4实现建筑工程施工作业的规范控制
        在建筑工程施工中经常会遇到各种突发情况的出现,为了更好规避此类问题,关键是要严格按照施工规范来进行操作。工程监理人员要熟练掌握施工合同内容,并按照规范对工程施工的每一个环节做好全面的监督管理控制,最大限度的降低或者避免事故的发生。
        2建筑项目工程监理的内容
        1)建筑施工项目开始施工之前,工程监理单位需要对其施工方案、施工图纸、施工计划、施工材料、以及施工设备等等进行审查与核实,确保其施工方案的可行性,能够高质量、按工期完成施工项目,施工过程中,监理人员还要对施工过程进行监管,定期抽查其施工质量,根据施工现场的情况做出详细的书面报告,传达给承包方,起到对工程施工的监管作用,确保其工程的施工质量。

2)监理单位根据施工项目所签订的合同条款开展监理工作,对整个工程的进展与施工过程进行监督与评价,并根据现场施工情况给出相应施工建议,提高其施工质量,高效节省其施工工期,确保建筑建设项目能够有序进行。另外,监理单位的管理人员也要及时与施工单位的管理人员进行沟通,对其施工中出现的问题共同探讨解决方案,使其施工作业有序推进。3)监理人员主要的工作内容就是监管施工质量,确保建筑建设质量,并根据相关监管凭证对其施工现场进行质量监管工作。4)房屋工程建设的过程中会有相关的建设资料内容,监理人员要对其建设中多方面的资料进行整理归纳,按照施工现场了解真实项目施工进度,并对其施工中出现的问题进行协调管理,并将其以书面报告的形式上报承包商,使得承包商更加了解施工项目的进展与施工过程。
        3建筑工程监理工作优化控制措施
        3.1建立合理的经营模式
        做好新形势下的建筑工程监理,建立合理的监理经营模式是非常有必要的,这也是建筑工程控制管理的重要组成部分。通过监理科学合理的经营模式,使得监理单位能够充分的了解建设单位的需求以及发展的态势,能够有效的结合工程的实际展开工作,提高监理的质量和效率,做到有的放矢。
        3.2提高工程监理人员综合素质
        建筑企业要设立专业的业务培训机构,对监理人员进行定期的培训,培训内容不局限于书面考核,还包括实际操作,通过考核的人员才能上岗,以此来提高专业人员的职业素质,确保监理工作能够顺利完成。①把握好源头,严进严出,提高监理工作的准入门槛。监理工作必须严格按照高标准执行,严厉杜绝挂靠行为,录用综合素质较高的人才,对人员的专业水平和责任、技能、安全意识等方面进行综合考量,择优录用。②制定相关的培训制度,对监理人员展开相关的培训工作。定期邀请经验丰富的专业监理来企业进行宣讲、交流,切磋经验,寻找解决问题之策,促进整个建筑监理行业朝着更快更好的方向前进。组织监理人员定期学习新的知识,更新知识体系,转变工作理念。③监理对自己的工作要及时反思总结、寻找不足,为今后的工作奠定坚实的基础。监理人员必须严格要求自己,遵守职业道德规范。
        3.3规范监理市场行为,优化监理服务价格体系
        一般情况下,建筑工程监理是通过第三方的监理机构实现的。就目前来说,监理市场竞争力大,监理水平参差不齐,很多监理机构不具备专业的资质和技术,监理人员队伍综合素质不高。如果不重视规范监理市场,监理行业就会出现恶性竞争,严重的造成整个监理市场的恶性循环,因此,为了更好提升监理的质量,规范监理市场行为,优化监理服务体系价格成为一项重要的内容。
        3.4认真做好对监理人员的考核工作。
        企业为了充分保证工程监理人员的工作效果,需要对工程监理人员认真开展考核工作,制定严格的考核标准,实行量化打分制度。为了保证考核的公平性,可以采用先进的考核信息网络收集系统,实行监理人员工作信息网络等级制度,这些工作信息会直接被输入到数据库中,通过计算机系统的分析,就可以对监理人员的实际工作情况进行打分。通过量化考核制度的应用,进一步保证了对监理人员考核的全面性、及时性和准确性,考核结果直接与员工的工资挂钩,充分调动员工工作的积极性,让监理机构的工作表现焕然一新,工程监理开展的作用得到了更加充分的发挥。
        4结语
        总之,为了保证建筑工程监理能够更好的发挥其作用,在开展监理工作时,要仔细分析当前工程监理中存在的不足,进行合理化的分析与总结,然后针对性的提出改进措施进行相应解决,以使得建筑工程监理水平能够得到进一步强化,更好的保障建筑工程建设的有序性与规范性。
        参考文献
        [1]游滢,刘月.论建筑工程监理的作用与控制措施[J].科技资讯,2018(10).
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