摘要：伴随当前社会经济快速发展，人们越来越重视建设行业的质量，特别是在建筑工程方面的管理以及施工质量控制方面的要求。由于现代化科学技术的渗透和影响，在建筑工程建设的过程中，很多先进的建设理念和设备逐步开始引入到建筑工程施工建设的过程中，并且获得了广泛的使用。本文重点分析和研究建筑工程管理及施工质量控制的方法与策略。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制策略
1 前言
建筑工程的质量是建筑企业生存和发展的基础，建筑工程的质量对于建筑企业的经济效益会产生重要的影响，因此，如何保证建筑工程的质量是建筑企业需要高度重视的问题。建筑工程是一项涉及面广、建设周期长，同时需要多个单位协同合作完成的工程项目，因此，就需要做好工程管理工作，有效解决建设过程中存在的各项问题。同时要严格控制施工质量，确保工程的整体质量符合设计规范，满足人们对于建筑工程的质量要求。
2 建筑工程管理及施工质量控制工作的必要性
建筑工程管理与施工质量工作是相辅相成的，建筑工程管理的真正意义就是为了保障建筑施工进程的安全，建筑施工质量控制是建筑本身的存在价值，在建筑施工中两者都有着不可取代的地位。建筑工程管理及施工质量控制工作能有效保障建筑施工的安全及建筑物的质量安全。建筑行业本身的工作就充满着危险性，在工作中不仅要保障工程质量的安全，更要保障施工人员的安全。如今的施工单位都逐渐重视工程的安全性，加强工程的安全保障，建筑工程管理就顺应而生。良好的管理能让建筑施工方有效地对建筑工程进行有序的管理，还能对施工人员的工作安全性进行加强，这样的规划管理能最大程度保障工程的质量安全，虽不能完全杜绝建筑工程的问题存在，但是能起到良好的防范作用。
3 提高建筑工程管理及施工质量控制的策略
3.1制定科学完善的施工计划和方案
着眼于房屋建筑工程质量，其中离不开非常科学和完善的施工计划和施工方案，这对于最终房屋建筑工程质量的高低而言，发挥着重要的作用。因此，在每一个工程开始之前，施工单位都应该派专门的技术人员来考察施工现场，综合各种因素来制定科学性和可行性高的施工方案和措施，其中包括工程质量的监管手段，施工的每一个流程和环节以及存在于施工过程中的每一个方法。在制定施工方案时，要符合相关的要求，以此来发挥施工方案的最大作用。施工单位还要从自身的经济实力出发，选择最合适的施工设备，来加快施工进度，并且保证质量。当工程完成之后，施工单位在验收过程中，要非常严格按照国家标准来进行，负责验收的人员也要本着公平公正的原则，提高自身的责任意识，保证让验收方案切实可行，及时与施工方沟通，如果发现问题一定不能有所隐瞒，及时解决，将损失降低到最低。
3.2引进先进的施工技术
在建筑工程项目质量与施工管理中，BIM技术的全周期管控能在一定程度上提升管理的水平。该项技术对信息的处理与整合的能力较强，通过模型的建立能为建筑工程设计与施工人员提供重要的数据。在建筑工程的领域当中，从设计到施工的围期较长，在BIM技术应用下的建筑工程施工质量管理，其质量管理呈现出了全寿命周期性管理，也就是说在实际管理中，其管理的要素和措施应用到整个建筑工程的全部周期性管理中。在实际应用中要注意以下几方面的问题：（1）建筑施工中共享信息的应用；（2）掌握建筑施工中的动态信息；（3）规划建筑施工中的施工工期；（4）明确建筑施工中的施工顺序，这样才能保障BIM技术应用能够和建筑工程施工中的风险管理结合在一起，提升整体的质量管控水平。
3.3提高施工管理人员综合素质
建筑工程的管理者和施工者的综合素质和能力，不仅关系到建筑工程的管理，还关系到建筑工程的质量，所以，提升工作人员的技能水平和综合素质能力势在必行。比如对管理人员进行管理能力的培训，包括专业知识的培训、安全管理的培训，以此提升管理人员的专业知识和安全意识，进而影响到整个建筑工程的质量控制。
另外，还可以建立施工人员的管理制度，按照施工现场的实际情况，对施工人员进行全面、合理的管理。建立奖惩制度也有助于提升工程质量，激发施工人员的积极性，提高人们的责任感。当建筑工程出现了问题时，查明原因之后，对相关人员进行相应的惩罚，并分析问题原因，提出解决措施。
3.4加强施工材料与机械设备的控制
建筑企业想要提高建筑工程管理水平，实现施工质量的有效控制就必须重视施工材料和机械设备的控制。首先，建筑企业要重视采购人员和质检人员职业素养的培养和提升，使采购人员在施工材料采购和机械设备租赁中严格按照相关质量标准要求对施工材料和机械设备质量进行控制，从源头上保障施工材料和机械设备的质量满足工程需求。施工企业应该设置专门的质检部门或人员对进场施工材料和机械设备的质量进行检验和验收，一旦发现施工材料或机械设备存在质量问题，要坚决不允许其投入使用。此外，建筑企业还应该充分关注新型材料和先进机械设备的应用，结合工程项目的实际情况，选用合理、先进的新型材料和机械设备，从而保证建筑工程管理的有效性及施工质量的有效控制。
3.5在工程展开过程中进行质量控制和管理
在建筑工程项目中，工程管理与质量控制能够保障建筑工程质量、效益的实现，使得在项目的实施过程中，各个工程资源、要素都能够得到有效的配置与利用，发挥资源价值。由于建筑工程管理所涉及的管理内容较为多样，这就使得有关管理人员能够对所有的施工工序、施工技术加以科学管理，使得工程实践能够满足工程的施工要求，发挥工程管理与质量控制对工程人员施工行为的指导与约束作用，使得不同的工程部门，能够在项目的实施过程中，互相监督与协作，及时处理各种工程问题，使得工程的整体施工质量能够满足工程设计的标准与要求，促进建筑工程经济与社会效益的实现。此外，工程管理与质量控制的实施在一定程度上可以避免各种不利因素对工程质量、进度产生的不利影响，达到理想的动态管理效果。
3.6强化科学质量监管
为了更好地满足我国社会经济持续稳定发展需要，确保工程质量满足要求，建筑工程施工质量监督和管理工作的开展也需要与时俱进，不断优化和创新。一方面，从观念方面概念，重视对员工思想和技术培训，所有进入施工现场员工都能够接受到安全教育，很对技术工种还需要提前进行相应培训，同时工程管理人员需要定期展开工程管控会议，增强管理人员的监督水平，在具体施工中通过管理水平的提高确保各个岗位员工不会出现松懈和停滞等情况。另一方面，提高技术革新方面重视度，当前建筑工程涉及的科技内容有明显增多，在专业领域方面也更为丰富，各个专业不仅有着自身的技术要求和定位，同时还需要做好各个专业交叉施工问题处理，如果未做好细节交叉内容的充分考虑，那么将非常容易出现各类问题，尤其在施工方法和施工工序等方面质量管理十分关键。
4 结束语
总而言之，随着我国建筑业的进步，工程质量和工程管理受到广泛关注，通过建筑工程质量与管理的严格要求，能推进我国建筑业的稳定发展。在实际的建筑工程管理中，需要制定完善的质量与管理措施，保障管理方式应用的科学性，公益技术设备以及人员都需要经过合理的分配，优化管理水平，推进我国建筑业的可持续发展。
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