摘要：在当前的经济和社会发展中，电力系统已经成为重要的组成内容，直接关系到我国社会的稳定和人们的生活质量。在电力工程的建设过程中，基建的建设是整个工程的核心内容，其建设质量的高低会直接影响到电力系统是否能够稳定的运行。因此，为了能够保证基建工程的建设质量，必须要做好相应的质量管理工作。
关键词：电力工程；基建；质量管理；要点措施
1加强电力基建工程质量管理的重要性
供电企业基建工程中的质量管理工作是非常重要的,不仅服务于人们的生活,更能促进我国经济的顺利发展。就从2008年我国南方的一场冰雪灾害中就可以看出,受到自然因素的影响,电力设施也遭受到了非常严重的破坏,进而导致一些正常的施工无法进行,直接阻碍了社会的发展。因此,各基层电力企业也应该加强管理,一起承担起供电的重任,而电力企业的目标则是做好供电和经济性的服务工作,这样可以确保基建工程的质量。
2电力基建工程质量管理中存在的问题
2.1质量管理体系需要健全
在电力基建工程中很大一部分的质量问题都是管理制度的问题，有的可能是施工企业本身就没有建立起合理的质量管理制度，也有的是建立了施工管理制度，但没有有效落实。总之，在实际的工作中，这样的管理制度并没有起到应有的作用。此外，在施工过程中，工程质量监督从来都不是几个人或几个部门的问题，而是全体工程参与者的问题，但是由于各质量验收逐级划分存在严重缺位，导致在对于整个工程质量监管上存在真空。
2.2施工人员素质急待提高
就目前电力基建工程的建设情况而言，施工人员的整体素质有待提高。他们目前普遍存在教育水平不足、个别施工人员的技术工艺水平不高，而且缺乏自学和进取精神。个体电力施工企业的施工队伍中甚至有很多人是农民工，由于这些人缺乏质量管理意识，无法正确了解和认识到施工过程中质量问题会造成怎么样的危害，从而给电力工程建设带来了一定的质量、安全隐患。
2.3电力工程基建质量管理方法需要改进
随着时代的不断进步，我国电力工程事业正处于快速发展的阶段，因而为了获得可持续的发展，需要进一步加强和完善管理方法。但是，在许多地区的电力工程基建质量管理方法仍然处于比较落后的水平，对于一些先进的方法仍然没有引进和落实，某些管理方法仍然是多年前的执行标准，与当前国际的管理方法出现了很大的差距，从而导致当前我国电力工程基建质量管理工作无法获得有效的进展。另外，由于我国地域比较辽阔，各个地区的施工环境存在很大差异性，这就给电力工程基建质量管理工作的落实带来了极大的影响。现阶段，我国电力工程基建质量管理工作已经建立了一个相应的体系，但是仅是针对大多数的项目，对于具体的标准并没有一个明确的规定，导致电力工程基建质量管理工作的标准在实践操作中仍然存在很大的困难。
3电力基建工程质量创优管理措施
3.1设计环节的质量管理
电力基建工程是复杂的大型工程,整体提升优化工程质量,需要充分关注设计环节的质量管理,运用科学全面的设计方法,运用系统优化的设计理念,整体提升电力基建工程的设计质量。一方面,在电力基建工程的设计过程中,设计人员应该按照标准规范的设计准则,科学开展设计工作。在设计过程中,设计人员更要积极采用新技术、新方法,依托于信息技术手段来提升设计勘察工作的成效。如利用GPS、CIS等先进技术来进行现场勘查,在获得详实、全面的信息数据后,再开展设计工作。另一方面,加强设计深度管理,执行典型设计,优化和细化施工图方案。当设计图出炉后,应该做好详实的复勘以及现场审查工作,及时发现设计环节中存在的问题,及时发现设计过程中的质量隐患以及安全风险。
3.2监理环节的创优措施
在电力基建工程的开展过程中,全面优化监理水平,是提升电力基建工程质量的重要手段。为整体优化电力基建工程质量创优力度,应该注重在监理环节来开展质量创优管理。一方面,在监理环节中,提升监理质量,应该注重监理设备的运用,利用科学有效的检测检验设备,便于监理人员在质量检查过程中,能够借助于优良的设备,全面发现电力基建工程的质量隐患以及薄弱环节。另一方面,在电力基建工程监理环节中,提升监理质量,还应该结合电力基建工程的运行特点,配置科学的监理模式,全面优化质量监理的闭合性与全面性,整体优化电力基建工程的监理质量与成效。
3.3完善基建工程的管理体系
电网基建工程的质量管理工作,所要强调的则是对这个项目中所有活动和工作质量的管理,现阶段基建工程质量管理中还存在着些许的不足,所以相关人员有必要针对此进行相应的调整。要强调管理的核心就是完善工程管理机制,要强化工程合同在签订和履行过程中的管理。基建工程中参与的单位一定要拥有一个良好的法制观念,履行相应的法制规定,在签订合同的时候,要作出相应的监督检查和统计分析,及时发现其中存在的问题,并做到及时的解决。
此外,施工单位的确定方式也应该由原本的邀请,转变成为公开招投标的方式,以此来选择一些比较好的建设单位,进而提高自身的施工质量水平。同时,也要加强对监理公司的考核工作,确保监理人员完全和客观的按照相关的质量标准在进行监督工作,加强对施工质量的检查与考核。
3.4科学选用电力工程基建质量管理方法
在选择质量管理方法时，必须要结合电力工程基建自身的实际情况，根据当地的实际气候、地理环境和经济效益等因素来进行选择。只有不断优化工程材料及设备选型，才能够更好的对电力工程基建质量进行控制。除此之外，必须要保证电力工程基建相关设备的性能及工作的可靠性，并且要结合先进的科学管理技术，不断提升管理的智能化和自动化，从而使得电力工程基建质量管理的工作效率进一步提升，改善电力工程基建质量，进而有效保证了电力工程的整体质量。
3.5加强从业人员专业培训，培养专业强的工作队伍
为了保证电力工程基建质量管理工作的水平和效率，需要大量优秀人才参与进去。因此，必须要提高质量管理人员的水平，充分掌握质量管理人员“四知三会”的要点，使质量管理人员能够充分了解电力工程基建质量管理过程中可能出现的问题，并利用他们所学到的知识和技能解决问题。除此之外，要养成对电力工程基建定期检查的习惯，每次至少安排两名质量管理人员进行有效检查，保证电力工程基建的安全稳定运行，消除各种缺陷和障碍，避免出现不必要的质量问题。还需要加强对质量管理人员的培养，定期组织相关的培训工作，提升职业素养与业务知识，同时还需要学习相关的先进技术，保证其具有更加专业的技术，从而建立起一支职业素养强，专业技术水平高的电力工程基建质量管理队伍。
结论
在电力基建工程的开展实践中,全面提升创优管理的质量及创优管理的水平,应该注重从多个方面开展创优管理,全面夯实各类创优工作,整体提升电力基建工程的建设质量,综合发挥电力基建工程的社会经济效益,满足为社会经济发展提供稳定高效的用电需求。
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