（莒县青峰岭水库管理处 莒县供电公司 山东日照 276500）
摘要：项目成本控制是从项目开发阶段制定财政预算开始，以预算作为基础计算利润，并为项目执行及管理提供成本指标以供监控。电气工程作为建筑工程中重要的组成部分，电气工程造价在对成本有着主导性的影响。因此，本文将全面分析当前电气安装工程造价存在的问题，并根据具体情况，提出完善的解决措施。
关键词：电气工程；造价控制；措施和途径
一、分析当前电气安装工程造价存在的问题
1.没有建立完善的电气安装工程管理制度
当前在开展电气安装工程造价项目过程中，由于没有制定完善的工程管理制度，直接加大了工程造价成本。在进行设计电气工程项目时、开展施工时以及进行工程结算时，缺乏完善的规章管理制度，导致在开展工作项目时，不能很好的进行约束。由于没有完善电气安装工程项目管理工作制度，导致工作人员没有充分重视电气安装质量，缺乏电气安装工程造价管理意识，在进行电气安装工程过程中可能会出现不同程度安全隐患，直接加大了后期的维修成本。
2.施工人员以及工程造价人员自身专业素养有待提高
随着我国经济的快速发展，市场竞争日趋激烈，一些电气工程安装单位为了全面提升企业在市场上的合理竞争力以及自身的经济效益，存在大包大揽情况。在开展工程项目时，造价工作人员没有根据工程的实际情况，进行科学设计以及进行严格的控制。一些企业没有意识到电气工程项目设计质量的重要性，导致安装工程图纸会存在一些问题，这种现象直接浪费了安装材料，加大了工程项目施工成本。在开展工程造价工作时，常常存在设计施工工作人员体以及工程造价人员自身专业素养存在着一定差异，自身专业能力存在高低不一现象，导致在进行安装电气工程以及控制造价时，出现很大问题。
3.过度重视施工技术，忽略了经济的重要性
由于电气安装工程项目涵盖范围比较广，主要包括了：接地、照明、消防、动力、防雷、电视、安防、网络以及电话等多方面的安装施工项目，施工范围涉及比较广，同时具备施工周期长特征。在进行安装施工技术时，存在比较繁杂现象，会耗费很大的物力以及人力。当前我国在开展电气工程安装过程中，常常严格的控制建设施工项目后期造价工作，管理人员没有充分重视安装前期造价工作。由于电气安装工程造价工作作为系统性管理工作，贯穿整个安装工程项目的全过程，在进行投资决策以及施工设计过程中，需要严格的控制工程造价管理工作。此外，电气安装工程项目常存在投资超限情况，导致不能很好的全面落实控制电气安装工程造价管理工作。
二、我国工程电气造价的现状
我国工程电气造价主要在投资决策阶段、招投标阶段及施工阶段的控制，在新时期环境中，在这几个阶段的电气造价控制主要有以下几个问题。（1）投资决策阶段。一个建筑项目在施工之前，需要制定成本预算，同时需要勘察单位及设计单位共同制定相关方案。然而，在实际操作过程中，由于建筑单位自身存在的原因，设计定位要求不够准确。每个项目都有自身特性，开始阶段因相关专业设计/营运单位意见不具体，沟通较少，使得原本就有的误差更加不准确，以致初步预算不可预见性增加。并且存在一定的不合理性，影响建设单位做出正确有效的决策。（2）招投标阶段。一个建筑项目成本组成的主要部分是合同金额，招投标阶段是合同订立的最重要方式。所以招投标阶段的成本控制尤为重要。
但在招投标阶段设计方案没有充分考虑有关设计的成本效益。全面考虑电气工程设计满足要求时，并没有考虑项目预算指标的前提，例如电气设计中并没有多观察市场上不同的产品选择及新研发的材料和技术，这些新兴的产品可替代之前几个或者更多产品。（3）施工阶段。在施工阶段，制定的工程电气造价管理目标往往不被重视，进而在施工中出现大量变更的现象；电气工程系统性较强，较为复杂，施工中更多依赖于施工单位的设计能力，某些施工企业投机取巧，谋取一己私利，对电气图纸进行更改，建议建设单位变更指示，或者通过其他途径来获取更多的利润，增加了工程电气的造价成本，使得整个工程的造价成本提高。影响整个工程的经济效益。鉴于以上现状，必须加强电气工程造价施工过程中的有效控制，才能够使建筑电气工程预算于整体预算之内合理调配。
三、电气工程造价的控制与管理研究
1.招标与投标
招标与投标是每一项工程进入实施之前必须要经历的阶段，它的主要目的是为了选择优质的造价单位。这一过程中首先要注意的是不同竞标者之间的良性竞争，主要目的是为了有效地促进造价单位提升改进自身的质量与水平，以优质优价为优先选择。其次是要设定具体的考核标准，包括电气工程的设备预算，流程把握，设计预估等等方面，要能够体现出造价单位的专业化和素质化，这样才能保证后续工作的顺利开展。最后是要对招标与投标进行合理的监督和审核，避免出现不当竞争，垄断竞争，徇私舞弊的现象产生。这需要高一级监管部门的有效参与，并且要对招标中出现的问题和分歧进行及时的处理和解决，维持招标秩序，促进竞争公平，实现程序公开，促进电气工程造价产业的有序发展。
2.具体施工阶段
这一阶段是理论付诸实践的重要桥梁，此时的造价方案在各个方面基本已经成型，可以直接运用到施工中的各项环节，对施工主体的操作进行具体的指导和约束。此时的造价主体主要考虑的是施工中可能出现的其他问题，主要是对成本过高的考虑。施工中可能会受到各种客观因素的影响，从而导致阶段性预算不足的现象产生。此时的造价主体应当从原材料和设备技术的引进上进行调整，尽可能地降低采购方面的成本。这一过程一是要对市场材料价格的走向进行细致严谨的观察和分析，根据市场价格优质的阶段，选择比较简单直接的购入渠道，在购入价格上实现良性的控制。因为在电气工程的所有施工中，原材料和设备是整体支出中占压倒性比重的关键环节。二是要注重原料的储备，这是为了避免施工中由于失误或者其他原因造成的原材料使用过多，而储存短缺的现象。三是要在设备使用上进行合理的规划，电气工程中的设备一般具有较强的技术性，单价引进的成本较高。因此尽可能地事先设备的周期性使用，对设备的运作时间和运作环境进行合理的分配，尽量避免高负荷高强度的劳作。同时也要注重对设备的保养和维护，提高维护的水平和质量，尽可能地降低设备维修的次数，延长设备的寿命。四是要对现场的施工人员进行合理的分配，施工人员作为操作机械的主体，在整体建设中起到的作用也不可忽视。造价主体应当合理安排施工主体的工作时间，尽量避免夜间工作和高强度的工作，保证后期施工效率。
结束语
综上所述，电气工程造价的管理和控制具有合理性和必要性，它是对整体电气系统安装的统筹考虑和全面规划，在难度和精度上都具有很强的挑战性。所以，要采取针对性较强的措施，尽可能提升工程成本投入有效性，增加获得投资高效益的可能性，从而实现施工企业和业主最大化经济效益。
参考文献
[1]朱锦林.施工合同条件[M].北京:机械工业出版社,1999.
[2]李琪,李学鹏.建筑工程电气造价的成本控制分析[J].企业技术开发,2013(14):65-66.