摘要：在对建筑工程管理方面进行研究时，为了降低因其导致的质量问题发生率，充分发挥相应质量控制工作的实际作用，需要关注切实有效的策略，将建筑工程管理工作中质量控制措施结合实际情况实施到位，促使建筑工程质量更加可靠，丰富其科学管理中的实践经验。基于此，以下对建筑工程管理质量控制的对策进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程管理;质量控制;对策
引言
建筑业已经成为我国社会发展过程中的中流砥柱行业，其影响力全面、深远。建设工程项目涉及的房屋建筑工程、市政公用工程涵盖的内容庞杂、具有一定专业性、科学性、复杂性。建设工程全过程管理的成败，与质量控制工作是密切相关的。建设工程在生产、生活中发挥着举足轻重的作用。随着我国建设工程体系日趋完善，建设工程管理质量控制越来越成熟，要求越来越严谨。建筑工程管理质量控制工作顺应建筑业发展趋势，本文就建筑工程从业管理人员如何结合工程实际状况与当前信息技术，探讨适合建筑工程管理质量控制的恰当措施。
1 结合BIM做好建筑工程质量管理
BIM技术是一种模拟技术，BIM是英文单词首位字母的缩写，它的全名为Building Information Modeling，目前，这种技术非常的先进，是信息时代和计算机技术的产物。BIM技术在我国当前的建筑领域中应用的比较广泛，由于效果突出，受到了建筑领域的广泛欢迎。BIM技术具有可视化的功能，在工程项目的开展中，可以利用这项先进的技术，建立起一个信息模型，相比于传统的二维CAD图纸，这种三维模型明显可以更加直观、具体的呈现出工程项目的特点，非专业人员通过对这个模型的观察，也可以对工程项目在未完成前有一个直观的了解，可以把复杂的工程项目内容进行简化，为建筑工程管理工作提供一个技术上的直观参考依据；另外，BIM技术具有模拟施工的功能。在工程项目开展之前，必须要制定一个合理的实施方案，由于工程项目的复杂性和规模的庞大性，实施方案的制定常会遇到瓶颈，处理方法较难明朗，BIM技术的应用，可以对工程项目的实施过程进行模拟，把各种不同的施工工序输入到BIM软件中，软件会按照这些工序进行模拟施工，可直观的考虑最佳的施工方案，达到一个更加高效、便捷的施工效果；BIM技术还有协调性的功能，通过三维模型的观察，建筑工程管理人员可以提前发现施工中存在的各种问题，使施工过程更加的合理、紧凑，对工程项目的开展非常有利。
2 做好建筑工程质量控制的基础工作
2.1 有效做好材料及设备质量管理
材料及设备对建筑工程质量发挥着重要的作用。其质量状况的好坏，体现着工程施工质量最终水平。切实做好建筑工程管理工作需要工程管理人员对材料及设备做好管理工作。在工程实施过程中，需要对建筑工程施工材料及设备质量管理进行科学、有效、细致的管理，以期工程质量有所保障。做好材料管理控制工作至少可做好以下工作：①避免人员受利益驱动影响，重视对材料质量科学管理，杜绝采购存在质量缺陷、质量保证资料不全的材料，工程管理人员督促做好第三方监测工作，保障建筑工程施工质量不受影响，整体建筑工程质量符合要求；②做好设备进场前的管理，使用过程中，及时做好维护管理工作，维护工作需落实，责任到人，以便在使用中及时发现、排除故障。可有效降低设备因素对建筑工程施工质量的影响。
2.2 做好全员人员培训管理
在建筑工程管理中，工作人员是建筑工程管理中的重要组成部分，是建筑工程管理的核心主体。因此建筑工程全体管理人员的素质成为了影响工程质量的核心问题，这对于建筑工程的全过程都产生了巨大的影响。然而在建筑工程管理工作实施的过程中，工程管理总负责人需要督促管理人员做好不同岗位工作人员的培训、交底工作，以期人员入职上岗后发挥最大能量，促进工程质量向好的方向发展。因此，工程管理负责人需要重视建筑工程中的人员各阶段的培训、交底工作。
2.3 优化建筑工程管理质量控制方式
建筑工程管理中开展质量控制工作时，应提前做好质量控制计划，以期在管理过程中高效、成熟、成果令人满意。可以避免对质量等产生潜在威胁，保证或提高建筑工程质量。可以借鉴的方法：①结合最新信息管理。科学运用信息技术，提前、深入思考，用信息技术服务建设工程管理工作，加强建筑工程管理的科学性与技术性，从而减少建筑工程发生质量问题的可能性；②精细化管理，责任到人。做好质量管理体系管理人员科学精细化管理，具体管理人员有具体责任分工，必需精细，做好定期考核工作。对建筑工程管理的质量控制结果会有一个好的鞭策与促进，从而对建筑结构性能、应用价值、施工效益等造成积极影响。
3加强建筑工程管理质量控制策略探讨
3.1 完善建筑材料的管控
建筑材料管理是建筑工程管理质量控制的基础，对工程的质量起着决定性作用，做为建设工程管理人员应从事前、事中、事后做好管理控制工作。材料进场前做好材料供应商资质审核、材料质量保证资料审查工作；材料进场时做好报审、检验、第三方检测、储存、成品保护等工作。事后做好材料报审资料交档、移交工作。为加强材料管理控制工作，工程管理人员应形成定期核查工程资料的习惯，让完善的全过程材料管理控制成为建筑工程管理质量控制的奠基石。
3.2 BIM技术在建筑工程竣工验收阶段质量控制中的应用
后期使用BIM技术主要是对工程信息进行分析。通过BIM技术，全面收集与分析建筑工程中的各种零散信息，为后期制订各项决策措施提供准确的依据。项目管理人员借助信息处理工具，可实现对建筑工程质量多维度的研究，从而更早地掌握建筑工程中可能存在的工程质量问题，并借助多方面的信息了解出现建筑工程质量问题的原因，提前制订出有针对性的质量问题解决方案。这一过程也是经验积累的过程。在具体实施时，可借助BIM技术将采集到的建筑工程变更数据、工程开工数据、质量验收记录、旁站监理记录、指令文件等信息进行全面的分析与归纳，全面剖析工程质量可能存在的问题，找出原因并制订针对性的防治、补救措施。同时，利用BIM技术可直接提交质量检验报告等文件，在进行审核时，可随时调用，较好地克服了传统的纸质文件在相互传阅过程中存在的便捷性较差的问题，可大力增强工作的质量和效率。
3.3 优化管理组织架构
建筑工程应在现场勘察前做好准备，并与建设单位负责人沟通、协调，以得到详细、准确的第一手资料。工程管理人员还应了解具体的工作职责和工作范围，明确工作内容，全面掌握施工管理规定，一旦发现管理中存在的问题，需及时找出相应的责任人，做好及时纠偏工作。科学的管理决策需要不断细化实践，管理要明确，细化工程管理目标和工程管理制度，采取有效的管理措施，并根据工程实际需要实现实际需要，按作业要求施工的具体操作过程。为了做出合理的管理决策，实现管理目标，有效配置资源，必须优化现有的管理组织，统筹规划，提高资源利用率和管理效率和质量。
结束语
建筑工程管理中的质量控制措施直接影响建筑工程是否可以达到国家相应的标准和业主的使用要求，因此加强对建筑工程管理质量控制、结合BIM技术可以有效提高工程质量，降低单位的运营成本，提高建筑工程的使用寿命。
参考文献
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