摘要：建筑装饰工程的重要性主要体现在建筑工程后期的价值提升上。但在传统建筑工程施工观念中，往往以建筑物的质量以及安全保障程度为重，而建筑装饰只是近几年来才愈发凸显其重要性，备受开发商以及消费者的关注。越来越多的建筑商正在转变观念，分散建筑施工工程中的施工重点，力求在确保建筑物质量的前提下，采取有效措施使建筑物整体美观，符合大部分人民的审美要求。
关键词：装饰工程；施工管理；要点
引言
在建筑工程施工的过程中，为了保证建筑工程的整体质量和提高后期的使用性能，不仅在建筑工程施工的过程中做好质量管理，而且还要在建筑装饰装修工程实施过程中，做好施工管理的工作，以此满足人民对建筑住宅生活的需求。在建筑装饰装修工程施工管理的过程中，需要施工单位对工期、施工材料、施工机械等进行严格的管理，以此保证建筑装饰装修工程施工的顺利进行。
一、建筑装饰工程管理中存在的问题
1.1施工安全意识薄弱
“百年大计，安全第一”安全生产在建筑工程施工中是最重要的内容，装饰装修工程也必须将安全放在第一位。首先,必须保证建筑装饰施工人员的生命安全,但在实际施工中,很多的建筑施工企业盲目追求施工周期和经济效益、忽视安全的重要性,一旦发生事故追悔莫及,通常是一个建筑工地安全工作不到位,装饰建筑材料中使用易燃材料,在施工现场随意吸烟,容易造成火灾、并且施工材料堆放无序不整齐，施工人员设备操作不规范，高空作业安全设施使用不当这些都是造成安全隐患的因素。第二施工材料不环保、生活质量的不断提高,人们更加关注环境和自己的健康,建筑占据了大部分城市生活空间,建筑装饰材料的环保问题已成为大家关注的焦点,不符合环境保护标准的建筑装饰材料对环境的影响是非常严重的,建筑的使用也给人们的身心健康带来了巨大的影响。不符合标准的材料例如甲醛以及苯系物超标的建筑材料，在使用中会导致儿童免疫功能异常、呼吸道慢性疾病、严重者会导致鼻咽癌、白血病等重大疾病，严重影响了我国人民的身体健康。
1.2缺乏科学规范的管理制度
随着社会的快速发展，科学规范的管理体系显得尤为重要。只有在严格的机制下，我们才能遵守法律法规。规范化的管理也是一个行业发展的保证。无论哪个行业需要规范的管理制度，才能促进行业的健康发展。在装修工程中，为了保证施工质量，必须建立科学规范的管理体系。但装饰公司在我们国家目前没有完整的管理体系,缺乏一个有效的系统统一和谐的整体建筑装饰工程施工顺序,这导致每个施工环节缺乏科学及时的衔接,很容易出现工期延误,质量不合格,责任不清楚,相互推托的现象,影响十分恶劣。没有严格的制度要求，购料方还会出现追求经济利益、以次代好的现象，这直接影响到工程的质量。
1.3管理方法落后
建筑行业在近几年得到了飞速发展，我国逐渐推出了一些新的工程办法。传统的管理方法已经明显跟不上时代发展的需要，明显不能够满足建筑装饰装修工程的要求。传统的管理方法欠缺全局观念，将施工管理分块管理，将施工安全、质量和进度分成三个管理模块，没有考虑他们互相之间的影响和作用，缺乏管理的有机结合，从而导致了工程管理效率的低下。而随着人们的环保意识增强，更注重健康高品质的生活，对建筑装饰装修的要求更高，因此急需发展创新符合现代人们需求的管理方法和理念。
二、建筑装饰工程施工管理要点
2.1成本管理
建筑装饰工程施工作业期间所生成的所有费用累加，即装饰施工成本，其包括生产资料成本与劳动价值成本两大部分，前者以租赁费、材料费、机械费用等为主，后者涵盖工人奖金与薪资。为提升施工单位经济效益，就需从如上两方面着手，对施工成本进行控制。材料是影响工程施工质量的关键因素，故此加强是对施工材料的管理，具有很大现实意义。
在建筑装饰工程施工期间，管理人员需开展市场调研工作，对工程施工期间所需材料进行“货比三家”，选择性价比最好的材料，同时按需采购材料数目，规避材料浪费问题，降低工程造价。严格评估材料供应商的资质，确保其在行业中具有良好的信誉和一定的供应能力。审核采购材料，防止不合格材料流入施工现场。另外，要做好物资管理工作，避免恶劣天气等不确定因素对物资质量的不利影响。机械设备也是建筑材料的一种，不仅要严格检查其质量，在使用过程中进行日常维护工作，以提高设备运行的安全性，延长使用寿命。结合建筑市场的运行，合理确定和适度提高施工人员的工资水平，调动施工人员的工作积极性。这可能会增加施工单位的短期成本，但是从开发的角度来看这种管理可以降低项目成本。
2.2施工进度和质量
2.2.1施工进度
施工进度对建筑装饰工程施工质量产生的影响也是不容忽视的，若施工进度盲目加快，很可能出现施工人员对工程细节处理不到位的问题，进而产生停工或返工现象，影响施工质量，还可能造成施工单位合同索赔，增加工程成本。故此，一定要严格按照施工图纸以及相关规定进行施工作业，进而使工程施工质量与进度得到有效保障。但是技术问题以及周边环境因素对工程施工进度产生的影响，是不可规避的，这就要求管理人员整体分析多样因素，编制可执行的进度计划，以不变应万变，确保相关施工问题处理的时效性，进而实现对施工进度的有效管理，维护工程施工的顺畅性。
2.2.2施工质量
施工质量管理是建筑装饰工程管理的核心，可以采用相互监督模式，实现施工质量管理:工程管理人员应该特别建设专门安全质量检查小组,该小组的主要职责是编制监督检查报表，对施工现场各子工程施工状况推行动态式监管模式，在检查期间若发现任何问题，均应该将实况上报至相关部门，督促他们在限定时间内做出调整措施；施工单位必须以本单位实际情况为基点,建设质量保证体系,实现责任到个人体系和奖惩机制,最大限度的调动企业内部员工参与项目的工程质量监督工作,然后实现建筑装饰工程质量的全面管理,但也有助于避免材料浪费,降低施工成本。
2.3技术管理
为降低人力资源耗损量并压缩工程施工成本，提升建筑装饰工程施工效果，迎合广大社会群众的审美观念，可将一些新技术推广至工程施工中。建筑装饰工程施工期间在应用新技术之前，需对其可行性进行全面考量：该技术是否适用于本工程，是否和本工程特点相吻合；施工人员是否能够对该技术应用要点娴熟掌握，决不可为追求新鲜感，而“赶鸭子上架”。在绿色、环保、节能减排等现代化发展理念广泛推行的时代中，建筑装饰工程施工单位可积极采用绿色施工监测技术、绿色节能技术，以不断降低装饰装修材料中毒害物质的排放量。在施工现场管理中，全力追求低噪音、低油耗的机械设备，进而整体提升装饰工程现场施工管理质量，提升绿色施工水平。
结束语
总之，建筑装饰是建筑工程建设重要环节，直接决定着建筑整体美观性与居住使用者的满意程度。值得注意的是，在传统观念中，建筑行业的中心始终是建筑质量与安全，而对装饰的重视程度微乎其微。但是，这个时代是建筑装饰全新发展的时代，相关企业要抓住发展机会，提升自身能力，努力在竞争性极强的建筑装饰市场抢占一席之地。
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