摘要：随着国民经济水平不断完善和提高，人们对房建工程施工管理中的质量控制有了更高、更严格的要求，本文从质量控制在房建工程施工管理中的重要性出发，对房建工程施工管理中质量控制常见问题以及房建工程施工过程中怎样实现质量控制进行了简单的阐述和分析，希望能为与房建工程有关的工作人员带来一定帮助，进而达到促进我国房建工程合理、安全建设的目的。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制
引言：房建工程质量控制和质量管理之间有着密不可分的关系，二者一起发挥作用进而构成了房建工程质量管理体系。由于房建工程规模逐渐扩大，加上城市化进程的快速发展，传统的房建工程施工管理已经不能满足当下使用需求，对于房建工程施工项目来说，质量控制关系着整个工程的质量和安全性，相关工作人员一定要加强施工现场的管理工作，这样才能从根本上提高我国房建工程的施工质量。
1.质量控制在房建工程施工管理中的重要性分析
众所周知，房建工程施工管理中实施质量控制主要是为了提高房建施工的质量和效率。对于施工单位来说，房建质量问题是房建施工过程中首要考虑的问题之一，同时，房屋建筑的质量也直接决定了该建筑后期是否能投入使用，因此，施工单位最基本的义务是保证房建的质量和效率，这不仅仅是对今后入住的业主负责，科学合理的质量管控还可以有效缩短房建工程的建设周期。
其次，良好的质量控制能够为房建单位树立良好的形象，同时还能为国家经济发展提供强有力的保障。房建建筑的质量和安全是推动房建行业发展的前提和基础，在信息技术化水平日益壮大的今天，社会经济发展越来越迅速，房建行业想要在竞争激励的市场中占有一席之地，必须要加强自身房建工程施工管理中的质量管控，对房建的整个施工过程进行全面的处理，促使每一个施工环节都能够满足质量要求，这样才能有效推动我国经济的有效进步。
2.房建工程施工管理中质量控制常见问题分析
2.1施工材料质量不合格影响房建工程质量
建筑材料作为房建工程施工的基础条件，同时也是整个房屋建筑质量的基础保障，简单来说，建筑材料能够直接影响房屋建筑的整体质量。实际上，市面上有部分建筑单位会通过减少建材成本的方式确保自身的利润，这部分建筑单位在选取建筑材料的时候，通常会出现偷工减料的现象。例如，就防水材料的选择来说，有部分施工人员就会选取一些质量较次且价格便宜的品牌，在房建施工过程中使用该种防水建材，会导致房屋在后期的使用过程中出现漏水的现象；还有部分房建施工单位会选用不符合建筑标准的墙体涂料对墙面进行粉刷工作，不符合规定的材料会导致墙面出现大面积脱落或变色的情况，除了举例中说到的建筑材料之外还有一些不合规的建材也会对整个房建工程的施工埋下质量和安全隐患。
2.2不够完善的房建施工管理轨制影响房建工程质量
房建管理体系和管理轨制对于整个房建工程的施工作业来说有着至关重要的作用，房建管理体系和管理轨制还是管理人员和施工人员行为规范标准。现如今，我国大部分房建管 理体系和管理轨制还没有较为系统的构建，组织机构的建立也还有待提高，加上大多数房建单位的领导阶层并没有过多的重视房建管理体系和管理轨制，因此许多建筑单位在面对该类问题的处理上不够周全，在责任制度的管理上也没能做到与时俱进，许多管理轨制只是存在于形式上，相关工作人员并没有将其贯彻落实到实处，这些问题都不仅不利于房建单位的管理，更不利于房建工程施工管理中的质量控制工作的开展。
2.3房建工程施工人员综合素养不高影响房建工程质量
决定房建工程质量的因素除了建筑材料之外，与房建施工人员的综合素养也有着密不可分的关系，但实际上，我国房建单位的工作人员专业素养和知识技能都有待提高，建筑企业建筑人员专业技能不扎实，主要体现在两个方面： 首先，施工管理人员在整个房建施工过程中占据着极为重要的位置，可以说房建管理人员在房建施工过程能够决定整个房建工程施工的进度，而施工步骤的很大程度上又依赖房建管理人员的个人素质，但是由于建筑单位在房建管理人员招聘这一环节不够仔细和完善，招聘的房建管理人员个人知识技能基础普遍不够扎实，这是造成房建工程人员综合和素养不高的主要原因之一，其次，房建工程的施工人员多是由外出务工的农民组成，这部分施工人员因为没有经过专业的培训，因此普遍存在安全意识薄弱、专业知识和技术水准不高等现象，这样问题都是导致房建工程质量不高的原因。
3.房建工程施工过程中怎样实现质量控制
3.1严格控制房建工程的建材品质
为了确保房建工程的质量得到应有的保障，房建单位应该对建材品质进行严格的把控，严禁不合格的建材进入施工现场。首先，房建单位要从建材供应商的选择开始，通过多次严格筛选或，选择综合评价不错的供应商合作；其次，房建单位应该有专人负责建材质量的检测，这样做能减少残次品建材进入施工现场，也能进一步确保建材的质量能符合房建工程的建设要求；最后，建材供应商最好能够实现全程跟踪，这样当出现与建材质量有关的问题时，建材供应商能在第一时间采取有效措施进行补救，这样一来房建工程建材质量能够得到应有的保证，另一方面能够确保房建工程质量不受损害。
3.2房建工程施工管理中建立完善的质量控制轨制
房建工程施工过程中应该明确工程项目的责任制度，在此基础之上应该建立一个较为完善的监管体系和管理轨制，房建单位应按照工程项目技术复杂程度以及操作困难程度制定详细的质量控制计划，同时应该加强房建工程施工过程中的施工管理和质量控制，强化监督检查轨制，比如，应该明确监理人员的工作职责，监理人员应该严格将工程监理规范的工作落实到工作当中，对于房建工程施工过程中出现的问题，应该与相关的工作部门在第一时间商讨出解决方案，为进一步提升房建工程的施工质量，对于哪些弄虚作假的行为应追究到底并进行严厉的惩罚。
3.3全方位提升房建工程施工人员的综合素养
为了减少施工人员在房建工程施工过程中出现各种不必要的损失和问题，房建单位应该想办法从各方面提升施工人员的专业知识以及综合素养，与此同时还应该强化他们在施工过程中的安全意识，并强调安全施工的重要性，安全施工不仅能减少安全事故的产生，还能让房建工程的施工质量得到保；除此之外，房建工程管理工作过人员应该具备专业的管理能力和丰富的管理经验，房建单位在挑选房建工程管理人员时，也应该对房建共层管理人员的专业知识进行相应的考核，之后择优录取，这样一定程度上能减少后续的工作，也能有效防止房建工程出现严重的质量问题，这能够为房建工程现场质量控制提供科学合理的保障。
结束语：结合上文，房建工程施工管理中质量的控制能够直接影响房屋建筑的安全性和使用寿命，目前，对于房建工程施工过程中出现的质量控制问题，房建单位应该引起重视，并通过严格管制建材品质、完善质量控制轨制等方式提升房建工程的整体质量，只有这样才能促进房建行业的建设和发展。
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