工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析朱述伟

发表时间:2020/7/21   来源:《工程管理前沿》2020年10期   作者:朱述伟
[导读] 现阶段,社会各界对建筑工程系项目质量越来越关注,不只是建筑工程质量达到验收标准,而且也需要对工程造价进行科学合理的控制,从而可以获得更多的经济收益,促进企业的长久发展。
        摘要:现阶段,社会各界对建筑工程系项目质量越来越关注,不只是建筑工程质量达到验收标准,而且也需要对工程造价进行科学合理的控制,从而可以获得更多的经济收益,促进企业的长久发展。
        关键词:工程造价;建筑工程;管理技术
        引言
        在当前国内激烈的建筑市场当中,公司使用先进的造价技术方法来降低建设成本,以及在更多的建设项目中开展造价工作,以便提高公司单个建设项目的盈利利润率。因此,工程的造价工作会直接影响到建设单位的经济效益,工程建设单位要充分地重视造价工作。
        1工程造价的概述
        随着经济的快速发展,如果想要提高企业之间的竞争力,这就需要成本管控。因此,在建筑工程中融入工程造价技术是时代发展的产物,通过工程造价在决策、设计和实施中的应用,可以使得工程造价技术越来越趋于完善,促使企业可以更好地完成造价管理,为企业获得更多的利润和经济收益。在一线的项目建设当中,工程建设公司内部的造价人员从项目建设的前期一直到这些项目的竣工验收整个过程,所产生的各种费用称之为工程造价。由此可以看出,工程造价包含了对整个项目建设所产生的各类费用成本,包括材料采购成本,人工成本设备、租赁成本、购置成本费用。其中,在工程项目现场所应用的设施设备,可能会是工程建设单位购买的施工设备以及建设单位租赁的设备。同时,造价还包括设备的安装和建筑其他设施的安装费用,工程建设公司依据国家出台的相关技术规定,来在项目验收之内就科学地计算整个项目花费的所有资金。如果在项目建设期间所产生的费用不在设备费用内,也不在人工费用,费用产生的比较特殊,就可以单独罗列一个科目称为独立费用。
        2工程造价在建筑工程管理技术中的具体应用
        2.1应用于项目投资决策中
        工程建设公司在开展项目的前期,首先需要开展项目的可行性研究,通过设计整体的项目规划,以及对项目未来的发展方向进行研究。并且组织公司内部的造价人员结合工程设计的要求来开展项目工程量的测算,以及计算出整个建筑公司工程未来所需要的投资资金。工程建设人员和造价人员密切地配合,将工程的施工材料、结构设计、施工工程量和施工人员成本、设备购置成本等各类的项目建设相关的信息告知给造价部门造价人员。通过制定出总体的造价方案,来提供给项目投资方,以便投资决策人员根据项目未来的收益、经营成本、建设成本来制定投资决策。1)工程建设单位在制定工程造价方案时,从事造价工作的人员需要收集一线项目建设的各类数据资料。组织施工人员开展前期的准备工作,以便为后期的项目建设阶段奠定好良好的基础。2)建设公司在开展主要工作期间,要结合外部市场建设材料的价格信息,以及结合社会公众、社会市场对项目的实际需求来制定投资决策,以保证项目符合市场的需求,确保项目具有较强的可行性和经济效益。3)工程公司内部的财务管理人员在项目建设前期,需要做好充分准备工作和项目预算准备工作来指导后期项目的开展,并且制定好投资预算方案。造价人员尽可能多地参考工程公司以前的施工案例,来准确地估算未来项目的投资资金,尽量地减少工程造价误差范围。
        2.2项目设计管理控制中应用工程造价
        建筑工程项目设计工作,对建筑工程的质量发挥着十分重要的作用。只有保障建筑工程项目设计工作的科学合理性,才可以为工程质量提供强有力的保障。所以,应要提高对建筑工程项目设计工作的关注力度,加强对其的管理,从而可以通过科学合理的设计,达到理想的效果,促进企业可以获得更多的经济师收益。如果想要做好建筑工程项目设计工作,需要从以下几个方面进行:①应要通过造价研究制定建筑工程总体设计目标,可以从工程设计质量和工程设计功能两个方面入手,做好相关造价管理。另外,应要保障总价总费用设计的合理性,保障各项造价管理工作的顺利进行。

