摘 要：目前城市发展建设中，对于市政工程建设的关注度不断提升，致力于打造高质量的市政工程，为人们创造更好的生活环境，进一步提高城市人民生活的幸福指数。在市政工程建设管理中，经常会出现一些缺陷问题，市场的管理存在一定的漏洞，质量管理的意识比较薄弱，人们没有较强的管理意识，也缺乏一定的管理制度来限制。
关键词：市政工程管理;有效措施;工程管理
引言
伴随着我国社会主义进程的不断推进以及市场经济水平的不断提升，我国在现代化建设方面已经取得了重大的进展。现如今，城市内部居民的生活水平明显改善了很多，人们对城市基础设施的建设有着越来越高的要求，市政工程项目的建设刻不容缓。在这种情况下，如何提升市政工程项目的建设水平已经成为相关工作人员必须思考的难题，同时，施工人员还需采取一系列措施来避免施工过程中给居民的日常生活带来各种干扰。
1 我国市政工程管理中存在的问题
1.1市场管理不规范
我国的市政工程建设大多都是由政府来承办的，政府来进行相关工作的投资和管理，施工企业和部门在这个过程中只承担一定的施工工作。这就会导致施工企业只关注整体的进程，致力于早日完成整体工程的建设，市政工程的质量就无法得到保证。一旦市政工程出现缺陷，相关建设企业也会互相推脱责任，无法真正的解决问题。相关的管理人员会将工程质量推脱给工程监理人员，监理人员会将质量推脱给施工人员，长久下去问题却没有真正的解决。市场的管理有很大的漏洞，必须采取有效的方法进行规范，才能真正的取得建设的成效。
1.2工程质量意识薄弱
通常市政工程管理中，人们缺乏质量管理的意识，在这方面的投入也相对较少。目前许多市政工程相对质量都不高，都不符合行业建设的标准。并且许多施工企业为了进一步追求经济收入，他们会购买质量相对低下的材料，在施工过程中也缺乏一定的监督和跟进。甚至有许多不法会购买假冒伪劣产品，从而谋取其中的暴利，这样市政工程的质量就很难保证。一旦出现问题，不仅会造成经济上的缺陷，严重的甚至会造成人的生命健康威胁。如果造成了安全事故，会引发其他一系列危险事件，所以必须加强管理。
1.3缺乏完善的监督管理机制
现在市政工程管理中，缺乏一定的监督管理制度，也没有成立专门的监督管理小组，监督管理的力度相对来说也较低。市政管理的水平也参差不齐，整体监管的规定大不相同，没有形成一个统一的监督体系。缺乏了一定的监督管理，施工人员的行为缺乏一定的约束和限制，施工过程也得不到有效的保障，很容易在其中发生一些问题。所以必须进一步提高监理的水平和效率，采取更加高效的对策进行优化。
2 加强市政工程管理及措施的意见
2.1建设文明安全的市政工程环境
为了提高市政工程建设安全管理的质量，应建立安全文明的环境。可以采取以下几个方面：首先，必须对施工现场进行封闭和保护，并且必须根据外壳的要求完成外壳的工作。在周围环境中，应按规定在施工现场的出入口设置标志。建筑工人的工作区域，建筑工人的生活区域和建筑工人的办公室区域应分开。一方面，要保持施工作业区的通畅，做好排水工作。另一方面，它可以美化办公区和起居区。施工人员必须严格按照安全法规的要求进行保护和准备，处理市政工程施工中的环境污染问题，避免噪声污染，粉尘污染和废物污染造成环境破坏。施工现场应采用各种系统，施工环境应文明。所有施工人员必须严格按照作业要求进行操作，并建立健全的应急系统。
2.2完善内部管理制度
若能够通过上述方式提升施工方的责任意识，仅仅能够为市政工程建设与管理的质量提升提供一定基础，还需从施工方内部管理制度的完善上，进一步实现对工程全过程的强制性监管。施工方的内部管理制度是外界强制性监管工作的前提，只有内部管理制度得到有效完善，才能更好的实现对市政工程施工过程相关材料型号及质量、半成品加工、技术管理等环节存在的问题进行有效解决，在最大程度上降低市政工程的质量问题。在这一过程中，需要监理机构的积极配合，确保相关规章制度的完善性，以实现对原材料、构配件等取样过程的安全性与可靠性。对施工单位内部管理制度的有效完善，除日常检测之外，还应设立不定期检测计划，并制定日间与夜间巡视计划，要求巡视人员做好巡检记录，及时发现施工过程中的风险隐患，并及时处理解决。
2.3加强城市市政工程质量监督与管理
城市市政工程建设中质量监督是最为重要的工作，一般都是由监理来负责的，質量监理应该在每个施工阶段进行有效的质量监督，在施工前期，应该对相关的计划图纸和建筑材料进行质量审核，对图纸上的数据信息及具体内容进行反复核查，确保整个图纸的合理性，在施工前做好有效的质量管控;然后是施工过程中，应该注重对各个施工环节的质量管控，对每个细节都要进行仔细核对和检查，确保符合图纸设计以及现场的施工情况，对材料的用量也要进行合理控制，对工程中出现的施工问题进行合理地解决，保证整个工程质量的同时不影响施工的进度;最后是对工程完成后的质量检查工作，对现场进行巡视和审核。从各个阶段进行有效的质量检查，保证整个城市市政工程建设的合理进行。
2.4强化工程质量意识
在市政工程管理中，要进一步强化人们的质量管理意识，可以从以下几个方面来入手。首先，政府在于一些施工企业进行合作时，要先对这些施工企业进行考察，了解施工企业的信誉和口碑，选择质量较好的施工企业进行合作，保证市政工程建设的效果。必须将工程建设的各个环节落到实处，要设置一定的奖惩制度，对于不符合质量的建设要给予一定的惩罚，让人们更好地遵守相关的条约，不敢违反相关的质量规定。对于建设过程中不遵守相关职责的人员，也要给予一定的惩罚，让他们更好地意识到自身的工作责任。还要对施工的材料进行检测，保证所有的施工材料都符合行业规定，避免因为施工材料不合格影响市政工程。还要对施工人员进行培训，提高他们的业务能力和工作熟练度，减少工作过程中失误产生的概率。尽可能的节约相关资源，避免不必要的浪费。
结束语
综上所述，通过对提高市政工程建设管理质量的重要措施进行科学性分析，例如加强工程质量管理力度、提高工程安全管理水平、强化工程进度管理力度等等，可以保证市政工程建设管理水平得到明显提高。管理人员还要根据市政工程建设管理过程遇到的难题，包括工程项目的施工特点，主动学习先进的管理理念，在强化市政工程建设管理质量的同时，推动市政工程的稳步发展。
参考文献
[1]王培荣.加强市政工程管理及措施的相关研究[J].建材与装饰，2019（16）：197-198.
[2]吴晓军.关于市政排水工程的问题和质量控制浅析[J].山东工业技术，2019（01）：125.
[3]白晶.市政工程规划在城市规划体系中的地位与作用分析[J].住宅与房地产，2018（19）：95.
[4]马增俊，李佳成，赵宇.质量控制在市政工程项目管理中的作用[J].科学与财富，2016，20（05）：12-14.
[5]吴丹.论市政工程建设质量管理现状及提高质量水平的有效措施[J]企业科技与发展，2016，01（11）：263-264.
[6]郑立平，夏兴武.建设工程招投标过程中存在的问题及对策研究[J].山西建筑，2016，03（23）：113-115.
[7]叶高华，叶新革.浅谈市政桥梁工程施工组织设计[J].科技致富向导，2016，01（24）：122-123.