（中国能源建设集团浙江火电建设有限公司 浙江省杭州市 310000）
摘要：作为中国主要的发电企业，火电厂需要在扩大规模、增加机组容量和参数的同时，对最重要的汽轮机设备进行有效的维护和修理。另外，应采用先进的精细管理模式代替传统的粗犷管理模式，以确保发电机组的稳定运行以及供电过程的可靠性和安全性。本文就此研究了精细管理在电厂汽轮机维护检修中的应用。
关键词：电厂汽轮机；检修工作；精细化管理
电厂汽轮机的维修工作，主要有四种维修方式，分别是定期维修、事故维修、状态维修和改进维修。其中，定期维修属于预防性的维修，它是根据相应的维修计划和标准要求进行的，这种维修方式主要根据工作计划而改变，具有一定的片面性；在进行事故维修时，可以在设备发生故障后进行维修，能够有效解决汽轮机故障，但是由于汽轮机故障会暂停给电网供电，这样一来就会给电力企业带来巨大的损失；状态维修主要是根据汽轮机的运行情况和实际情况，预先预测各种故障问题，并结合相应的监控技术，以实现更加高效，科学，合理的维修管理；改进维修是指改进和创新蒸汽轮机的组件，提高蒸汽轮机的日常运行性能和效率，并减少在实际使用过程中需要处理的常见故障和问题。由此看来，这四种类型的维修工作各有优缺点，在实际的工作中要灵活运用，以确保电厂汽轮机维护工作的最终效果。
1.精细化管理概述
1.1原则
在进行精细化管理时要牢记五大原则—操作性、实效性、简单性、标准性、交叉性。也就是说，相关的精细化管理方案应结合现场维护修的实际情况，具有良好的可操作性；另外相关的管理活动也具有一定的实际作用，在管理过程中，应根据相应的标准来定义最终的目标和步骤，结合自身的维护情况进行分类，并根据不同情况进行划分，最终形成交叉的管理理模式。
1.2特点
①汽轮机维护管理最终的目的是化繁为简。在明确发展方向的基础上，可一定的程度上提高现有检修工作的工作效率和工作人员的积极性。另外，在使用精细的管理模式时，我们应注意重要节点，掌握关键细节，形成有效的控制措施，并将维护工作能够向着目标不断的推进。
②在检修过程中，应按照相应的流程计划进行管理，以减少突发事件的发生。让每个现场维修人员充分了解工作内容的推动方式，以确保不同技能的维修人员、任务和资源间可以有效地进行合作，并减少设备故障的可能性。
③在汽轮机维护中要指导和推进精细化管理工作。它可以挖掘相关人员和设备的潜能，通过多种丰富的维护方法暴露设备所隐藏的问题，并提前发现和预防；采用可靠有效的验证标准，减少主观因素和人为因素的概率，使关键流程具有可靠的数据和标准支撑。
④准确的指导和定量标准，就要求维护人员具有一定程度的现场设备知识和基本技能。与传统的功能相比，维护人员需要知道如何使用特定的测量工具，并掌握定量指标的测量和调整方法。另外，由于工作中需要使用现代计算机或终端设备，所以维护人员对此相关的操作设备的知识，也是要具备的。
2.电厂汽轮机在检修过程中的精细化管理
2.1检修前
① 收集汽轮机运行状态历史数据
在维修汽轮机之前，其基本工作是多收集汽轮机的历史运行数据，重点是收集汽轮机的转速，能耗和轴瓦负荷分布等信息，并以这些信息作为维修工作开展前的主要标准和重要依据。鉴于多轴汽轮机高速运行的现状，由于长期运行后轴瓦钨金极易磨损和地基下沉，该问题将导致汽缸和轴承的位移以及中心位置的变化。为了解决这个问题，有必要适当地分配和调节汽轮机轴瓦的负荷。为了做好上述工作，必须将汽轮机在正常运行下的真实的振幅，能耗，油温和顶升油膜压力作为维护和检测的基础。另外，在收集上述数据的过程中，应通过严格的操作步骤来保证数据的准确性和真实性，并对超出正常值的数据进行分析和处理。
②进行检修计划的制定
