[摘要]：市政工程作为我国公共基础设施，对于市民日常出行、促进城市经济，发展，人民追求美好生活方面发挥着越来越重要的作用。目前，市政工程仍然存在一些问题，包括施工环境复杂、施工人员、管理人员短缺、现场监督管理不力等，这严重影响制约了地方市政工程的质量和发展。制定切实可行有效的施工管理措施具有重要意义，有利于提高市政工程质量，从而实现城市安全、稳定、繁华。
[关键词]：市政工程、管理、提高质量
市政工程体现了政府为人民服务的责任和义务，是指有偿或无偿在城镇（市、县）规划建设范围内建造的各种建筑物和设备以满足人们生产生活的需要。改革开放以来，我国城镇化建设水平不断提高，市政工程建设也在快速发展。今天我国的市政工程相比改革开放前已经发生了翻天覆地的变化。但是，在今天的市政工程施工建设管理中也存在一些不足，加强改善市政工程施工管理中的不足，有助于市政工程质量再上一个台阶。
1 市政工程管理的不足
1.1缺乏专业人才
目前，我国在市政工程管理方面还缺乏一些相关的专家，施工人员专业素质的缺乏也给市政工程管理带来难度。在城市项目招标过程中参与投标的单位很多对市政工程建设一无所知，他们在市政工程建设中往往也只考虑经济利润，不会以建设高质量的市政工程为目的。在目前的市政工程市场中，需要全面改善从业者的知识结构，以便更好地完成相关市政项目的管理活动。培养、引进专业技术人才，也有利于我国市政工程建设的规划和长远发展[1]。
1.2管理观念落后
我国之前长期维持的计划经济模式到目前还在影响着市政工程管理模式，而且这种影响很难在短时间内改变。目前，我国市政工程建设管理很多理念落后，在这些落后的管理模式，建造出来的工程质量也不佳。随着我国社会的不断发展，也出现了许多新的管理问题。因此改变传统的管理理念，适应新时代市政工程建设的发展，显得尤为重要。我们今天应该解放思想，敢于创新市政工程管理方法。这是个艰难的过程，这也是社会发展所必须经历的过程。只有推动市政工程建设的多方面改革、完善，加强市政工程管理，才能更好提高工程质量
1.3施工水平有待提高
在当前我国市政建设过程中，必须提高施工过程中质量合格的技术标准。施工中技术标准的落后导致质量管理过程中的一些问题，不能有效解决从而产生质量问题。市政工程不同于简单的盖楼，它是一个系统化的工程，首先你需要一个整体全局规划，然后在这个大前提下考虑各个细节。然而，我国的市政工程整体规划还落后于城市建设、还不能很好地满足人们的需求。在施工过程中，施工人员往往因缺乏专业的建筑标准而按照自己的施工经验进行施工。这种现象将导致市政施工能力可能参差不齐。因此，多考虑整体，多考虑大局，制定具体的施工技术标准，对市政工程的管理和市政工程质量的提升有很大作用[2]。
1.4施工过程中管理不规范
为了符合国家建筑验收标准，市政工程在建设过程中必须严格。施工过程必须根据施工图纸的内容完成施工过程。可当前实际施工管理中存在很多不规范现象。监管不严，工程外包给资历不全的公司现象。有些外包公司施工水平低，施工流程不规范、不系统，监管力度不够等问题。一些建筑公司没有健全的企业安全管理和质量控制的有效准则，施工材料没有按规定的检测频率，施工过程中监管也不到位，没有按照要求落实质量检测问题。更有甚者，为了一己私利在市政工程建设中，偷工减料以次充好。上述所有问题都会导致市政工程质量问题，导致安全事故的发生[3]。
2 提高市政工程质量的措施
2.1完善管理机制，提高管理者水平
在市政工程建设中，相关单位要有坚实的管理机制，把自己负责的是做好，避免施工后反复维修等问题。在这种情况下，我们要强调强化施工人员对自己的合同项目的责任感。在选择建筑材料、施工监控和质量检测过程中，必须严格遵守有关规定，确实遵照相关要求，防止出现任何不合规定的行为。为保证市政工程质量，还要加强管理人员的专业水平。在这种情况下，不仅管理人员要有能力掌握建筑设计，了解建筑图纸中的各种技术方式和有关规定，还要熟练市政建设的全过程的具体情况。比方说，在市政工程建设技术方面，了解其建筑机械的使用、施工人员的分配、建筑材料的供应等。
