基于大数据下的电厂燃料精细化管理探讨 程燕飞

发表时间:2020/7/21   来源:《电力设备》2020年第9期   作者:程燕飞
[导读] 摘要:我国能源行业的体制性安排,使煤炭市场化程度远远高于电力市场化程度,终端电价不能随市场而变,这种单边市场化体制,造成了因煤炭价格变化所导致的发电企业经营成本的变动无法有效向市场传导。
        (四川华电珙县发电有限公司  四川宜宾  644500)
        摘要:我国能源行业的体制性安排,使煤炭市场化程度远远高于电力市场化程度,终端电价不能随市场而变,这种单边市场化体制,造成了因煤炭价格变化所导致的发电企业经营成本的变动无法有效向市场传导。火电厂企业在实际发展中,其燃料管理作业与节能控制作业的发展,为两项重要的管理内容。本文将以电厂燃料精细化管理为切入点,探讨在大数据的背景下应当如何更好的进行管理。
        关键词:大数据;电厂;燃料;管理;措施
        1导言
        资源和生态环境问题是当今世界面临的战略性问题,综观其他可再生能源,发展环境友好的生物质能源是保障生态链良性循环、实现经济社会可持续发展的战略需求。因此在实践发展中,如何合理的优化协调燃料管理工作,并且确保火电厂的安全稳定发展,则成为当前火电厂生产发展中主要研究的课题。
        2燃料精细化管理的内涵
        燃料作为电厂作业当中的主要原材料,在整个生产过程当中都应当对燃料进行精细化管理,这主要从:操作、控制、核算、规划和分析五个方面进行[1],其流程主要包括燃料供应管理、燃料计量管理、燃料业务核算、燃料统计、经济活动分析、燃料管理模式和燃料指标分析其各方面构成。燃料供应作为燃料使用过程当中的初始环节,其供应量的多少将会直接决定整个电厂是否能够按照既定的要求正常运行,燃料的计量管理则是要能够对燃料的消耗进行一个合理的管理,及时对相关情况做出正确的分析,其余的方面则都是针对燃料如何更好地合理使用所产生的的步骤,具有很强的针对性和参考价值。
        3火电厂燃料管理与节能控制中存在的问题分析
        3.1燃料供应与生产计划的冲突问题
        火电厂燃料管理与节能控制作业在实施中,燃料供应与生产计划的冲突问题,为普遍存在的问题。其中该类冲突现象主要表现为:火电厂燃料管理中的燃料供应,受制于煤矿企业的生产现状,市场波动,以及相关政策的变化,从而导致火电厂的生产计划,采购计划,以及后续的供应计划出现连续性的变化,最终造成燃料管理与节能控制之间出现冲突现象,无法均衡燃料管理与节能控制关系,并且造成了一定的被动性资金损失,以及合作纠纷等现象,不利于火电厂的稳定发展。
        3.2燃煤质量问题
        火电厂燃料管理与节能控制工作在开展中,燃煤质量问题为主要存在的问题。其中燃煤质量存在问题,造成的不良现象主要表现为:受煤炭市场波动,以及煤矿开采质量,中间运输监管等因素的影响,导致火电厂在生产中的优质燃煤供应不足,需要结合劣质燃煤掺杂使用进行生产作业。该类现象下造成了一定周期内火电厂的生成经营成本升高,生产效率波动,最终对于火电厂的节能控制作业实施,以及市场竞争力,内部经营成本控制,均造成了一定的影响。
        3.3生产技术问题
        火电厂燃料管理与节能控制作业的实施,从两项工作开展中的对比参数,以及评估参数方面分析,生产技术问题则为影响生产效率,以及节能控制效果的主要因素。其中生产技术存在问题,主要表现为:火电厂生产中其锅炉设备的选用存在问题,造成燃煤的热效应无法最大化发挥,出现了较高的热损耗现象,最终造成了燃煤管理中的燃煤资源浪费,以及节能控制失效的现象。
        4大数据下的电厂燃料精细化管理措施
        4.1电煤集中采购策略
        集中采购策略是与分散采购策略相对而言的一种规模化采购方式,一般适应于集团化企业,是指为了控制和优化成本,对生产所需要的物料实行规模化采购的最优行为,把诸多分散生产经营的基层单位所需的原材料或商品,经过集团统一计划、组织、调研、评估、招标、谈判、定价、调用及结算等集中管理的方法。尤其是大宗商品及原材料的采购,特别适用于集中采购模式。电煤消耗规模大,占发电企业经营成本比例高,集中采购能取得规模优势,可以统筹计划,减少购买频次,精简采购人员,提高采购效率,极大地降低采购综合成本。为此,电煤集中采购必须重视策略问题。


