摘 要：当今社会，与建筑相关的领域得到飞速的提发展，其中房建工程建设作为新兴建筑领域突飞猛进，是众多建筑领域中最典型的代表。然而，目前我国的房建工程施工现场中仍然存在部分问题，相关管理人员必须加以重视，发现施工中出现的相关问题并及时制定相应的措施进行改善，本文就房建工程建设项目中的现场施工管理进行了部分讨论。
关键词：房建工程 施工 控制管理
随着我国社会经济水平的飞速发展，房建工程已经逐渐从众多建筑领域中脱颖而出。当前人们对居住环境和建筑标准的要求已经越来越高，房建工程作为为人们提供居住环境的一个建筑领域，也面临着严峻的挑战。对于房建工程建设当中严格的施工管理，可以为人们的居住场所提供合理安全的保障，也可以提高房屋工程中的施工质量，消除人们对于房建工程中的一些偏见，巩固房建工程领域的有利地位。因此，认识到房建工程的重要性，严抓管理，是当前建筑施工中的重中之重。
1 房建工程建设项目中的现场施工的主要特点
1.1资金需求量大
一个完整房建工程的施工过程对于资金的需求是巨大的，尤其是现在在城市中进行的房建施工，内容繁多，过程复杂，只有拥有了充足的资金，才能带动整个建筑过程的实施，保证房建项目的顺利完工。
1.2施工时间较为漫长
房建工程在现场施工中的工程量是巨大的，不仅需要消耗大量的资金和资源，施工的时间也十分漫长，想要完全达到施工目标，至少也需要数月无休止地工作，然而，随着时间的推移，许多影响到现场施工的因素都会发生变数，如：资金筹备、环境因素等，对整个施工产生不利影响。
1.3承包者与施工人员之间存在利益矛盾
面对资金量较大的房建工程，免不了资金的流动，然而，为了自己谋求到更大的利益，承包者与施工人员免不了因为一些资金问题产生矛盾，不利于整体房建施工的进展。
2 房建工程建设项目中的现场施工存在的主要问题
2.1 房建安全
面对建筑领域的工程，多年来的热点问题便是建筑安全问题，房屋建造也不例外。房建过程中，施工力量巨大，面对复杂的施工任务，施工者有可能偷懒，对一些自己任务不重要的地方敷衍草事，同时，房建项目施工需要耗费较长的时间，在现场施工中存在着诸多影响因素，面对不可控因素引起的突发问题，施工人员并不能够及时解决或转变思路，因而造成了房建过程中的经济损失。同时，由于机器设备等每次施工结束没有及时检验，可能存在生锈、工作效率降低等情况，同样会影响房屋建筑的安全。所以，以上诸多因素都可能引发房建的安全问题，造成严重的后果。
2.2 房建质量
关于房建的质量问题，也是历年来老生常谈的一个话题。随着社会经济的不断发展，房建施工也与时俱进，具体施工过程中，大多建筑团队一改之前传统的施工技术和老套的建筑材料，加以创新，选取一些新型的建筑材料，并在施工过程中采用先进的施工技术。然而，由于监督管理不到位，没有制定具体的奖惩制度和管理体系，部分施工人员可能为了一己私利在建筑过程中偷工减料，或换取其他相比之下便宜的材料进行施工，以获得暴利，对房屋建设的质量造成影响，不能达到预期的良好性质。同时，由于没有充分落实有效的管理制度和具体的质量要求，施工者对于一些没有明确规定的结构或位置，仅凭借一己之见进行构造，最终造成占用其他结构的施工面积或建筑结构错位等质量问题。
2.3 房建成本
由于在房建现场施工的过程中需要投入大量的资金，成本控制变成了决定施工能否继续进行下去的主要因素。从房建刚开始的招标、计划到现场施工再到最后的工程完结，各个环节都需要精打细算，对每个建筑细节都要进行成本预估，才能保证资金充足，有足够的物质条件完成后续的施工任务。所以，如果没有制定合理的成本管理体系或管理计划，任由投入的资金被随意挥霍，最终只会导致在施工任务完成一半时，没有启动资金，无法完成后续任务，造成施工停滞不前。
3 房建工程建设项目中的现场施工管理控制具体方法
3.1 制定完备的现场管理体系
要想更好地把控整个房建项目的现场施工过程，确保不出现任何纰漏，首先必须重视完备的管理体系，将现场施工管理体系应用在具体施工管理控制的工作中。施工管理体系可以包括许多：如对施工工人可以进行综合量化管理或具体合理的奖惩制度，如果出现迟到、工作懈怠、态度消极甚至出现偷工减料等以谋取私利的行为根据情节的严重与否适当予以扣分，对于乐于助人，责任心强，额外完成工作任务的施工者可以予以加分奖励，以此来激励施工人员不惧困难，不怕脏，不怕累的优秀品质，提升自身责任感，遇到复杂不易处理的工程时，通过相互协作共同解决。同时，对于施工所用到的机械设备，要进行定期的检查，出现问题的要请专业人员及时修复，对总功率加以限制，防止功率过高而引发施工事故。总之，通过建设严格的施工管理体系，可以为整个施工质量提供有力的保障。
3.2 制定具体的资金分配协议
为了避免现场施工过程中承办方与施工方之间出现不必要的利益纠纷，一定要强化施工方与承包者之间的关系，事先二者可以通过会议等形式，共同制定合理具体的资金分配协议，包括对于最终工程完结后工程总款的确定、双方一旦有人违约违约金的赔偿等，将房建工程中涉及资金分配或投入的合同协议共同处理，最终达成一致，并在协议上签字。一旦双方进行签字后，合同便具有了法律效益，双方不可违约，签约后的文件可以由双方的财务或合同负责人一式两份，统一保管。同时，还需要进行紧急情况下的预案，一旦建筑材料或设备市场价格有所上升，需要双方共同商议资金的使用情况。避免以后出现经济矛盾，拖延工期。
3.3 对现场施工安全进行严格管理
在保证施工质量的同时，人身安全的保证也是关键。施工前期，可以对施工人员进行体检，对于有心脏病、高血压等不利于施工的身体疾病的人员需要进行适当取舍，同时，对所有施工人员尤其是高空作业者进行完整的安全培训，使自身生命安全的意识深入人心。在正式施工工作开始之前，需要不断检查自身安全保护设施的可用性，防止发生意外。此外，还应制备应急方案，一旦高空作业人员安全设施失灵或搭建的钢筋散落，应提前在地上放置减震气囊等安全设备，保证每个施工者的人身安全。
4 结束语
由上可知，房建工程建设是当前我国建筑工程中的一个重要领域，房建工作本身工作量大，内容复杂，只有相关管理人员加以重视，针对相应的建筑问题制备完善的管理体系，对现场施工过程进行全面、严格的工作质量考察，才能够让广大人民放心，有利于房建工程的长远发展。
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