摘要：近年来，在绿色建筑项目管理过程中，一定要采用正确的方法，这样才能够有效节约资源，更好地为建筑公司节省成本，改进人们的生活质量，进而更好地推动城市化的发展速度。但是，当前我国的绿色建筑管理意识还不健全，绿色建筑管理方法和管理方式还不是很成熟，绿色建筑管理过程中还没有现成的制度和标准可以参考。所以，要对绿色建筑的施工管理予以高度的重视，并按照实际的情况对制度进行科学合理的制定。
关键词：绿色建筑工程管理；关键措施；建筑工程建设管理
引言
绿色建筑工程管理是建筑工程可持续发展管理中的一部分，它在建筑工程的发展中发挥着重要作用，建筑工程的绿色管理能够提高资源的利用率减少不必要的浪费，对建筑工程的质量完成起到促进作用，从而确保人们生活环境质量的提高，促进社会的和谐发展。目前我国建筑工程的绿色管理虽然取得了一定的发展效益，但总体来说管理还是比较落后的，存在很多问题，为了更好的促进其发展，需要充分增强管理意识，提高管理水平，完善管理办法，进行相关制度的科学合理的制定，使绿色建筑工程能够健康的发展。
1绿色建筑概述
首先，绿色建筑设施的建设主要是为居民提供更安全、更舒适的场所。虽然绿色建筑设施将在施工过程中更加注重节能，但它们并不是基于居民的舒适感而建造的。只有提高资源和能源的利用效率，才能更好地满足项目建设的要求。其次，绿色建筑的概念能够被应用于更多的建筑设施中，比如商业建筑和民用建筑。再次，绿色建筑的环境效益将更大。在现场的施工的时候，要对建筑设施周围的社会环境等多种因素进行综合考虑。所有建筑垃圾将在有效处理的基础上予以排放。最后，绿色建筑设施需要合理利用资源和能源，并调整绿色建筑的施工程序，以此有效利用资源和能源。绿色建筑基于低碳标准，以减少废物的产生，减少对汽车等材料的依赖，减少各种材料的实际使用，充分利用雨水补充地下水资源。这使得自然环境得到了较好的恢复，基本生态环境没有受到破坏，建筑空间环境的利用率得到最大化。绿色建筑也可以称为生态可持续建筑。
2绿色工程管理的现状
2.1绿色建筑理念认识不足
目前在我国的绿色工程管理中，普遍存在的一个问题是人们对绿色建筑的认识普遍不足，对绿色建筑概念的理解不够全面，由于大家观点的不同导致不同理念的产生，最终由于利益不同产生冲突。国家层面上，政府部门首先考虑的是环保问题的影响，建筑的最终建成应能够保障城市美好健康环境的形成，提高人民的生活质量。建筑工程的质量是其中的重要问题，为了保障建筑质量的落实，政府部门通常会要求企业购买环保性建筑材料。但对于企业来说环保性材料的成本通常要比普通材料的投资要大，而企业又是以其自身的经济效益提高作为优先考虑的目标，这期间就产生了冲突。同时，政府部门对其监管力度的不足，也使得企业对相关知识的认知降低，从而严重阻碍了绿色建筑管理理念的形成。
2.2绿色建筑管理水平不高
建筑工程管理中普遍存在的一个问题是管理水平比较偏低，在建筑企业中专业的管理人才通常比较欠缺，企业主要还延用传统的管理方式，但对于绿色建筑的发展，传统的管理方式已经不能适应其发展。再加上本就比较少的管理人员中，能够具备专业的绿色建筑管理经验的人的稀缺，导致绿色建筑管理中各种问题的发生。管理制度的制定很多并不符合绿色建筑的施工技术要求，对于施工人员的调配和管理比较不合理，监管制度不能对绿色建筑的实施提供约束作用等问题的出现都制约着绿色建筑管理水平的提高。
3绿色建筑工程管理关键措施浅谈建筑工程建设管理
3.1加强对绿色建筑的认知
工程项目的管理人员，要对自己传统的管理观念进行革新，加强对绿色建筑概念的认知。不断地对绿色建筑进行研究，及时的发现绿色建筑的种种优势。管理人员要认识到，绿色建筑工程是建筑工程行业发展的必然方向，只有充分的落实我国节能环保的号召，才能使企业更加稳定的立足于当前社会，提升企业的对抗力。绿色建筑材料虽然在价格上没有优势，但是绿色建筑材料的品质往往更高，在应用的过程中不会对工作人员的身体产生伤害，同时，使用绿色材料建成的房屋建筑更加的节能，产生的收益要远远的大于材料费用的支出。政府部门要加强绿色建筑的推行，制定相关的制度，强制性的推行绿色建筑，使绿色建筑常态化，这样才能推动绿色建筑工程管理工作的发展，实现建筑模式的跨越。
3.2提升管理效率
目前，中国的绿色建筑管理效率相对较差，这主要是因为管理人员的数量相对较少，并且大多数管理人员深受传统建筑管理理念的影响，从而导致其管理的单一性。在分型管理模式下，施工管理不能达到绿色建筑项目管理的标准要求。一些建筑工人对绿色建筑的了解较少，管理技能薄弱，这通常会导致非法操作。目前，制约绿色建筑管理效率的问题主要表现在缺乏高素质的管理人员和施工人员。这就要求现有的施工管理人员和施工人员要进行相关的培训，尤其要做好彻底的技术培训，加强施工前的工作。同时，要坚持人才引进的理念，确保绿色建筑的建设和管理不断注入新的血液，提高绿色建筑的质量。
3.3建立一个完善的绿色建筑工程管理评估体系
一个完善的管理评估体系是管理工作开展的基础。如果在绿色工程项目开展的过程中，企业想要提升工程管理工作的效果，充分的发挥出工程管理工作的重要作用，就必须要建立一个完善的绿色建筑工程管理评估体系。在招投标环节，要对参选的企业进行严格的控制，考察企业的资质，如果企业不具备绿色施工的能力，就要把这个企业排除在外。在工程项目开展的过程中，要对项目的施工进行严格的要求，积极的引入各种先进的绿色施工技术和施工材料，而且要通过严格的管理工作，保证绿色建筑材料的品质可以达到实际的应用标准，同时，技术人员和管理人员要对工作人员进行指导，确保各种绿色施工技术可以得到有效的落实，通过这样的方式来提升绿色建筑工程管理工作的效果，保证绿色建筑工程项目的有序进行。
3.4健全绿色建筑工程管理中的相关法律法规
在提高人们的普遍重视程度时，对于相关法律法规的健全也是需要相关部门给予同等重视的，对不适合绿色建筑发展的法律法规进行完善。法律法规是管理制度和相关标准制定的主要依据来源，对于绿色工程建设后续的有效开展能够起到很好的约束作用，是工程管理能够科学化、合理化进行的有效保障。法律法规的制定除了使管理能够有法可依之外；还应使工作人员有法必依树立相关人员的法律意识；还应做到责任的落实加强惩罚政策的执行做到执法必严违法必究。
结语
面对我国现阶段绿色建筑工程管理的现状，构建起一个科学合理的绿色建筑管理方法十分重要，这些需要企业提高自身意识，给予相关重视，创新企业管理模式，解决传统管理中质量的重视不足问题，并通过现有问题的解决完善管理办法，从而促进绿色建筑工程在我国的发展。
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