在收集分析汽轮机的历史运行数据并掌握了汽轮机的运行状态之后，有必要确定汽轮机运行中的问题，并根据发现的具体问题制定相应的检修计划。不仅要针对常见的基本故障问题制定通用检修计划，而且要着眼于历史问题和节能降耗，容量和参数增加，技术改进等精细维护，制定精细维护计划。通过以上检修计划，我们可以合理安排检修的时间，区分主要和次要问题，避免遗漏，提高维修效率和效果。
③配备专业机工具、技术人员和必要的备品备件
根据上述检修计划，有必要购买、准备和检查维修计划中所需的备件和工具。还须联系制造商购买要更换的零件，以确保正常的维护进度不会受到影响。此外，在购买并准备了专业工具和仪器后，需要进行质量检查以确保它们符合标准要求。另外，还需要准备检修人员团队，选拔出具有相关的资历，高专业技能和工作经验的人员，并且保证团队成员之间的相互配合，通过以上准备可以确保维护工作的顺利完成。
2.2检修中
①按照计划开展检修工作
在汽轮机检修期间，需要有关工作人员需要现场组织协调，并提供相应的技术支持，这是必不可少的。在汽轮机检修过程中，要点多，范围广，维修周期长，不同零件的维修质量和时间都会影响汽轮机的整体维修，科学的管理器具从而确保汽轮机维修的可控性。在现场检修过程中，应按原定的计划进行工作，掌握相应的维护进度，并优化和创新相应的维护流程和技术，实现对实际工作的精细管理。
②注意设备、技术以及标准等相关问题
在检修区内，应有效地进行控制隔离和异物的工作，以确保维修工作的质量和安全，检修完毕后，在验收阶段，应按照相应的质量要求和标准进行验收。另外，多加强各技术部门间的协调与沟通，明确电厂主要部件的拆装标准和技术要求，减少返工等问题。在整个的检修期间，能确保汽轮机顺利检修的关键设备是行车，在此期间，应特别注意它的分配和使用，以确保维护工作的顺利进行。
2.3检修后
①安排试运行
汽轮机检修完毕后，应及时安排试运行，确保优先恢复汽轮机润滑系统，并应注意汽轮机轴承部分的回油量，以防出现烧毁的问题。在使用盘车装置之前，要特别注意油压，投入使用后，为了确保汽轮机的正常运行，此时应特别注意它的电流数值是否正常。在正式启动后，应及时注意汽轮机的振动，轴承温度，润滑油量等重要参数。
②做详细记录
现场检修过程及验收合格后，要安排专门的工作人员对本次的检修工作进行详细，真实的记录，并对数据进行系统化处理，以确保图片和文字清晰易懂，数据完整。记录的内容要包括在本次检修的过程中更换的零件，改装的零件，发现的问题，未处理的问题，特别的注意事项，过程中优化和创新的技术等等。应整理出各种维护记录和测试报告，并保存纸质和电子文件，以备将来在维护，修改或补充不合理或不适用的内容时查询和作为必要的参考。工作人员需根据现场的真实情况来做数据的收集，图片的整理，对检修工作进行真实的评估。总结现场检修过程中存在的问题和特别的注意事项，为后续检修提供必要的技术参考，提高日后维修工作的精细化管理水平，这样的整理归纳也是为了下次做的更有质量更有效率。
结语
鉴于电力能源在各个行业中的重要作用，为了保证发电企业的供电可靠性和安全性，有必要做好火力发电厂汽轮机的维修工作。此外，在维修工作中采用精细管理模式，可以通过明确职责和分工，确保整个检修环节的全面和安全，提高工作的效率和质量。另外，有必要降低全过程的成本，通过维护延长汽轮机的使用寿命，达到节约能源，降低消耗，降低成本，增加实效的目的。
参考文献
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[2]南龙健.关于火电厂汽轮机检修管理的研究[J].自动化应用，2017(12):100-101.