摘要：本文主要对建筑施工质量的影响因素及控制措施进行了分析一与探讨，以供同仁参考。
关键词：建筑施工；质量管理;影响因素；控制措施
一、前言
近年来，随着我国城镇化进程的不断深化,建筑行业已逐渐发展成为我国的支柱产业,建设市场竞争越来越激烈。对建筑施工企业来说,如何在激烈的竞争中维持市场站稳了脚跟,更多的项目是主要的关注和思考。建设项目的建设是一个复杂的项目,涉及大量的链接,任何轻微影响的一部分,它将影响项目的质量,甚至造成严重事故。因此,建筑工程的施工质量,对严重的关注,从思想、实践的行动,严格的质量控制,确保每个项目工作完美。
二、建筑施工质量的影响因素分析
（1）施工材料因素影响。材料是建筑工程施工最基本的物质条件，建筑材料质量的好坏直接的影响到工程施工的质量。如果建筑材料的质量不能够达到要求，项目工程的质量也一定不能达到标准。目前，在我国的建筑工程中，有很多建筑材料的质量都没有达到质量的要求，以次充好，偷工减料，从而获得更好的利益。如，有 85% 住宅工程项目是砖混结构，以烧结粘土形成的砖作为墙的主体材料，此外，据相关统计，这种类型的砖中有约50% 的产品不合格。
（2）施工机械设备的影响。机械设备是工程项目施工过程中必不可少的工具，现代化的施工不能离开现代化的施工设备，机械设备的好坏直接的影响着建筑工程施工的质量与进度。此外，机械设备的合理地使用与及时保养维护也是确保设备能够正常运行的关键。
（3）施工人员的影响。现在很多施工企业虽然打着“质量第一”的口号，但是真正实施起来是很困难的，很多企业领导没有意识到高质量才能带来高效益，而是只强调企业的利润，所以对项目部也没有明确质量目标。再是部分技术人员水平不高，对规范、标准理解不准、不深、经验不足，企业对技术人员也没有进行有效的培训。
（4）施工工艺影响。许多工程的质量问题，往往是由施工和管理不当造成的。建筑工程施工过程中有时不按图施工，对图纸进行任意的修改；有时在不熟悉图纸的情况下，盲目施工，如不按有关施工验收规范施工，不按有关操作规程施工；或者缺乏基本结构知识，施工蛮干。施工图纸一般都是经过严格的设计和审核，在施工过程中私自进行修改，再加上质量管理疏忽，就可能对建筑整体造成影响，形成安全隐患。
（5）施工现场管理方面的影响。根据现在的项目管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。再就是质量监督机构人员紧缺，经费不足，没有充分的技术能力去进行质量监督活动，造成许多质量问题不能及时发现，甚至有的监理工程师缺乏基本的职业道德，与施工人员勾结来损害业主的利益。
三、加强建筑施工质量管理的控制措施探讨
建筑施工环节是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。坚持质量第一、预防为主，加强质量控制，提高管理水平，是企业提高建筑工程质量关键之所在，为社会提供更多的优质、安全、经济适用的建筑产品。
（1）严格控制原材料。施工过程中使用的机械设备、建筑材料等等是确保施工项目得以顺利完成的物质保证。因此对于建筑使用的各种设备、材料的管理和控制，也必须成为确保工程项目质量的重要内容。
特别是近年来，因使用不合格的建材导致建筑物出现各种质量问题甚至发生重大安会事故的报道频现报端，这更应该给房建施工单位敲响警钟。在施工材料的采购方面，首先，必须确保采购来源要可靠，决不可为单纯地追求利润而使用那些价格较低的劣质建材。其次，对于采购人员，必须要有高度的责任感和法律意识，严把建材质量关。此外还应通过相应的监督检查机制来约束采购人员的行为。对于建材的质量，必要时可以进行第三方质量评价，以确保使用的建筑材料合格可靠。建材的质量控制应该贯穿于整个施工项目的始终。
（2）加强施工方案的质量控制。施工方案的质量控制主要包括建筑工程项目的整个建设工期内所采用的工艺流程、技术方案、检测手段、施工组织设计、组织措施等的控制。特别是施工方案是否正确，则直接的影响了工程项目施工的投资控制、质量控制、进度控制三大目标是能够顺利的实现。通常因为施工方案的考虑不周到而导致工期拖延，影响了施工质量，增加了投资。一次，监理工程师们在制定与审核工程项目施工方案的过程中，一定要与工程的实际情况相结合，从管理、组织、技术、操作、工艺、经济等多个方面对其进行综合考虑、全面分析，使方案工艺先进、措施得力、技术可行、操作方便、经济合理，从而有助于提高工程质量、降低成本、加快进度。在选择施工方案的时候，一定要确保技术可行。例如，对于液压滑模法施工，就要求模板内部混凝土自重一定要大于模板与混凝土间的摩阻力; 否则，如果混凝土的自重不能够克服摩阻力，混凝土就会随着模板的上升被拉裂、拉断。因此，当筒体结构、剪力墙结构的墙壁比较薄，框架结构的柱断面比较小的时候，都不适合采去液压滑模法施工。
（3）加强建设施工队伍的技术培训和质量教育。施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目对施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。
（4）做好建设项目验收阶段的质量管理与控制。验收阶段的质量管理和控制主要是前一阶段施工控制过程的补充，这是因为到此时项目已近完工，如果存在大的质量问题则往往是难以挽回的。因此收尾阶段的质量管理和控制主要是对一些局部质量问题的控制，但是也同样值得给予必要重视。首先，应教育全体员工树立质量观念，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。其次，应合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用。再次，应对成品直接进行保护，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。最后，应加强成品保护的监督检查工作。此外，在工程完工后，还要由施工单位的技术部门和安检部门共同对建设情况进行总体全面检查，只有当项目内部验收通过后，才可交由客户进行验收。
四、结语
总之，建筑施工的质量管理的主体是人员，机械、材料、方法是完成建筑工程施工不可缺少的因素，哪一项都不能够有质量隐患。质量管理的方向要因地制宜进行相关调整。工作的建筑。而房建施工的质量则影响了建筑物的使用寿命和效率，并对使用者的寿命有着较大的影响。在施工过程中应对施工技术和施工环节进行重点注意，不断提升施工和管理人员的素质技能，确保在整体施工过程中严格按照标准规定进行，提高建筑质量。
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