装饰装修工程预算超标的原因与应对措施

发表时间:2020/7/21   来源:《工程管理前沿》2020年6卷9期   作者:刁二林
[导读] 以下对装饰装修工程预算超标的原因与应对措施进行了探讨,以供参考。
        摘要:通过实际的调查发现,在我国大多数装饰装修工程实际施工过程当中都会出现预算超标的现象,相关企业实际投入的成本比预算要低,这样就会导致企业的经济利益受到很大程度的影响,对企业的发展起到阻碍的作用。基于此,以下对装饰装修工程预算超标的原因与应对措施进行了探讨,以供参考。
关键词:装饰装修工程;预算超标;原因;应对措施
引言
        工程造价作为投资方阶段性检测完工进程的依据,在整个工程建设中起着不可或缺的作用。受市场价格、质量、人员配置等的影响,工程在初期的造价预算无法得到准确的评估,进而具有不确定性。现如今装饰装修工程的造价预算超标的情况经常发生,显然对整个工程项目不能进行完整把控。因此,装饰装修行业内对于解决工程造价的突出问题尤为重视。
1装饰装修工程预算超标的原因
        1.1预算人员的工作失误
        结合实践来看,导致装饰装修工程预算超标的另外一个原因在于部分预算工作人员综合素质较低,又或者是专业技术水平也较低,这样就会导致他们在具体项目做预算时所采用的方法、公式等不正确,如此便造成了实际造价与预算之间有着较大的差距存在而出现了预算超标问题。除此之外,部分工作人员没有对预算工作予以足够的重视,没有在施工之前对具体的装饰装修工程进行有效的实地勘测,这样也会导致预算超标的的问题出现。
        1.2造价预算编制存在问题
        装饰装修工程项目在规划和建设时,除了要保证最基本的施工质量之外,要实现对各个施工环节造价成本的有效控制,避免出现超标的问题。但是在与现阶段装饰装修工程造价预算控制情况进行结合分析时,发现很多工程造价人员在针对装饰装修工程项目进行调查时,并没有深入调查,导致造价预算出现问题。造价预算编制的问题,不仅无法保证数据的真实性和有效性,而且还会影响到支出成本的预测和统计。很多装饰装修企业针对这一情况,为了保证装饰装修工程项目的顺利施工,基本上都会选择先保证材料等方面的质量,这样需要在其中投入的成本就会有所增加,进而导致预算超标。
        1.3装修装饰材料价格波动
        在装饰装修工程实际的施工过程当中,往往会受到施工材料的价格和材料市场环境的影响。除此之外,导致装修装饰工程预算超标的主要原因就是施工材料的价格发生波动,再加上装饰装修工程有着范围较广、施工时间长等特点,因此,施工材料波动较大就会导致预算工作的难度增加,这也是建筑企业对施工材料价格波动进行实时的掌握和分析的原因之一。通过实际的调查发现,建筑材料的市场价格是在不断变化的,不能对施工材料的价格进行充分的掌握,工程预算工作的发生失误的概率就会大大的增加,进而导致工程预算超标的现象出现。
2装饰装修工程预算超标的有效应对措施
        2.1提升预算管理人员综合素质
        建筑企业要提升工程造价预算管理人员的专业素养,进而保障预算工作的顺利开展。首先,企业要积极引进国内外先进的工程造价管理模式及预算方式,定期开展相关培训及经验交流活动,帮助工作人员掌握先进的技术手段;定期组织技术考核,对于考核不通过的员工予以一定惩罚,并进行针对性培训。其次,工程造价公司要与施工单位加强沟通与合作,组织造价管理人员到施工现场进行实践考察,了解施工现场的实际资金消耗情况,保障造价预算的准确性。只有通过不断提升造价管理人员的综合素质,才能形成一支高水平的工程造价预算管理团队。


        2.2对建设施工过程中的造价预算进行实时有效的监测
        为了实现对装饰装修工程造价预算超标问题的有效控制,必须要针对施工过程的资金出入情况进行有针对性的监督和控制,同时这也是整个预算编制时的基础。在施工环节,由于会涉及到的内容比较多,所以任何一个因素都有可能会导致造价预算超标的问题发生。比如自然灾害等一些不可抗力因素的影响,还有建筑企业自身的管理、施工技术等。所以,在施工环节,施工工作人员必须要根据造价预算编制的内容进行成本控制,与此同时,施工人员还要在现场根据实际情况展开有针对性的控制措施,将技术、合同以及业主等各个方面提出的要求进行整合,并且落实到实处。另外,还要保证装饰装修工程项目完工之后的汇总效果,针对装饰装修工程施工合同中的价格、支出等各个因素条件进行仔细的计算分析,对各个环节的费用支出情况进行确认和记录,避免出现超标问题。
        2.3健全施工现场的管理制度
        良好的施工现场管理能有效保证工程造价预算工作的顺利完成,能够最大限度地降低施工现场的费用消耗,不仅可以降低施工建设成本,还能规范施工现场工作秩序。首先,施工单位要提升对建筑材料采买、使用过程的管理力度,避免出现高价买次品以及建筑材料浪费现象。其次,施工单位要落实现场管理责任制,不同的建筑材料及施工环节经费由不同管理人员负责,当出现过度浪费或资金亏损情况时,追责到个人。通过这种方式提升施工团队的工程经济管理责任感,规范施工行为,提升工程资金利用效率。
        2.4提高工程造价预算编制初期的准确性
        由于工程造价预算工作是在工程项目正式开始实施之前就进行的,这就使其无法精准地预见后期工程中可能发生的情况,因此精准化的预算难度大,但是还需要在实际的工程造价预算的过程中提升精确程度,保证初期工作的有效性。在项目进行的过程中发生项目变更的现象是十分常见的,例如业主意愿变化、市场环境和施工环境的变化等,都会导致项目变更的情况,使得项目的工程成本支出大大增加,也就削弱了工程项目成本预算工作的准确性。因此,在工作的过程中就要求预算编制工作人员对于工程变更情况进行分析,对于已经完成建设的工程项目变更情况进行分析,根据其变更的情况和大小进行分类管理工作,这样就可以在实际的工作过程中尽可能减少透支现象的产生,从而做好精准化预算的工作。在实际的调查工作过程中,需要在节约造价和发挥影响造价的增效作用方面进行分析,从而使得实际的效果得以提升;还需要在预算编制落实、执行的过程中进行监督和及时的检查工作,严格控制,减少变更,提高预算的精准性。
        2.5有序推进预算编制工作
        合理的工程造价预算编制,是实现工程造价有效控制、有效管理的关键所在,更是解决工程造价超预算问题的重要办法。所以说,企业必须重视预算编制工作的改进,组织相关的培训活动,增强预算编制人员的专业素质、业务能力和责任心。要求他们从实际出发,始终坚持客观原则,为工程项目造价管理提供真实的、准确的、有价值的参考依据,同时结合实际的施工情况,考虑施工的投入、材料的价格、运输的成本等,提前分析市场因素的变化对于工程造价的影响,充分体现预算编制的可靠性,便于造价管理、造价控制人员更好地执行相关计划,最终取得经济效益的最大化。
结束语
        装饰装修工程在实际的施工过程当中会出现预算超标的问题,这就要求相关企业要对导致预算超标的原因进行充分的分析,并且根据实际情况来采取有效的措施进行应对,这样才能够确保企业可以从装饰装修工程中获取到较为理想的经济效益。
参考文献
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