摘要：生态文明建设是“五位一体”的重要组成方面，随着我国经济和社会的发展，人们也越发重视生态环境的保护。此次新冠疫情中，因为人类活动的减少，大量野生动物出现在人类视野中，也从侧面反映了人类活动对生态环境的负面影响。建筑工程管理中渗透绿色施工理念，将生态环境保护放在首要位置，重视人与自然的和谐相处，是其创新和发展的关键道路。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理
引言
建筑工程管理是推动我国建筑行业规范化、科学化、高效化的重要因素，也是项目顺利推进的重要保障。当前，经济环境变化莫测，进驻建筑行业的企业越来越多，建筑企业除了必须不断掌握市场变化规律，还要从管理工作入手优化企业的工作行为，尽量做到与同行相比工期更短、成本更低、质量更优，才能在激流勇进的经济市场中抢占主动地位，赚取优质的市场口碑，获得长期发展的资金和动力。
1建筑工程管理创新措施
1.1创新管理理念
建筑工程管理落实到施工项目中，要进一步创新管理理念。实现发展进步，建筑行业也在与时俱进，对此，工程管理方法也要跟上其发展的脚步。首先要对现有的管理方法进行测评，将其有效的管理条例进行保留，无用的或者管理没有效果的条例要进行创新，并根据施工中经常出现的问题专门创新管理条例，确保其管理效果。另外，还要不断提高管理人员的创新理念，管理人员的管理理念也要不断优化，促使管理工作更为高效。管理人员在实际施工作业中，要落实以人为本的管理理念，制定科学合理的管理条例，重视绿色建筑，确保建筑质量的同时，保护建筑工地周边的环境，降低对其破坏污染程度。
1.2管理信息化
当下信息时代来临，我国信息化高速发展，信息技术已经广泛应用在人们生活的各个角落中，对此，建筑工程行业也应该落实管理信息化的建设，确保建筑工程管理工作的高效。加强建筑工程管理信息化的建设力度可以从以下两方面展开。其一，工程管理人员要对信息化流程和操作有所了解，学习信息技术、通讯、传感等相关信息网络，能够将其运用在工程管理的检测与监管过程中，及时利用信息化技术发现工程建设中存在的问题，及时制定解决方案，从而确保建筑工程施工质量。其二，工程管理人员要不断提升自己的管理水平，加强学习，提高自身的工作技能，建筑企业也要对其管理人员开展定期培训，提高其信息化技术的掌握与应用，将信息化管理技术应用在施工现场管理中，提高其工作效率与质量。
1.3管理人才创新
人才是管理基础，建筑工程管理的创新必须注重管理人才的创新。建筑企业要充分认识到管理人才在工程项目中的重要性，倡导以人为本的用人理念，推动建筑企业管理人才的培养和创新，推进建筑工程的管理工作。对管理人才的创新主要分为两个方面，首先，建筑企业要改变一个错误的认知——项目在施工时只要做个简单的管理就行，不必花太多心思，重点在施工上。这个一个非常错误的想法，建筑企业必须深刻认识到高素质专业管理人才对工程管理和工程质量不可撼动的影响力。在资金上加大对高素质人才的投入力度，吸收和吸引高素质、高水平的工程管理人才，帮助建筑企业提高管理工作的效率和质量。其次，对于建筑企业已有的工程管理人才，企业也要认可他们做出的价值，并为他们提供管理方面的专业课程和培训机会，主动邀请建筑工程管理相关领域的专家开展讲座和分享会，把他们接触和掌握到的先进的管理理念和管理方法分享给企业管理相关的工作人员，保证建筑企业工程管理层次学习的积极性、主动性和先进性。只有走在时代前沿、及时掌握先进技术的建筑企业，才会在市场竞争中始终立于不败之地。
2绿色施工管理措施
2.1应用绿色建筑材料
当前，我国已经研发了多种绿色建筑材料，能够对普通建筑材料起到替代作用。但是由于研发成本较高且当前普及性不强，绿色建筑材料的价格相对较高，容易增加建筑工程成本支出，所以很多建筑工程都选择普通建筑材料。绿色施工理念视角下的建筑工程管理创新需要增加绿色建筑材料在施工中的应用，从建筑工程的综合效益出发，不能只关注经济效益。所以，政府财政部门可以采用财政补贴的方式来宏观调控绿色建筑材料的价格，对使用绿色建筑材料的建筑工程进行补贴，最大限度地缩小两种材料使用的价格差，鼓励建筑工程管理中使用绿色建筑材料。这样一来，能够大大降低建筑中固体废弃物的产生，在很大程度上实现生态环境保护和生态文明建设。
2.2完善绿色施工制度制定和落实
绿色施工制度的制定和落实也是在绿色施工理念视角下的建筑工程管理创新路径，根据国家生态文明建设要求，从建筑工程的实际情况出发，结合绿色施工理念内涵，制定相应的现场绿色施工管理规定，能够从制度层面规范和管理现场施工行为。在建筑工程管理中，应该重视对太阳能资源的利用，追求建筑施工和周边环境建设的协调性。首先需要在建筑工程施工前对周边环境尤其是太阳能资源以及水资源情况进行勘察，然后结合建筑工程设计需要和勘察到的结果，进行绿色施工设计，通过空间结构设计来利用好太阳能等自然资源，节约建筑工程施工中的材料使用和暖通空调建设成本等，相应地能够降低建筑工程对生态环境污染。
2.3加强能源、资源管理
建设现场的绿色管理是从能源管理和资源管理两个方面来的：①能源管理：能源管理的第一目标是节约能源；第二是减少能源利用造成的环境污染，并且，特定的控制措施必须从建设过程和器材开始。在选择设备过程的过程中，必须首先选择环境保护构建过程和低耗机械装置。机械发生故障时，机器设备为了节省能源消耗，需要及时的进行修理和维护。②资源管理：资源管理主要是指保护建设现场的水资源和防止建设现场的水污染。重点是水源的保护、水的消耗管理、污水和雨水的利用和收集以及废水的沉淀处理。为了节约水资源，可以在要求水质不高的施工中应用。
2.4加强绿色施工人才培养和引进
绿色施工理念在建筑工程管理创新路径中的应用，最为重要的是加强绿色施工领域的人才培养和引进。首先，绿色施工领域是在我国原有的建筑工程领域基础上结合生态环境保护要求新创建的领域，与建筑工程领域有一定的相通性，更多的还是对原有建筑理念和方式的创新和改变。所以，要想彻底改变传统建筑工程管理中的污染和环境破坏等问题，还需要壮大绿色施工领域的能力和影响力。其次，人才始终是促进行业发展的根本力量，绿色施工领域的发展需要不断研发绿色施工材料，创新绿色施工方案，所以要加大人才培养力度，推进绿色施工领域的可持续发展。
结语
综上所述，时代的发展使得建筑行业的可持续发展同样面临着巨大的困难，想要提升建筑行业本身在市场中的竞争力，在注重技术所带来的经济效益的同时，同样应该关注各种施工技术给环境带来的影响。建设单位应充分考虑环境以及资源的可持续发展可能性，因此在建筑行业中贯彻并实施绿色施工管理理念，是建筑行业获得未来发展机遇的必要缓解，强化每个环节的绿色施工管理研究是保证施工过程能够有效结合管理创新理念的基本前提。
参考文献
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