摘要：加大对土木工程施工质量的监督控制力度是很有必要的，其除了与建筑工程整体质量有着密切的联系性之外，同时还能够将建筑企业管理庆康体现出来，而且保障土木工程施工质量还可以提升经济效益。基于此，当进行土木工程施工质量管理控制工作的时候，需要对土木工程施工中存在的问题进行探究，结合问题制定出应对措施，进而促使土木工程安全开展。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
1土木工程施工质量控制必要性
土木工程是建筑工程的一种组成形式，在建设期间土木工程的建设水平较大程度的影响到基础设施的建设，所以在建设期间要强化工程质量管理，由此满足工程施工标准，并且建设期间要确保每一个施工流程足够规范，提高工程整体质量。另外土木工程的建设要诸多资源的支撑，各个职能单位要互相配合，具体建设中受到自然层面因素以及地理层面因素的制约，在后期的建设期间，会存在施工现场和自然环境充分接触的情况，对工程质量水平造成影响，所以施工质量管理与控制势在必行。
2对于土木工程施工期间相关问题的分析
2.1安全意识不强，采取的技术不合理
（1）在土木工程施工期间，存在着企业和相关人员安全意识不强等现象，其对于施工安全管理的重视程度较低，相关人员并没有遵循建筑企业中的要求实施施工作业。其次，防护设施不完善，完全威胁到了施工人员的自身安全。而在建筑运行进程加快的背景下，工程数量日益增加，有的企业为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升经济效益，完全忽视了管理工作的强化，此种现象为后期施工作业的开展埋下了诸多隐患。（2）要想促使土木工程项目稳定运行，离不开先进技术的支持，而且建筑方案的落实也需要混凝土和基坑挖掘技术的帮助，采取的技术是否合理直接决定了土建工程整体质量。我国土木工程技术虽然得到了一定的改进和创新，可是通过应用来看，这些技术的巩固性还有待增强，技术优势发挥不到位。
2.2材料方面
在土木工程建设工作开展期间，材料是不可缺少的一部分，只有提升材料的性能，才可以保障土木工程施工作业的安全性。当采取的施工材料质量不符合标准要求的话，那么即便是引进了再新型的技术，也是不利于土木工程施工作业有效开展的。从当前情况来看，相关人员在管理材料的过程中有着很大的随意性，无论是材料的湿度还是温度，都没有控制到位，施工现场随意堆放材料，导致材料受周围环境因素的影响而发生变形现象，将此种类型的材料应用到土木工程建设环节中，完全影响了整体质量。
2.3缺少完善的施工人员管理体系
通过相关探究表明，施工人员自身技能和素质较低，操作不规范，因此使得施工期间各项问题频繁出现，完全影响了施工质量的提高，难以确保工程在规定期限内完成。在施工前期准备环节中，相关部门根本没有针对性的对施工人员展开培训和考核，使得队伍内人员的专业性不高，工程质量大打折扣。
3强化土木工程施工中质量控制的措施
3.1制定完善的施工质量管理控制体系
伴随着社会经济的快速发展，人们对于土木工程施工质量提出了非常高的要求。要想进一步提升土木工程施工效率和安全性，就应当结合实际情况来制定健全的质量管理制度，其中包含了施工人员、材料和技术监督等多方面，通过落实这些环节来确保工程顺利开展。以权责落实方式为主，把各环节的要点落实于每个部门内，当发生问题以后马上追究责任。除此之外，还需要制定相应的奖惩体系，激发管理人员控制质量的积极性和主动性，对于表现优异的员工和队伍要给予一定的鼓励和奖励，而不按照规定要求进行操作的员工，则是进行严惩。最后，核对设计图纸，进行技术交底，从而提升土木工程施工的安全性，降低安全问题发生的概率。
3.2完善土木工程的监理机制
加强土木工程建设质量，便应不断的完善土木工程的监理机制。首先，建设部门的领导应对监理机制的完善工作给予高度重视，加强土木工程建设过程的合理化。并加快监理制度的创新和完善，科学制订监理责任制度，明确工程造价管理各单位的具体分工，落实责任到人的机制。同时，根据土木工程的建设进展持续改善工程的监理机制，通过完善的监理制度对工程建设的各个参与人员进行有效约束，对建设过程中的失误操作能及时进行纠正，并对工程施工设备进行定期的维修和养护。最后，监理工作应该贯穿土木工程建设的整个过程，因此，应扩大监理范围，安排监理员工对工程建设的每个阶段进行有效监督，如建筑结构设计阶段、施工阶段以及最终的竣工阶段，从各个方面切实提高土木工程的建设质量。
3.3强化土木工程施工质量
加强土木工程建设质量，还可以不断强化工程的施工质量。首先，在施工的设计环节，设计人员要进行细致的考察工作，详细的掌握现场的施工条件及环境。保证设计方案符合建筑质量要求和经费预算，且所设计的方案应具备一定的科学性和经济性。其次，在实际施工过程中，应当加强施工人员的工作责任感，并贯彻质量第一的理念。此外，也要做到文明施工，规范工程的现场施工操作，减少对环境的污染。最后，设计人员和具体的施工人员要有足够的沟通，并统一质量控制目标。要确保施工人员可以明确的掌握设计细节，在发现施工设备出现故障等质量问题时，能共同商量，一起解决。这样不但能有效避免施工过程中的失误，还能减少盲目施工的现象，保证土木工程建设的整体质量。同时，通过各部门成员间的互帮互助，还能充分提高设计人员和施工人员的合作能力以及团队建设凝聚力，并可以调动各部门员工的主动性，提高土木工程建设效率。
3.4提高工程建设人员素质教育
加强土木工程建设质量，还应不断提高工程建设人员素质教育。建设人员应不断提高自身专业素质，强化自身的专业技能以及建设能力，以人才推进土木工程建设的质量控制工作，这样才能从根本上避免土木工程建设质量事故的发生。要不断加强对施工员工的素质教育，保证其操作的熟练程度，不断提高工作效率以及个人的专业素质。最后，土木工程的建设领导也应重视人才招聘。打造高素质人才质量控制团队，有利于提升整个工程建设的技术水准，并持续提高土木工程的建设质量。
3.5严格管理土木工程项目材料
我们都知道，在工程项目建设期间，材料是非常重要的一部分，其中材料性能直接决定了工程建设质量。基于此，强化土建工程建设期间的材料管控力度是很有必要的。在土木工程建设环节中，对材料进行管理的时候，包含的要点表现为以下几方面：（1）采购材料；建筑企业需要派遣专业性强的采购人员对材料进行采购，采购期间多比较几家供应商，选取符合施工质量要求的供应商，在提升质量的基础上减少成本输出。（2）运输材料；要想和质量要求相一致，就需要以距离施工场地比较近的材料商为主，这样有利于节省成本。（3）材料进场环节；将材料运输到现场以后，工作人员应当检验材料的质量，具体是从合格证、规格以及型号等多方面入手。
结束语
当前的土木工程建设过程还存在较多质量问题，且严重阻碍了土木工程的高效建设。因此，土木工程建设的相关部门必须对质量控制手段加以重视，应按照工程的实际情况，适当的选择对应的质量控制方法，减轻突发性事故对土木工程建设的消极影响，从而有效保障工程项目的建设效果。
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