摘要：建筑工程管理与施工质量密不可分，两者的有效提升，可保证建筑工程开发的经济性与可行性。而在探寻具体提高策略时，应基于实际的工作问题进行优化完善，以确保各项工作开展的针对性。基于此，本篇文章对提高建筑工程管理及施工质量控制进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量
引言
社会经济迅速发展的背景之下，人们对于建筑工程的要求不仅仅在于建筑外观上，同时相较于以往也更加注重房屋建筑的质量。为此，相关的施工管理单位应当将质量管控作为施工的前提条件，从而从根本上减少影响建筑工程质量的因素出现，从而保证建筑结构整体的稳定性。因此做好建筑工程施工管理与质量控制措施是极为必要的。
一、建筑工程管理及施工质量控制的意义
建筑工程的目的之一是提升企业的经济效益和市场竞争力，让企业在如今的社会中有立足之地，实现这些目标的基本要求就是要保证工程质量、进度以及成本上的有效控制，这也恰恰是工程管理工作的主要任务。不同的建筑工程有着不同的施工方案和地理环境，工程管理的工作就是要在提高工程效率的同时，保证工程的质量问题。影响工程质量的主要因素就是施工技术以及方案的设计，基于工程管理的工作可以有效地控制细节上的质量问题，避免工程出现返工等现象。另外，工程的施工周期都是比较长的，在此过程中需要消耗大量的人力、物力，通过管理人员提高材料的使用效率，协调好工程的进度问题，做好现场的安全管理以及为工人提供定期的培训，从而保证工程有序地进行，为工程竣工提供了重要的保障。
二、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
（一）缺乏安全意识，监管方式陈腐
施工安全管理过程中，很多管理人员并非专业出身，受过严格的科班训练，而是半路出家，自身安全素养和管理知识不足。此外，行业内存在重经济收益，轻视安全管理工作的现象。对管理岗位人员的培养缺乏深度，流于表面，最终未能建立起他们的安全意识，导致其业务能力不足。再者，建筑管理工作的进步滞后于建筑行业的整体发展，管理方式比较落后，没能与时俱进，跟上时代和行业的脚步。管理方式普遍陈旧，管理方案的制定不注重从实际出发，未能充分考虑到建筑施工的个体化特性，与现实情况存在一定脱节。最后，因为目前很多建筑企业都实行分层承包的施工模式，分包的施工单位之间没有就彼此的管理范围进行明确的分工与划分，因而管理职责不清晰导致的互相推诿责任现象时有发生。
（二）缺少科学的施工管理
在施工作业期间，部分施工企业没有合理地对整个施工过程做出把控，又由于工程项目具有施工人数多、工程量大、施工材料与设施复杂、工期长等情况，倘若不对整个施工过程做出科学的管控与监督，就会使得建筑场地没有条理，继而出现许多安全问题，不益于工程项目的总体施工品质以及施工效果的提升。通过对当前情况分析发现，国内大多数建筑企业都缺少合理的管控机制，同时也没有详细地划分管理人员的岗位职责，使得施工期间管理人员无法对建筑场地做出有效地管控，常常有施工任务分配不合理等情况出现，这样就会妨碍工程项目的总体管理效果以及工程品质。
（三）施工人员专业能力欠缺，职业素养不足
近年来，随着我国经济建设的进一步发展，极大的促进了我国城市化的发展进程，这样给我国的建筑行业带来了巨大的发展空间。大量房屋建造项目投入施工，加大了对施工人员的需求，促使建筑工人的数量大幅度增加。因为大多数建筑工人的文化水平都偏低，理解能力与学习能力有所欠缺，针对先进施工技术的学习，以及对先进设备的操作，都存在一定难度。因而会对建筑施工质量产生不利影响。详细来说，一方面，对专业设备的操作不熟练，容易造成建筑资源的耗损，降低施工效率和质量。
三、提高建筑工程管理及施工质量控制的措施分析
（一）创建健全的管理机制
为了能够达到工程管理以及施工品质管控的真正目的，就应该创建出健全的监管体系，用制度去限制一些不正当的管理行为，唯有如此，才可以确保工程项目的总体品质。在制订与完善管理条例期间，应该全方位思考每一个部门的监管职责，并将职责细分到部门中的每名员工身上，同时创建出指定的监管岗位，做好施工前、施工中、施工后三个阶段的监管工作，同时委派专门的监管人员来实行定向监督，一旦某些部门出现问题，也能在极短时间内找到有关责任人，以达到权力与职责的独立。与此同时，还应该完善有关的责任问责体系，借助制度来帮助管控工作全面落实，提升相关员工的责任心，以此来提高建筑工程的管控效果，继而保证工程项目的总体品质。
（二）提高人员的专业素养和意识
建筑工人是建筑物施工过程中的主体，有必要通过加强培训和教育进一步提高建筑工人的安全和责任意识。通过对相关人员的培训，可以提高其思想意识，从根本上实现建筑工程质量管理。只有工程施工人员自身责任意识得到提升，才能在建筑企业中构建起一个更具责任意识和专业性的施工团队，从而在工程管理体系的指导和帮助下，实现对工程项目质量问题的应对和处理。此外，应邀请有关专家进行技术培训。提高施工人员的技术水平，可以更好地提高施工质量和效率，为建设项目的进一步发展奠定坚实的基础。
（三）材料的引进要严加管控，加强质检
建筑施工材料的使用，数量上，需求庞大。类目上，种类复杂。可以说，一定程度上，所选材料的好坏对建筑的整体质量产生决定性作用。因而，要想加强建筑工程的质量与安全管理，首先应该加大对材料筹备环节的监管和检测力度。做到从源头上加强对建筑质量的管控。首先，施工前，准备项目材料的过程中，要选择有保障的供货商。负责材料采购的工作人员必须熟练掌握建筑材料的相关知识，具备采购经验和辨别材料优劣的能力，从而有效区分材料的好坏与真假。其次，在采购过程中，要认真负责，严格按照国家标准对其进行质量审查。尤其在材料的型号、材质、质检证明等方面，更要严格检查，仔细把控。
（四）强化管理方法
一般来说，监管工作是工程管理工作中的重点，但是目前并不重视质量监督，许多管理工作都是形式主义，可能由于管理人员数量或者专业上的问题，导致监督工作始终抓不到重点。因此，现在就要强化质量监督问题，对于施工技术要采取重点监督模式。管理人员应该及时与施工负责人进行有效的沟通，每天对施工技术以及工程进度进行上报。上级管理者对工程进行有效的权衡，找到工作中出现的问题，并且及时对问题进行整改。另外，工程的现场管理也是做到质量控制的有效措施，尤其是在材料和安全管理方面，应该保证材料的合格，避免由于天气等原因造成材料出现问题，从而对质量造成影响。同时，工人在进行技术操作时，应该将安全放在第一位置，只有保证现场的安全工作，才能为后续工作提供有效的保障。
结束语
综上所述，现阶段经济的发展刺激了建筑行业的发展，也因此对于工程质量有了更高的要求，有关人员应该找到工程中存在的问题，采取有效的措施应对，从而对工程的施工质量做到有效的控制。
参考文献
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