摘要：建筑工程质量创优，是我国建设行业发展的基本要求，也是城市建设的必然趋势。而在竞争激烈的建筑市场当中，要想实现工程质量创优，除了确立目标方向和制定优化方案外，还需充分发挥施工创优管理的作用，确保工程项目保质保量顺利完成。为此，现本文结合高层住宅工程项目详细论述如何从创优质量管理工作上着手抓，使各施工阶段能够有序开展，以推动建设项目达到优质精品工程的目标。
关键词：高层住宅工程；创优；必要性；质量管理措施
前言
随着社会现代化的飞速发展，项目施工管理的创新与优化已成为建筑企业改革的目标和未来发展的方向。同时，根据创优工程的标准要求，建立项目创优管理体系，能够充分发挥自身的综合实力，并在建筑施工的全过程进行全面的质量管控，确保工程项目按最终的成品目标顺利完成。可以说，要想建筑企业更具竞争实力，就需要在工程项目建设过程中，把创优管理工作贯穿于整个施工的全过程，层层把关，以成品质量确保项目总体质量，以实现工程精品。
1 建筑工程创优质量管理的必要性
对于建筑工程项目来讲，不仅工程施工量大，建设精度要求高，且参建的人数比较多，项目工期又长；尤其是高层建筑，如果在施工过程中没能把控好每一个施工环节，必然会影响其项目质量，甚至有可能会留下各种隐患，更谈不上争创优良工程了。还有，建筑工程建设过程中难免会存在质量风险，若不加以控制，将有可能造成一定的影响，甚至会影响到整个工程的投资效益。所以，要充分发挥管理创优的积极作用，明确科学的指导方针和质量指标，制定一套完整的创优策划和可操作性的规章制度，不仅可以进一步规范施工人员的作业行为，还能够深入强化过程控制，以实现建筑工程的质量创优。
2 高层住宅工程创优质量管理措施
2.1 工程实例
本工程项目位于某市高新区，总建筑面积为111678.7m2，地下一层，高层住宅共8栋（A1-A7栋地上27层、B1栋地上22层），低层建筑共3栋（C1地上2层、C2和C3地上1层），高强预应力管桩基础，框架剪力墙结构，总工期为477天。本次项目建筑面积比较大，施工量相当多，而场地狭隘，呈梯形状，导致施工相对复杂，且工期又紧，需要应用科学的创优管理、严密的组织计划以及严格的施工管控，使工程项目达到预期质量目标，争创优质精品工程。
2.2 创优总体策划
建筑质量创优策划，是工程项目建设的关键，需要结合工程施工特点，依托项目管理架构组建安全文明生产和质量管理小组，对项目建设进行组织和策划，以确保充分满足工程的各项资源需求及任务分配，并对相关的穿插施工方案和质量控制措施进行仔细认真审查核对；同时，需要明确施工人员的责任制，以落实技术交底和样板先行的目标任务，消除施工过程中有可能出现的各种问题；还有，对施工不同阶段的现场平面布置作进一步的策划，并督促施工材料的落实以及严格执行构配件和设备的报验工作，及时发现施工材料和施工流程等存在的偏差，以实现全过程有效控制管理，为工程项目的顺利开展和创优达标作出根本保证。
2.3 贯彻创优理念
要想实现工程质量创优，必须先提升施工作业人员的责任感，通过召开各种会议以及典型事例进行宣传教育，使其牢固“质量创优是所有参与者的第一职责”，从思想上增强创优信心；同时，还需要增强创优质工程意识，不断提高精品工程的思想观念，并将工程创优方案落实到每一个施工细节和每一个作业人员当中，使其能够精心施工，保证工程项目能够始终处于可控的状态。
2.4 优质样板引路
推行优质样板引路，是为了更好地以点带面保障工程符合创优质量标准要求。对于有代表性的施工区段，在大范围开展施工前，先进行样板施工，并对过程进行总结，若仍存在不满足要求的，可及时查明原因研究对策，再进行第二次样板施工，直到每一道工序符合标准要求为止，同时做好记录，保证管理人员和作业人员熟练掌握施工，为符合工程质量创优打好基础。还有，对于一些重点部位，如装饰工程可在现场提前进行样板示范，以确保施工过程中的质量达标。
2.5 创优穿插施工
本高层住宅工程的施工面积比较广，工期又紧，为确保工程有条不紊顺利开展，提高施工生产效率，提前制定了可行的创优穿插施工计划，对整个工程按从下往上流水的施工工序流程进行合理施工，并实施高效的现场组织协调管理，以充分利用建筑空间，达到缩短总施工工期和降低施工作业面闲置，提升工程项目的创优管理。
2.5.1 合理划分施工
根据项目的施工特点和工程量大小进行合理施工划分，分区分段开展立体交叉作业。具体实施的施工区和流水段划分如下：
（1）施工区划分
为使工程能够有节奏、均衡、连续施工，根据工期要求和施工特点，尽量按施工区界限与结构自然界限（后浇带）相吻合的原则，划分A-E5个施工流水区域：A区为A1栋、B1栋；B区分为A4、A5栋；C区分为A2、A6栋；D区分为A3、A7栋；E区为商业C1-C3栋；每个区域个各自平行流水施工。
（2）流水段划分
为更好地安排施工组织管理，在±0.00以上根据后浇带以划分流水段作业，严格按工程量大致相等的原则尽可能平衡各流水段，并利用科学的组织管理安排流水线施工。
可以说，科学合理的流水段划分，能够更好地使施工材料合理供应、机械设备适时使用、各工种有序开展，有效控制整体项目的工程质量及进度。
2.5.2 穿插施工管理
