摘要：由于社会的高速发展，使得我国的社会市场的竞争逐渐激烈，建筑企业要想保持自身的竞争力，应从施工技术管理水平这方面入手，管理水平能够反映整个建筑工程乃至整个企业的实力水平。为了更好地引入先进的建筑工程施工技术，提高施工技术的管理水平是必不可少的，企业应全面地了解现代建筑工程施工技术的管理内容，不断创新与完善，从而有效提升现代建筑施工技术的管理水平。文章分析建筑工程施工技术管理水平的现状，对提高施工技术管理水平提出几点建议。
关键词:建筑工程；施工技术；管理水平
引言
随着时代的发展，我国的建筑行业也在不断的发展。建筑技术的管理水平极大地影响了施工工程质量，因此，建筑管理水平在保证施工质量上起到了非常重要的作用。因此，做好施工技术管理工作能够提高我国的建筑工程施工技术的发展。在施工过程中，做好建筑工程技术的管理工作对于提高施工质量有着很好的促进作用，除此之外对于工作效率的提高也有着重要帮助，还可以帮助建筑企业有效节约成本，提高经济收益，给企业创造一个更加光明的未来。
1建筑工程施工技术管理的问题
1.1建筑工程施工技术管理责任制度有待完善
针对建筑工程施工技术管理，其没有构建出切实可行的管理机制，也缺少了相应的管理形式，长此以往，极易衍生出各种各样的纠纷问题，会对工程整体进度带来不利影响，导致相关工作无法落实到实处。不仅如此，在实际施工期间，也没有制定出切实可行的管理机制，没有依据现阶段的工作特征进行科学指引，致使整体的工作效果不高。
1.2对监督审查工作不重视
监督在施工过程中发挥的作用相当关键。目前市场竞争十分激烈，很多建筑施工单位为了缩短工期、提高效益，往往会忽视监督审查的步骤。监督工作不能得到重视，使得施工技术的使用不规范，进而导致返工返修。这不仅浪费了大量的时间，还造成了成本的大量增加。
1.3工程技术资料没有得到科学管理
资料管理也是技术管理中的一项重要内容，就是对相关工程资料进行科学管理，从而减少一些不必要的消耗，如果技术资料没有得到科学管理，在一定程度上会阻碍建筑工程的顺利施工。在具体的施工过程中，建筑资料包括施工方案、图纸、日志和资金等相关资料，是保障建筑工程顺利施工的重要内容。但是，在实际的施工过程中，通常由于管理人员的思想观念和工作能力的限制，导致部分技术资料没有得到妥善管理。除此之外，由于技术资料比较复杂，内容涉及广泛，需要花费大量的时间和精力来进行整理工作，这也是导致技术资料没有得到科学管理的一项重要影响因素。
1.4建筑工程技术管理人员水平有待提升
由于建筑工程行业的发展和壮大，从事这一行业的人员也越来越多，一些不具备相应素质的人员也参与进来，拉低了队伍整体的水平。除此之外，一个基层的工作人员思想观念仍然没有转变，认为自己的工作经验非常充足，对于一些先进的管理技术不够了解，也没有经过系统的培训和学习，导致整体的工作效率和水平都处于较低的状态，并且即使有了先进的技术和研究成果也无法在基层中进行推广，导致建筑工程技术管理工作无法有效落实，最终使得建筑工程的质量存在一定隐患
2提升建筑工程施工技术管理水平的策略
2.1对施工技术管理责任制度加以完善
为进一步保障技术管理工作质量，相关单位应当不断积累经验与教训，对施工技术管理责任制度加以完善，保障工程的质量满足既定标准，并灵活运用多种技术，将其渗透到指定的工作中，在高效进行技术管理的状态下，不断积累丰富的管理经验，对相关工作机制进行适当的创新。在开展技术管理的过程中应当制定出与之相匹配的责任机制，对相关技术管理职责加以明确。
2.2加强过程管理，严格遵守制度
