变电运维一体化作业风险与防控措施 高翔

发表时间:2020/7/21   来源:《电力设备》2020年第9期   作者:高翔
[导读] 摘要:变电运维一体化能够有效的提高电网检修效率,有机整合了以往的各项工作,也对从业人员的专业能力提出了更高的要求,所以全面充分的了解风险隐患并针对性的提出风险管控措施,保护变电运维工作能够稳定安全运行,提高用电安全性是很有必要的。
        (国网山西省电力公司临汾供电公司变电运维中心  山西省临汾市  041000)
        摘要:变电运维一体化能够有效的提高电网检修效率,有机整合了以往的各项工作,也对从业人员的专业能力提出了更高的要求,所以全面充分的了解风险隐患并针对性的提出风险管控措施,保护变电运维工作能够稳定安全运行,提高用电安全性是很有必要的。本文对变电运维一体化作业风险与防范措施进行分析。
        关键词:变电运维一体化;作业风险;防范措施
        变电运维一体化是我国传统变电站步入智能化时期的产物,其中囊括着非常多的科学技术,可以为变电站在未来的发展提供过硬的技术支撑。要促进变电站的可持续发展,变电运维的技术与变电运维一体化的风险管控就非常重要。尤其是在具体的工作当中,管理与控制变电运维中的风险,并学会制定针对性的措施降低风险是每一个变电运维一体化的工作人员所必须具备的工作能力。希望在未来的发展过程中,变电运维一体化事业可以降低风险,蒸蒸日上。
        一、变电运维一体化概述
        变电运维一体化作为电网建设维护的有效方法,以自身特殊性被广泛应用到电网建设中。变电运维一体化是指电网运行管理过程中,通过变电运行维护方式让运行中的每个工作环节与流程的管理转变成一体化,为电网各个环节工作的顺利进行提供保障,以此提高电网系统运行的稳定性与可靠性,确保我国经济快速发展。在改革变电运维一体化过程中,主要是优化资源配置,和运行流程结合起来,统一规范、管理电力企业中的设备维护和检查环节,节约成本,严格按照工作流程配置人力资源,维护电网系统稳定运行与员工生命安全,提高电网系统作业质量。同时,加强运行维护工作人员之间的整合,将企业各个部门的人员进行整合变成变电运行维护人员,实现变电运维一体化,挖掘工作人员的潜能,防止交叉作业,有利于实时监控电网系统,避免存在安全风险。
        二、变电运维检修一体化工作的改进措施
        (一)提高技术人员整体的专业素质 变电运维检修一体化运作后,当初只是具有单一的检修、运维知识的工作人员已经不能适应一体化的工作模式,管理人员需要对一体化模式后 的工作人员进行一系列的培训以及专业知识的再传授工作,通过这种方式提高整体工作人员的专业素质,使他们能够适应一体化之后的新型工作方式。管理部门要制定有针对性的培训计划,细化技能培训要求。按规章制度、标准化作业两个类别细化技能培训目录,明确技能要求,考试合格后才能上岗作业。着重对检修人员倒闸操作行为化、倒闸操作流程、安全措施规范布置、防误系统使用等方面进行培训组织开展操作异常和事故处理学习,确保突发事件应急处置得当,这样才能适应变电运维检修一体化的系统工作模式。


        (二)科学评估,创建完善的风险评估制度
        变电运维一体化在作业过程中存在的风险需要对变电运维一体化作业规程中可能存在的风险进行系统的评估与分析,并根据不同的风险可以采取针对性的措施。要建立好变电运维一体化作业的风险评估系统,首先应该搜集整理数据,创建一个风险数据库,通过创建数据库对变电运维一体化中运维所可能遇到的风险进行分析整理,对运维人员提供科学可靠的参考。其次,应该创立风险评估的专题研讨会并进行不定期召开,对运维作业中遇到的风险进行评估,尽最大可能地规避操作风险、设备风险、管理风险,并为作业风险的处理提供参考。最后,创建风险管控相关的身份 标识,当确定变电运维一体化运维过程中出现风险后,为了确保风险管控工作能够高效进行,实施对每个环节的逐条确认,应对风险,严格安装风险的管理的规则制度进行处理,以此保证风险管控的效率。
        (三)全面提升工作人员的专业技能水平
        提高员工的专业技能主要包括以下几个方面:一方面,要加强职业技能培训。由于变压器运行维护一体化对相关人员的理论知识和实践能力要求很高。为了进一步提高综合运维过程管理的水平和效果,企业在开发过程中,要科学、逐步地进行变压器运行维护一体化。培训以提高他们的管理水平和能力。一方面,要落实操作维护人员的轮换制度。实际综合变电所在运行维护管理过程中,应增加运行维护人员的轮换,以保证运行人员 的安全。可与维修人员合并,提高管理水平和自我完善能力的目的。另一方面,积极开展学习活动。我们可以适当地帮助和支持学校学习活动,积极开展现场模拟培训,并在培训结束后进入现场。只有理论知识和实际操作符合标准要求,才能进行考核。只有当你被解雇时,你才能持证上岗。此外,还可以加强各单位之间的沟通和交流。结合变电站综合运行维护管理的经验和教训,可以有效地避免这种管理。理性问题的出现。
        结束语
        在新的生产模式下,变电运维一体化作业中存在一些问题,如运维人员技能不符合维护性检修业务要求、风险控制效果不佳等。为了有效解决变电运维一体化作业中存在的问题,避免运维作业存在安全风险,结合电网实际情况及变电运维一体化,分析变电运维一体化作业的难点,进而制定切实有效的风险管控对策,从而使变电运维一体化作业顺畅进行,为电网安全、稳定、高效运行创造条件。
        参考文献:
        [1]庞昭华,陈方龙 . 变电运维一体化作业风险管控的实践 [J]. 商品与质量,2016(05):23.
        [2]俎建强 . 变电运维一体化作业风险管控的实践 [J]. 商品与质量,2016 (44):405.
        [3]杨剑飞 ,周斌 .基于一体化变电运维管控过程中的问题及对策分析[J]. 科技经济市场 ,2017(06):120-121.
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