管理者应根据工程建设实际需要制定有效有针对性的施工管理方案，然后按计划严格进行施工。管理者专业能力强才能更好的领导施工人员。承包建筑公司在市政工程施工过程中要做好相关的准备工作，例如引进先进的施工设备，并且管理人员应认真研究有用的设备，并学会实践应用，有能力教施工人员在施工过程中灵活使用，确保施工质量。因此，管理人员的素质水平高低对于市政工程建设质量有着很大的影响。
2.2提升管理观念
管理者在施工前应充分认识市政工程的重要性。市政工程是一座城市的名片，建设突出的市政工程还有可能成为一个城市的标志，其质量水平将直接影响公众对政府能力和政府施政水平的评估。好的市政工程可以改善城市生活条件，差的市政工程也可能影响城市的发展。管理者应认清市政工程模式的创新的重要性，改变传统的模式，紧跟时代发展提高管理水平。不断深化和协调以前的理念模式和岗位管理的设置。在市政工程设施中思考创新管理体制，后期施工管理是对以往建设管理的补充，能够切实保证市政工程整体建设高质量。市政工程后期建设阶段具有施工时间相对紧张、资金和物资总投资也高于前期等许多特点，因此施工管理者需要更加认真对待，选择更有效的管理模式。后期市政工程还可能会引起一些专业问题，需要特殊工作人员参与解决，因此管理者也应做好相应的准备。管理者的管理理念应该是与时俱进，不断创新，不断发展的，才能满足社会发展对市政工程质量的新要求[4]。
2.3加强施工监管
加强施工监管是避免一些质量问题的重要措施，严格的监控是高质量的关键。由于现行的管理制度和部门体制还具有一定的局限性，监督工作也不能面面俱到，不能充分保证工程质量，但工程质量的提高是重要的。这要求我们必须建立一个新的监管机制，加强施工过程监督。需要制定更加先进的监管方法、武装监控技术，引进高素质、高技能人才，确保施工监察的公平公正，认真负责。以服务建设质量更好的市政工程为为目的。同时，监管者也必须有自己的权限管理监督方，定期向相关部门报告监测情况，使市政工程施工过程中的监督结果公开公正，让人民了解市政公共工程的建设情况。
2.4文明施工
由于市政工程的独特性，更容易对城市的环境和正常运行造成一定影响。因此，在正式施工前必须做好合理规划，考虑好施工时间、施工效果等多种因素。对可能遇到的问题提前想好应对方法，并准备好应急措施。在施工过程中，要严格按照制定好的规划操作，将市政建设带来的不便和风险降到最低。还要通过多边协调与合作，减少居民正常居住地受到影响，从而造成不良后果。我们在市政工程建设中要文明建设、绿色建设、灵活建设，避免和老百姓发生冲突等突发性事件。同时也应该更多地考虑对环境的影响，减少对生态环境的破坏，然后采取最佳方案，把城市建设的更加美好[5]。
3 结语：
通过上文指出了市政工程管理中存在的一些问题，对怎样加强工程施工管理，如何提高市政工程的质量提出了几点建议。我们可以知道在市政工程建设改革进行中，应积极提升管理理念，创新其管理模式，这对于市政工程质量的提高具有重要意义。重视专业人才引进、培养，加强对施工过程的管理也是提升市政工程质量的重要手段和方法。另外，高质量的市政工程应该不破坏生态环境，不给民众带来烦扰的。让我们以高质量的市政工程质量来确保城市更美，交通更便利，生活更美好。
参考文献：
[1]潘丽.如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰,2016(42).
[2]刘长辉.浅谈如何加强市政工程管理[J].商品与质量 学术观察,2011,000(011):19-19.
[3]周敏.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建筑工程技术与设计,2018,000(007):2398.
[4]陈世平.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰,2018.
[5]吴昊,宋德振.谈如何加强市政工程质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2012,000(003):1-6.