为了提高工程施工的高效性和安全性，制订完善的建筑工程施工管理制度是非常关键的。管理制度的建立体现出对施工过程管理的重视，加强了过程管理，是一个施工单位能够顺利完成施工的保障。而管理制度能否得到有效的实施，取决于管理人员的合理利用和施工人员的严格遵守。制度是被用来遵守的，若是在严格的管理制度下，施工人员依然我行我素，那么这些制度不过是一张废纸，无法真正发挥它的作用。因此，企业应该确保管理制度得到严格执行，工程施工中的每一道工序都严格按照标准和制度规定去完成，不断提高建筑工程施工管理水平。
2.3加强建筑工程技术资料的管理
从长期的实践来看，技术资料的管理对于建筑工程施工来说也是十分重要的，进一步提升技术资料的管理水平，能够为施工技术管理提供一定借鉴。因此，建筑企业在技术管理的过程中，也需要重视资料管理工作，可以建立专项管理部门，并且需要明确每个管理人员的具体工作，引入先进的设备和技术，将智能化的技术应用在技术资料管理工作中，打造更加智能化的管理模式，还可以通过相应的技术对资料及时分类，然后对档案信息进行有效的处理、分析、比较和评估，从而帮助建筑企业做出正确的决策，实现各项资源的配置优化，充分挖掘相关资料的内在价值。另外，还需要加强对这项工作的监督管理，从而促使管理工作得到进一步落
2.4提升施工技术管理人员综合素质
施工技术管理人员自身的素质能力，对于建筑工程施工来说起着十分重要的影响，因此提高他们的综合素质是一个重要的任务。建筑企业应该注重对施工技术管理人员的培训，可以邀请行业专业或优秀技术管理人员进行讲解，做好专业技能培养，增强他们的安全管理意识。要建立科学的考核奖惩制度，重点发现那些在工作中态度不端正，忽视安全保护等情况，一经发现应该给予相应的处罚，督促他们不断规范自身行为。还应该选取优秀的青年员工进行专业培养，建立管理技术骨干人才队伍。
2.5做好图纸会审工作
施工图纸对于施工的整个过程都有着十分重要的影响，施工图纸是进行施工的唯一标准。因为施工图纸所具备的重要性，所以我们要做好对施工图纸的会审工作，施工质量以及建筑工程技术的应用都要根据有关建筑设施的基础情况进行建设。企业内部的专业技术人员要认真研究图纸，完善图纸中的不足之处，通过施工图纸的帮助提高建设质量，做好建设工作。根据图纸上提供的相关要求进行建设工作的展开，努力达成建筑目标。
2.6充分利用科学技术
随着市场经济的不断变化，建筑企业在发展的过程中应该加强相关技术的管理，有效提高建筑工程施工过程中的质量。因此，在进行建筑施工的过程中，建筑企业应该更进一步了解现代建筑工程的施工技术要求，对先进的工程技术进行科学有效的应用。其次，建筑企业在进行建筑工程施工的时候应该加强信息技术手段的应用，因为在信息时代中信息的传播速度更加快速。因此利用信息技术手段对施工技术进行充分的管理，能够更好的提高建筑企业对施工技术的科学全面管理，进一步促进建筑企业的可持续发展。
结语
针对建筑企业而言，其应当紧跟时代的脚步，不断积累经验与教训，结合现阶段的工程质量管理特征以及标准开展技术管控工作，并在此基础上建立一支技术过硬、综合能力强的人才队伍，同时还要科学控制原材料质量，妥善处理各方面工作之间的关系，为建筑工程项目日后的发展创造有利条件。本文首先阐述建筑工程施工技术管理过程中存在的问题，然后提出相应的策略，旨在提高升建筑工程施工技术管理水平。
参考文献
[1]毛永勇.建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略[J].住宅与房地产,2019(22):128.
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