摘要：现如今，随着时代的进步，水利工程也蓬勃发展起来。水利工程建设管理不仅关系到水利工程项目能否顺利实施，还关系到水利工程建设质量，给后期防汛工作带来影响。加强水利工程建设管理研究，实现管理创新将有助于提高整体管理水平，推动水利工程建设发展。本文将结合水利工程建设管理主要内容对新时期水利工程建设管理创新思路加以探讨，希望能够为相关工作提供参考。
关键词：水利工程建设；管理；创新思路
引言
水资源，是自然界一切生物都赖以生存和发展的资源。但是，在现实情况下，并不是所有的水资源，都是可以适宜人类使用的。某些水资源的存在，甚至还会阻碍到人类社会的发展，比方说洪涝、泥石流等等。而水利工程的建设，则是为了能够更好地开发和利用水资源。在社会发展中，这也已经成为了一项十分重要的民生工程。但是，在建设水利工程的过程中，还应该积极地创新管理思路，提高管理水平，促进水利工程事业的大力发展。
1水利工程建设管理要点
水利工程建设管理涉及到工程施工质量、安全、进度、成本管理等各个方面，需要按照相关标准及合同要求，确保工程建设任务能够保质保量的完成，从而提升水利工程建设效益。在工程投入使用后，还要负责对工程运行情况进行监管，并采取有效的维护措施，确保水利工程设施、功能可以正常使用。水利工程建设管理要点具体体现在以下几个方面：①落实工程建设要求，合理制定施工计划，并监督其执行过程，及时就发现的问题联系相关部门人员加以解决。②重点开展施工质量控制及安全管理，确保施工的有序进行，从而顺利通过工程验收。③加强工程成本控制，通过减少成本浪费现象，确保水利工程建设的可持续发展。
2水利工程建设管理的现状
2.1施工质量监管不到位
施工质量监管是当前农田水利工程建设管理的重点工作，必须达到相关施工技术标注规范的要求，确保农田水利工程设施的正常使用。 但是在实际施工中，由于影响因素较多，包括施工人员操作水平、 施工环境影响等， 容易出现质量问题。 目前许多农田水利工程未构建全面的施工质量监管体系，难以及时发现实际施工中的质量问题， 进而导致工程无法通过验收，容易增加成本损失 。
2.2 管理资金投入不足
在农田水利工程建设管理工作的开展过程中， 需要足够的管理资金提供支持。 比如在现代化管理要求下，管理人员需要利用先进的智能通信设备、 数据采集装置开展远程监督管理。 但是由于资金投入不足，管理人员使用的设备较为落后，在实际管理工作中仍以人工现场巡检为主， 难以确保管理工作的及时、有效开展。 另外，管理经费紧张，也会影响管理人员的工作主动性，应尽快建立资金投入保障措施。
2.3管理人员的理念比较陈旧
社会的大力发展，也推动了各个行业的积极革新。目前，很多行业都在积极地进行内部的改革，旨在能够契合社会发展的步伐，得到更好的发展。但是，从实际情况来看，在水利工程的建设管理方面，却还是存在着一些问题。某些管理人员并没有认真地对待自己的管理工作，管理理念还比较陈旧，不仅不具备良好的创新能力，而且也缺乏最基本的创新意识。而这，也严重地影响到了管理的效果。
3水利工程建设管理创新思路
3.1强化施工质量监管力度
在进行现代化农田水利工程的建设工作过程中，工作人员应当强化施工质量监管力度，从而保证工作的顺利进行。企业应当成立专业的质量监督部门， 这个部门的监督人员要时时刻刻对员工的工作进行监督。
首先，监督人员要关注施工材料的质量，材料是保证工程建设质量的前提，其质量的高低直接影响工程施工的最终质量，因此，监督人员应当对材料的采购进行全面监督。监督人员要注重材料的来源是否正规，材料的供应商是否拥有良好的信誉与资格， 并且考察当前材料的价格是否合理，避免采购人员出现错误。其次，监督人员要对材料进行严格检查，通过抽样调查的方法对材料进行细致的检验，重点检查这些材料是否拥有合格证明，检查材料的品相，以此保证其质量符合工程施工的要求。最后，在正式进行工作时，监督人员要严格监督工人的工作情况，检查当前工作人员当中是否存在工作懈怠、工作不认真、工程不细致等问题，以此保证施工质量。同时，监督部门在一段时间的工作后要做好总结工作，找出施工中的问题并加以整改。
3.2创新资金管理方式
对于工程施工成本的管理，需要相应的管理人员对其采用科学、有效的方式进行管理，还要严格管理资金的实际用途。对资金管理方式进行创新，需要对外引进科学、先进的管理模式，以构建完善的资金管理体系，使资金管理方式更加科学合理。在具体创新资金管理方式的过程中，相关技术人员要将先进的信息网络技术应用在资金管理中，不断提高资金管理的质量，优化资金管理方式，不断推进工程建设的顺利开展。对于资金的分配管理，需要在结合实际工程的基础上，对材料和劳务两方面的内容进行科学、有效、合理的分配管理。随着水利工程实际情况的变化，要对资金分配方案进行合理的调整，使资金分配更加合理、可靠和科学。
3.3加强对管理人员的培训
管理人员，在水利工程的建设管理中发挥着十分重要的作用。而管理人员自身的情况，也会直接影响到管理效果。比方说管理理念、自身的责任意识等等。在新时期的背景下，为了能够有效地提高水利工程建设管理的效果，那么施工企业首先就必须要对管理工作予以高度的重视，并且加强对管理人员的培训，更新他们的管理理念，不断地提高他们的管理水平。另外，在实际工作中，管理人员也应该严格地要求自己，针对施工现场中任何可能会引发质量问题或者是安全问题的因素，都应该及时制止和管理，严格地控制各种不利因素。
3.4安全管理创新思路
水利工程安全管理是水利工程建设管理中的重点工作，水利工程覆盖范围广，施工环境复杂，施工安全风险较大，因此受到社会各界高度重视。安全管理是通过岗位责任制形式得以落实的，管理责任通常比较明确。但是，安全管理中的监督是不可或缺的环节，受到水利工程特点影响，实现动态监督具有较大难度。将无人机航拍技术和监控系统应用到水利工程建设安全管理中，能够对水利工程实行动态监督，及时发现工程项目建设中存在的失范现象，不仅有助于及时加以整改，还能够保持影像资料作为安全管理考核依据，提高了水利工程建设安全管理效率 。
结语
总之，新时期对于水利工程建设的挑战较大，在实际进行水利工程施工管理的过程当中需要始终坚持理论联合实际，以理论指导实践的工作方针，结合实践情况情况对管理思路进行创新，不断优化和完善施工措施，对工程体制进行改革，做好安全管理工作。结合实际情况对工作体制进行优化和完善，改良调度工作，确保水利工程建设的顺利实施，进而有效促进我国的健康可持续发展。
参考文献
[1] 刘莹莹 . 对新时期水利工程建设管理创新思路的探索 [J]. 中外企业家， 2019 （32）： 93.
[2] 杨 明 . 新时期水利工程建设管理创新思路分析 [J]. 农村实用技术，2019 （10）： 124.
[3] 云美荣 . 对新时期水利工程建设管理创新思路的探究 [J]. 内蒙古水利， 2019（11）： 65-66.
[4]李娅.水利工程建设管理创新思路分析[J].文化创新比较研究,2018,2(24):151-152.
[5]宗春会.水利工程建设管理创新思路研究[J].文摘版：工程技术,2018:119.