②应要进行经济分析,对建筑项目工程投资情况根据实际需求进行合理的设计。③应要做好招标和管理工作的设计,从而能够实现理想的预期项目要求。④严格监督管理审核预算管理工作,根据实际情况对审核预算方案进行调整,确保审核预算工作的准确性,保障各项内容的连贯性。⑤对影响市场价格变化的原因进行深入分析,通过合理的预算审核工作,对其进行合理的管理,保障概算,促使施工预算的合理性。只有这样,才可以保障项目设计的质量,才可以促进建筑工程的顺利实施。
        2.3应用于工程施工管理中
        在工程建设单位开展一线的项目建设施工作业的过程中,经常会产生造价管理问题,工程公司的项目管理人员需要充分的重视造价工作的开展。1)在开展工程项目招标时,公司需要严格按照国家制定的招标法来开展招标工作,选择优秀的项目承包商,这为后期保证工程的质量而建立良好的基础。工程造价人员结合实际的工程施工方案,仔细审查工程技术所需要的各类施工材料。2)开展项目施工期间,施工工作人员应该强化对一线项目施工技术管理,以及加强对工程质量的监控,避免因为在项目建设期间,出现施工作业与实际的图纸不相匹配而造成的返工问题。这样会给工程公司带来较大的经济压力和资金浪费,工程建设的人员对采购来的各类建设材料和工程进行审核,确保建设材料达到技术要求标准,以及检查工程实施设备的安全性和可靠性。
        3提高工程造价管理的方法
        3.1完善工程造价管理制度
        如果想要贯彻落实工程造价管理制度,这就需要建立完善的管理制度,并且需要使用规范性、合理的政策为建立完善的工程造价管理制度提供保障。在现如今,随着我国内地工程造价制度的缺失,这就需要相关管理人员不断完善管理制度,建立专门的管理机构,与此同时,国家也应要加大法律、法规制度的约束,优化招标、投标、合同管理制度,使得建筑工程设计实施限额管理,促使市场价格的合理调整,使得各项工程造价管理工作顺利进行,促进企业获得更多的经济,为社会主义现代化提供帮助。
        3.2加强工程造价的监督力度
        在工程造价管理过程中,往往会受到诸多因素的影响,导致造价信息不准确现象的发生。所以,这就需要相关工作人员加强工程造价监督管理力度,具体而言:①相关工作人员应要确保施工项目的预算,从而可以科学合理计算施工成本。②相关工作人员应要在施工决策过程中,对资金预算进行详细的分析,从而保障资金预算的准确性。在整个建筑项目完成之后,应要对施工过程中涉及的所有成本进行评估,使得工程造价更加科学合理,为企业带来更多的经济收益,促进企业工程造价工作向着更好的方向发展。另外,相关设计人员对项目工程设计过程中,应要对各种设计方案进行比较、分析,从而实现以最小的资金获得优质的设计方案的目的,促进工程造价工作的顺利开展。
        结语
        造价对于整体工程项目来讲具有重要的作用,尤其是在建筑项目投资阶段和工程设计阶段,以及项目的施工管理阶段,工程公司通过对工程造价的管理,来管控工程的建设费,实现工程项目建设中的成本管理合理化,进而为工程公司获得更多的利润,提高工程公司未来的经济效益。
        参考文献
        [1]董国样.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术[J].建筑技术开发,2019,46(19):116-118.
        [2]王梓菡.建筑工程管理技术中工程造价应用的具体方法分析[J].建材与装饰,2019(27):157-158.
        [3]黄天凤.试论基于绿色施工理念的建筑施工管理创新策略[J].江西建材,2017(5):257.
       
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