        从战略性策略而言,电煤的集中采购应当有别于传统的采购思维和方法,传统思路注重实现“最低采购成本”,集中采购策略则应从企业的全局和整体出发,在取得“价格优势”的同时,注重培育供应商战略伙伴关系,更加重视与供应商实现双赢。因此,电煤的集中采购不是简单的单目标成本管理,而应立足集团的平台优势,将不同地域、不同运输(如海运、铁运、汽运)途径的发电企业作为整体考虑,从全局角度分析我国的能源格局变化,如供给侧改革、能源消费总量、特高压输电、铁路运煤通道建设等对电煤集中采购的影响,平衡好短期和长期效益,与集团的战略目标保持一致。
        4.2拓展燃煤采购渠道
        燃煤的供应质量存在问题,对于火电厂的燃料管理质量,以及节能控制效果造成了较大的影响。因此从燃煤的来源途径进行分析,拓展燃煤采购渠道,则为燃料管理及节能控制作业实施中的主要改善对策。其中在具体实施中,关于燃煤采购渠道的拓展,火电厂应从整体的市场调研,交通成本调研,以及煤矿企业产煤类型方面进行调研和分析,以此基于自身生产计划需求,拓展燃煤采购渠道。同时从长期发展的角度分析,火电厂企业还应基于相关调研工作建立信息化平台,及时进行相关信息的更新,以此提升火电厂发展中的决策质量,同时增强燃煤供应质量,降低因燃煤供应质量存在问题,造成的节能控制不达标,以及生产效率降低的不良现象。
        4.3无线测温和消防自动灭火系统在料场安全管理中的应用
        安全生产是生物质电厂运行管理的第一要务,由于生物质燃料易燃、料场存储量大等特点,在存储过程中,容易引发自燃或其他火灾事件。2018年一篇文章对生物质直燃发电厂料场消防设计进行了探讨。文章提出为预防料垛内部温升引起的火灾,可在料垛内设置料垛无线测温监控系统,以实现对料垛温度远程自动监测报警功能,可有效预防料场火灾的发生。针对生物质电厂存储燃料的重要构筑物——干料棚,文章提出了在干料棚内安装消防自动灭火系统,可有效监控和扑灭初期火情炮。
        料垛无线测温监控系统和干料棚消防自动灭火系统,对于提升生物质料场的安全防火能力起到了积极作用。
        4.4最大限度提升燃料的成本管理
        在早先的成本管理当中常常都是需要依靠人力进行的,但是人在进行作业的过程当中难免会出现一定的误差,这就会导致在某种程度上成本管理出现偏差,导致出现了一些财务漏洞。财务部和燃料购买之间存在着很大的联系,财务部一般都是按照订单进行采购的,但是原始模式下这样的采购方式却常常出现滞后。大数据接入以后,所有的信息在实时监控的过程当中,系统会根据需要自动筛选出相关的订购信息,并准确地传输到财务部门进行及时的采购,这样一来信息及时地送达能够提升财务部的办事效率,同时财务部也能够清晰的依据需求量做出正确的决断。
        4.5推动燃料进厂的最佳方案的实现
        大数据的管理有时候并不仅仅只是局限于燃料本身他也能够对周围的环境进行正确的反馈。以火力发电厂为例,火力发电厂主要是以煤炭为主的,煤炭在燃烧的过程当中难免会产生一些有害的气体,这类气体在排放的过程当中很有可能会对环境造成一定的污染,但是使用的数据之后,大数据能够很轻易的对相关的事项进行分析,了解和挖掘不同的信息,并进行合理的归纳,找到最佳的发展模式,最大限度提升资源的使用效率。当然对于相关的管理者而言,他们还应当关注生产计划和管理计划的关系,必须严格按照市场所需求的模式进行发展,要能够从大数据当中分析出一定的问题,能够及时对相关的方案进行整改和优化,最大限度实现电厂在发展过程当中的经济利益,同时推动燃料进厂的科学性的决策。
        结束语
        综上所述,电厂燃料管理与节能控制作业在实施中,从收益控制,能耗控制,以及经营稳定性控制的角度分析,关于燃料管理与节能控制作业的开展,精细化管理对加强部门间的合作也有着很重要的意义,它能够最大限度提升部门之间纵向横向的联系,加强部门间的沟通,是企业联合成为一个牢不可破的整体,有助于企业的发展。
        参考文献:
        [1]吴进,闵师界,胡启春,何明雄.典型生物质能技术比较分析[J].中国沼气,2011,29(05):21-28.
        [2]李贤明.火电厂燃料管理与节能控制策略的研究[J].建筑工程技术与设计,2018(25):4004.
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