为保证本工程优质、高效、安全、低耗地完成，根据工序组织管理办法选用穿插施工技术，对结构、机电、装饰、室外等施工工序进行全方位的质量控制，尽可能做到合理安排施工工序、施工空间和时间、施工人员调动，实现平面流水、立体交叉施工作业，以保证各分部分项工程能够顺利进行。
（1）前期准备
为确保工程质量创优，施工前必须对各分部、分项的施工方案认真细致地进行比较，在择优选用的同时进行方案优化。在分区、分段流水施工过程中，按方案先行原则安排所有工序在连续、均衡、稳定的流水作业中完成。还有，施工前须对设计方案和所需的材料、设备进行确认，并对施工工序和施工过程中有可能出现的问题进行分析研究，以及提前做好解决方案。此外，为减少劳动力数量需求，按现场工程量和生产计划要求合理安排调整劳动力，使作业人员始终保持优质的技术工艺和良好的精神状态进行施工。必要时还可实行双班生产，在确保施工质量的前提下有效保障施工工期，提高施工效率。
（2）合理穿插各施工
按照本工程的施工生产计划和优选穿插施工技术，合理组织专业化施工，将室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来，安排各工种劳动人力，实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔接，在严格遵守施工流程的同时有序进行施工作业。项目施工所有工序从下往上实施流水作业，而每个流水段只安排一个专业组进行施工。（如图1所示）
图1 穿插流水施工管理图
单体建筑按平行专业进行划分，可分为主体结构、室内装饰、外立面装饰三个施工流水段。每个施工区均按顺序进行流水作业，这三条流水作业流程的每个施工流水段均由一个专业单位进行负责施工。（如图2所示）
图2 穿插施工流水图
在进行结构施工中，可以提前安排部分结构进行验收；验收后便可适时插入二次结构和部分装饰装修；同时土建与机电可有序进行穿插施工，有效缩短整个工期。也就是说，当结构层从下往上施工到一定高度后，在上部主体结构继续施工的同时，下部楼层可进场分层次开始装饰、机电安装和精装修施工。主体结构、内隔墙板、铝合金门窗安装、外墙涂料、内墙、腻子、地面砖铺贴等六道工序均采用按层流水作业方式，其他工序按套流水施工；内装饰、外装饰（包括阳台和入户花园）和公共梯间（包括人货梯所在户）在平面施工作业面内不可交叉，自身流水作业面也不可交叉进行；每层流水段按外装——内装——公共梯间及人货梯所在套房的先后顺序进行施工。这样由专业单位安排整体穿插施工和统一分配劳动力，不仅让施工资源分配更均衡，还可以有效节省各分部工程的单项工作时间，进而保证施工质量及施工工期，同时节省施工成本，进一步实现工程质量创优管理。
2.6 创优进度控制
本高层住宅工程楼层较高，最高为78.6m，建筑造型比较复杂，且装饰装修的施工难度较大，所以根据项目特点进行了严格的工程创优进度控制。在主体结构施工期间适当时加插二次结构及水电安装，尽量留给外墙和室内精装修和各专业分包更充裕的时间，有效加快整体施工进度。这样充分利用穿插施工的优选施工方法，不仅简化施工工序，还可以提前交付给精装修单位进场施工，能够缩短绝对工期的20%以上，进而加快施工速度。此外，由于施工期比较长，施工进度难免会受季节性的影响，所以也为冬季和雨季的各项施工提前做好准备，制定相关的应急措施，将可能造成的不良影响控制降到最低，从而严格把控施工时限，以确保工程按期竣工。
2.7 创优信息化管理
因本高层住宅工程项目管理所涉及到的内容比较多，如施工材料、机械设备和现场作业人员等数量多，且施工专业性较强，参与工种又多，所以在项目信息管理工作上存在一定的复杂性。如果对信息管理出现混乱，必然会影响项目管理工作的质量和效率，最终会不利创优管理的顺利开展。为此，应将各种现代化的网络设备与科学技术运用到工程项目创优管理工作中，利用信息化管理平台对工程进行扶助性的管理，使各参建方可实现工程数据共享，还可以降低原有质量管理模式下资料沟通的成本，从而提升高层住宅工程项目创优管理的整体效果。
2.8 落实动态化管理
建筑工程质量监控是项目管理工作中的重中之重，通过动态质量检查和隐蔽验收，不仅可有效控制施工进度，还可及早发现施工过程中的难题或存在的各种隐患，从而避免日后出现的质量问题而导致返工。同时，现场项目管理人员应督促各工区质量负责人对质量预控点进行细致巡回跟踪及检查，并严格落实监督片区质检员对各工序的全过程跟踪及检查，如验收不过关不可进入下道工序。在巡查当中，若发现安全隐患，须马上进行排查和制定处理措施，把安全隐患消除在萌芽状态。总之，只要对施工现场的作业人员进行严格的动态管理，才能有效避免施工质量问题的出现或安全隐患的发生，最终保障建筑工程质量的创优。
3 总结
综上所述，高层建筑工程项目的质量创优涉及面比较广，且环环相扣，必须运用全面的施工管理优化措施和现代的科技手段，制定完善的创优策划，并加强各项的施工质量监控，使现场所有作业人员能够有效把控每一个工序，进而确保工程项目保质保量按时完成，争创优质优良工程。
参考文献
［1］许一飞著.建筑工程施工质量评价标准与工程创优实施目标实用手册［M］.北京：中国科技文化出版社，2006.
［2］耿贺明著.建筑创优工程细部做法［M］.北京：中国建筑工业出版社，2008.
［3］郑江巍，杨跃峰.N-1工序穿插提效全过程流水施工方法研究［J］.居舍，2019（18），81-82.