摘要：随着城市化的发展市政工程建设的规模与数量也越来越大，工程施工中也暴露出许多质量管理方面的问题。文章出于维护市政工程施工质量目的，对施工质量管理中存在的问题进行分析，找出其中具体原因，提出了相应的对策建议。
关键词：市政工程；施工管理；工程质量
引言
市政建设对提高城市经济发展水平具有十分重要的作用，而确保市政工程的整体质量，也能够进一步推动城镇建设的科学合理性，提升居民生活的质量，也能够为居民提供生活上的便利。确保市政工程的安全性和质量，能够促使城镇结构合理化，推动社会经济的进一步发展，平衡城镇发展关系。由于市政工程的建设比较繁琐，因此，对于质量以及安全方面的要求也较高，在工程进行的过程当中，一定要重点关注城市的相关规定，按照规定进行施工，不能够因为设备或是管理方式等方面的落后，牵制了市政工程施工的水平，导致城镇化建设受到制约。针对这种状况，我们应当加强对于市政工程施工管理工作，通过有效控制建设过程中的每一环节，从而提升市政工程的整体质量，推动城镇化工作的进一步开展。
1市政工程施工管理概述
1.1 市政工程施工管理的基本内涵
市政工程具有复杂性和系统性的特点，在具体实施过程中，离不开施工设备、安装调试、验收和设备运转等多个环节。在市政工程施工管理过程中，需要在工程运转过程中利用具体的管理模式来及时发现市政工程施工中存在的问题，并采取有效措施对存在的问题加以解决，确保市政工程的顺利实施。在市政工程建设过程中，通过科学、合理的施工管理，有利于更好地提高市政工程的整体质量。
1.2 加强市政工程施工管理的意义
（1）有利于工程施工的顺利进行
通过强化市政工程施工管理，能够在第一时间发现施工中存在的质量问题，并采取有效的措施加以防范和处理，避免事故的发生。而且为后续施工的顺利开展奠定良好的基础。
（2）有利于提高市政工程施工效益
在市政工程施工管理工作中，通过对资源的优化配置，有利于提高施工效率，使施工人员能够更好地履行自身的职责，对调动施工中各要素具有非常重要的意义。这不仅有利于市政工程的顺利开展，而且对提高整体工程的效益也具有积极的作用。
2 我国市政工程施工管理中存在的问题
2.1市政工程施工管理不严
在市政工程施工的过程中，一般存在以下几个方面的问题，第一，市政工程施工单位制定了相关的施工计划以及施工内容，但是很多施工人员却不能严格去遵守。第二，在市政工程施工过程中，现在的市政工程施工单位出现管理混乱等问题。
2.2缺乏完善的施工管理体系
近年来，我国越来越重视市政工程施工的建设，市政工程施工单位的施工管理水平和施工技术也有很大的提高。但是，市政工程施工单位内部的施工管理制度体系并不完善，这样也使得我国市政工程施工单位之间的施工管理水平存在很大的差距，也充分的体现出一些企业不能按照相关的法律规程去执行管理。
2.3施工管理方向不够明确
质量存在缺陷的问题常常会出现在市政工程施工的過程中，造成质量问题主要原因是施工管理的不足。因此，在进行市政工程施工前，应该制定好相关的施工规章制度，明确施工管理的方向。同时，在进行市政工程施工的过程中，常常会出现施工管理工作人员对自己应该负责的工作不够明确，从而导致施工中偷工减料等现象，从而影响市政工程施工的质量。
2.4市政工程施工管理过程过于形式
在现代化的市政工程施工管理过程中，市政工程施工单位过于注重对效率追求，忽略了对市政工程施工管理的要求，导致市政工程施工管理形同虚设。然而，随着人们对市政工程施工质量的要求越来越高，形式化的市政工程施工质量管理已经无法满足现代化市政工程施工质量的要求，如果市政工程施工单位继续采取形式化的施工管理，最终将会导致市政工程施工单位被激烈的市场竞争淘汰。
3 科学加强市政工程管理的措施
3.1 做好施工前的管理工作
为谋求市政工程高质量发展，提高市政工程管理水平，必须注重施工前的管理工作，对于施工成本的预算，工程图纸的检查，实地情况的勘测调研、施工前材料准备，施工、管理团队的组成都必须高度重视，合理规划。充分做到各方面技术协调。首先，图纸设计人员要与技术人员相互协调，沟通合作，发挥各方协调作用，打造出适当，合理的图纸，为市政施工的进行提供良好的蓝图。其次，施工人员也需要同图纸设计人员及相关技术人员进行良好的沟通交流，其中技术交流尤为重要，施工人员必须对设计图纸全面充分地了解，才能正确地把握施工要点和技术要求，合理施工，有效规避施工错误和风险。最后，市政施工工作还需要进行合理的工种结合，工种结合能够协调各方共同工作，相互配合，具有绝对的优势。此外，施工方要在协调图纸设计人员，相关技术人员和施工人员后进行有效合理的施工指导，并做到具体问题具体分析，根据实际情况和施工的进展情况结合政府等管理方提出的合理建议合理的有利于施工顺利进行的建议和意见，在安全，有规划施工的同时随时调整优化施工方案。由此可见市政工程的施工机具复杂性和不确定性因素，因此需要各方面领导力量和施工力量的协同配合，以确保施工进度顺利的同时谋求又好又快发展。
3.2 严格进行质量监督考评和现场检验
进行严格的质量监督考评在一定程度上可以敦促施工在高质量的情况下进行，为市政工程的质量提供了严格的保障。因此，要制定相应的质量考核机制并严格地执行才能为良好安全的施工保驾护航。建立合理有效的质量考核制度需要严格划定工程质量的合格范围，明确合理标准，在合理的标准准绳下市政工程施工才得以有序，有规则的进行。此外，还可以引用国外的权责分工和问责制度，严格划分权力分配，严格监督权力运行，严格监测施工进度，做到相应的工作对应相应的责任人并做到责任透明，以此严格把控市政施工质量。另外，要做好现场的施工管理检验工作，对施工过程中的重点问题重点突破，并进行阶段性的筛查，对其中的严重偏离原定工程准备工作中环节进行治理，对安全问题安全隐患及时发现，及时制止，并根据实际情况通过各方协商，确定解决方案。对不合格工程严格处理，追问权责，责令相关责任人及时整改，作出处理，保证市政工程施工安全，高质量进行。
3.3及时接收并反馈信息
在市政工程施行过程中，各种各样的新问题层不不穷，各方面施工者和管理者要根据实地考察情况和监测施工进度的过程中，及时向技术工作人员反馈工程中接收到的各种具体信息，并及时分析研究信息，及时地对施工工作作出适当的作出合理的调试及反映。为各个工程小组制定符合事宜的最新工作方案，并将接收与反馈的信息及时汇报给政府等管理人员，发挥各方面协调领导核心的作用。
4 结语
市政工程运营系统中的连接性，基础性，协调性与综合性，是整个市政工程运营系统环节中的重要组成部分。我们要立足于整个市政运营系统的协调持久发展与保障市政工程物质实体的安全稳定，进行合理科学的施工管理，在管理上要注意模式的创新与理论的创新，以便加强市政工程施工管理的执行力度，稳步提升施工管理队伍的整体素质和实际竞争力，深入细化具体的检测管理步骤，继而快速有效地提高市政工程的综合质量，保证施工企业的效率质量的同时提升施工企业的综合效益，确保整體系统的建立健全。
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