摘要：现阶段在进行房屋建筑工程应用时存在的质量通病，一般是指在进行工程项目建设时，经常会发生而且普遍存在的一些质量问题。因为当前在进行工程项目建设时，建设规模正在不断的扩大，施工进程也在不断的加快。基于此，以下对房屋建筑工程的质量通病及防治措施进行了探讨，以供参考。
关键词：房屋建筑工程；质量通病；防治措施；分析
引言
当今全球经济的一体化趋势越来越明显，我国正在经历经济新常态，这对各行各业的发展提出了新的挑战，对于高能耗的建筑行业而言，施工技术、材料都需要向环保等方面进行革新，许多新型建筑、绿色建筑近年来十分常见，但不论是新型建筑，还是传统建筑，企业自身在控制造价成本的同时，控制项目的质量是贯穿在项目建设整个环节中的核心工作，进度控制、造价控制都应以质量控制为控制基础、前提。
1房屋建筑工程的质量通病
1.1房屋混凝土开裂的问题
在房屋建筑工程中，混凝土开裂的问题是较为严重的一种问题。混凝土开裂的原因一方面是因为气候炎热，混凝土中的水分蒸发过快，导致混凝土表面受力不均，就容易形成开裂。另一方面原因就是随着时间的推移，混凝土热胀冷缩次数太多，导致混凝土强度逐渐变差，从而形成的开裂现象。由于建筑物的主要建材就是钢筋混凝土，因此房屋混凝土一旦开裂，就会扩展到整栋建筑物。因此房屋混凝土的开裂不仅会影响房屋整体建筑的美观程度，同时还会对住户的生命安全产生威胁。
1.2构造设置不合理
在进行工程项目建设时，如果构造的设置不够合理，缺乏质量保障体系的约束。在对结构进行设计时，设计人员仅仅是按照自身的想法开展工作，没有充分考虑工程建设的特点。在进行图纸制作时，按照其他图纸全部照抄、生搬硬套。根据设计图纸要求建设出来的构造不符合应用要求，房屋建筑工程在应用时会出现更多质量问题。特别是在对一些尺寸比较大的塑窗进行设计时，没有对用料和节点进行具体的设计，而且塑窗的建设高度不符合标准要求。甚至难以满足窗户的正常使用需求。这些问题的出现，就是因为在对结构进行设计时，各项内容不够合理导致的。
1.3房屋厨卫渗漏、板面开裂的问题
房屋的厨卫渗漏、板面开裂的问题是影响用户日常生活最严重的问题之一。房屋的厨卫渗漏主要是由于厨卫地面积水，防水层没有进行妥善处理造成的，而厨卫板面的开裂则主要是由于一方面厨卫常年潮湿，使得板面下层泡水，另一方面厨卫温差较大，使得板面上层热胀冷缩，上下相互作用，从而导致板面开裂。厨卫的渗漏问题主要是由于房屋在建筑时防水层和下水管道的建设不合理，而板面开裂主要是房屋在建筑时排风、排水、透气性的设置不合理导致的。
1.4施工人员的技术、素质缺陷
如今为满足人们对住房不断提升的要求，各项施工技术、理念在不断的更新，而施工单位的人员招聘、培训等环节若不严格，则可能会出现施工人员施工技术、素质与施工要求不符，如一些技术人员仍采用一些传统的技术，但无法满足设计的要求。加上各地区存在许多中小型的施工单位，施工技术、人员素质层次不齐，施工中若不受严格监管，则会出现赶工但不注意质量等许多不负责的行为，导致存在施工质量问题。一些施工人员也不能理解图纸中的各种标识，存在违章操作、未严格执行操作标准等问题，导致不符合预定质量标准。
2房屋建筑工程质量通病的预防措施
2.1提高钢筋、混凝土等原材料的质量
要预防房屋建筑工程质量通病就要首先提高钢筋、混凝土等原材料的质量。
因此就需要在进行原材料的采购时，提高对原材料质量的要求和管理，充分调查市场不同原材料的性能，了解行业内部对不同材质、不同种类原材料采购的经验，同时在采购前充分了解不同供应商的历年来所提供的原材料的质量，选择经验丰富，信用度高的供应商进行合作。以保证钢筋、混凝土等原材料的质量能够满足房屋建筑的质量要求。
2.2建立完善的质保体系
施工企业是进行房屋建筑工程建设的主体，但是当前我国建筑市场比较混乱，很多施工企业存在挂靠现象，而且出现了项目的外包行为。施工企业在进行工程项目建设时，要对内部的权责进行明确的划分，在对质量通病问题进行解决时，仅仅依靠企业自身的质量检查，无法对所有的隐患问题进行发现和解决。因此企业要选用资质较高的监理单位，共同开展质量通病防治工作。部分施工企业一直沿用传统的管理制度，企业的管理效率比较低下，管理工作在开展时无法发挥应有的作用。因此市场要加强自身的完善，并且建立健全的质量保障体系。施工企业也应该做好自身质量保障体系的建设，才能对质量通病进行妥善的解决。
2.3完善相应的监管体制
房屋建筑工程质量管理涉及多方主体、多套流程，政府部门应该根据我国房屋建筑市场的实际发展情况，对相应的监管体制进行调整制定，保证“有法可依”。在具体的实施过程中，要保证监管人员能够严格的按照监管体制进行全面监管，严防人员腐败以及玩忽职守。同时，根据各方主体的职责规定惩戒措施，坚决打击房屋建筑工程中各种违规违法行为。
2.4人员管理方面，要加强各部门之间的沟通
由于较大工程存在复杂和工期较长等问题。各部门的沟通对于整体工程建筑十分重要，将权、利、责、做到统一结合，明确对象和标准做到有效率有水平的管理。对于参与建筑的人员都要具有一定的责任感，有责任感才能做好工程，为工程质量做出保证。每个部门做到有效配合，保证建筑工程顺利展开。例如可以将科技的手段引入人才管理，建立出属于自己建筑行业专属的资料库，以便各部门会更好的查阅资料和对各部门的人才管理。不仅可以使得施工的信息透明化减少了施工中的腐败问题，而且对于管理各部门人员都提供了更便捷的管理模式，同时增进了各部门之间的情感。对于房屋的建筑施工有很大的帮助。在科技新兴技术的帮助下，在减少了以往繁杂的管理步骤中，同时做到了成本的节省，实现对材料资源配置的最大化。同时建筑企业要在日常建筑的过程中时刻保持创新的学习思维，将施工管理和新颖的科学技术有机的结合在一起，从而达到更好的管理和建设效果。
2.5培养高素质专业人才
房屋建筑商在用人方面要根据职业需求，审慎用人，完善资格审查和人才培养制度，千万不能只顾经济效益，聘用不合格员工。在具体的生产建造过程中，地产商也要加强人员的管理和监督工作，对于生产过程中的消极怠工、不遵守生产规章的员工要予以相应的处罚。同时，为了保证房屋建筑质量，建筑商还应重视培育高素质专业人才，为建筑设计、施工建造、房屋装修、质量监管等方面提供人才支持。
结束语
随着建筑行业的日益崛起，建筑的安全性能始终是建筑行业甚至是以后建筑目标的重点项目。在与时俱进的建筑中，建筑企业应当不断针对现有的情况，尽可能的多修改建筑业发展过程中存在的问题，让人们在日常生活中感受到的建筑业为人们生活带来的幸福感和舒适感，在优秀的建筑里体会到设计者的用心设计和建筑者的责任感。
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