摘要:中国的建筑公司要想立于不败之地,就必须保证自己在同行业竞争中表现出色,而土木工程中的安全管理就是这场竞争中最基本的前提。在土木工程中的安全管理工作可以保证施工人员的正常施工,可以减少人力资源和财政资源的损失。通过执行严格的安全管理条例,建筑公司可以确保施工人员的安全,降低安全事故发生的概率和投资成本。
关键词:土木工程;施工安全;管理模式;创新研究
引言
随着我国经济的不断发展,人们对于土木工程施工过程中的安全控制更加重视,安全事故的发生在给受伤害人及其家庭带来巨大影响的同时,还将造成土木工程施工单位巨大的经济损失和工期损失,影响十分恶劣和长远,是企业和政府监管的重中之重。
1土木工程施工质量控制要点分析
1.1施工图纸设计审核
如果想确定工程质量被有效管理,首先就要在前期提高准备工作力度,使施工方案更加科学合理,对施工图纸进行精细化的审核及校对,提供更加具体的依据,根据设计图纸来影响施工质量。因此在前期进行图纸设计时,相关设计人员必须具备足够的能力和专业素质,要让设计图纸更加可靠,同时也具备一定可行性。管理人员必须要能对图纸进行全面解读,了解图纸中涉及到的所有环节,明白设计人员具体的意图。这样在施工过程中,才能充分发挥其领导作用,解读图纸,实施设计。一般来说,首先要审核图纸设计的大体方案,根据国家要求以及行业规范,了解图纸是否符合相应规范,同时也要确定计算方式以及尺寸标注是否准确。对图纸中涵盖的一些施工材料问题,要能细致审核,确定每一个材料都可以和施工项目进行匹配。根据施工要求选择材料,之后要对图纸中的细节进行审核和排查,要组织更加专业,同时也具备一定实践经验的工作人员,参与图纸的审核。同时对施工现场的考察也是必须的,要提前勘察施工的各项环节,确定图纸内容和施工现场相符,这样才可以尽量优化资源的配置,防止出现无谓浪费,使施工效率和质量同步提升。
1.2建立质量管控体系
在设计图纸已经完成了审核校验后,需要更加有效建设质量管控系统,根据比较完整的系统以及机制作为保障,使施工质量能够获得更加坚实基础。项目负责人以及管理人员必须要根据国内外一些先进的质量管理制度,结合多年的项目施工经验,确定更加完备的质量保障系统。从而对施工全程进行更加有效监控。根据原材料的采购,落实采购过程中的精细化监督原则,审核原材料供应商的资质。聘请一些专业资质的人才,同时具有一定信誉的供应商长期合作。而且对材料的采购规格以及型号还有数量都要进行标准管控及记录,避免采购人员滥竽充数。在施工过程中,建立更加全面的施工现场管理制度,各岗位工作人员可以明确分工,严格将责任落实到人,从而在施工过程中一旦出现任何问题都可以找到负责人员,进行责任追究。
1.3施工现场管理力度
在质量管理更加全面的基础上,同时也要建立更加完整的监督体系,要进一步增加施工现场的管理力度。确定施工时,更加完善质量管控,尽量避免因质量问题造成施工进度的负面影响。施工方需要指定专业人员在现场进行巡查,确定在施工过程中,能明确掌控各工程点和时间段的具体工作情况。可及时发现施工质量问题,以及技术方面的一些难点,从而让施工现场的质量获得更加全面保障。还需要使工程监理单位的职能效果发挥出来,要求监理部门必须要根据工程施工的实际情况,进行整体核查。同时也要出示相应的监督检查报告,要按时抽查施工现场的情况,确定施工工艺符合相应要求。
1.4质量控制点的合理设置
目前我国土木工程的施工质量管理存在一定问题,最明显就是质量的控制点在设置方面不十分合理。主要是我国的一些施工单位不具备相应技术水准,很难根据工程实际情况来检查质量的控制点,同时也难以进行更加科学的布置。
另一方面主要是施工单位利益方面的考量,为有效节约时间减少工作量,而使用其他工程中的一些质量控制点的设计经验,使得设计和实际工程难以匹配,因此约束作用就难以达成。为此,必须要施工单位积极进行相应的质量控制,使一些比较先进的方法和工程相互结合,科学设置,从而使施工质量有效提高。
1.5施工现场设备管理力度
在质量管理基础上,还需要重视施工现场的设备监督管理体系,要加大对施工设备的管理力度,防止因设备问题而造成不良影响。施工方需要选拔专业的维修人员,定时检查施工设备的使用运行情况。施工时,一旦发现设备出现任何问题,都要及时停止施工,并且仔细记录问题,上报给负责人,安排检查修理。相关部门必须要按照工程施工情况,按时维护设备,尽量让设备通过科学的维护保持更长服役期,使用时能够发挥更多价值。
2安全管理模式创新
土木工程施工过程中,安全管理方面可以参考但不应当照抄其他单位的模式,应在国家安全方面的法律法规和行业标准基础上,根据现场情况积极采取安全管理模式的创新,建立符合本单位、本工程需要的安全管理模式,安全管理模式创新的主要出发点:
2.1安全管理制度方面
土木工程施工过程较为复杂、建设周期较长、参与人员众多,不能仅靠人人自觉来实现土木工程施工过程的安全,必须有一套行之有效的安全管理制度来引导和要求广大土木工程施工人员,通过各司其职的工作岗位职责,通过畅通的协调沟通渠道,通过监督检查和奖惩机制来落实土木工程施工期间的安全管理工作。将土木工程施工安全管理制度切实作为指导生产的制度,而不是单独的文本,需要融入到土木工程施工建设过程中的每一道工序中去,特别是危险性较高的工序,要通过技术人员的研究,将该工序可能出现的安全问题、相关的安全隐患进行梳理,并有针对性的进行制度化要求,例如,井室内部施工作业,必须进行通风并检测氧气含量后方可下井作业,必须有两人以上同时作业,一人留守在井室外面警戒;电力检修过程中,必须有专人看护电闸,防止意外合闸造成人员伤亡等。
2.2安全管理文化方面
安全管理是一项对土木工程施工企业和施工人员都有利的工作,通过进行广泛而深入的土木工程施工安全管理知识宣传和要求,在土木工程施工工地形成重视安全管理的文化氛围,对于加强土木工程施工安全管理工作十分重要,有助于土木工程施工安全管理人员工作内容的开展和工人自觉配合并参与土木工程施工中的安全管理工作。
2.3安全管理投入方面
土木工程施工安全管理工作的落实,离不开专业技术和管理人员的工作,更离不开相关物资和配套安全设备的投入,离不开专项资金的支持。在土木工程施工过程中,作为管理人员和造价控制人员,应当尤其注意保障安全相关资金的落实,无论是进行相关人员的安全培训,还是采购劳动保护物资和设备,都应该严格按照标准配备,增加土木工程施工安全性,最大程度为施工人员提供安全知识和安全保护措施,树立不发生土木工程施工过程中的安全问题也是完成工程建设重要指标的思想意识。
结语
在土木工程施工过程中,无论是施工质量还是安全管理都不可缺少。其中涉及的领域很多,每一个领域之间的关系极为密切,必须始终坚持安全生产,按照相应规定,严格采取更加先进的技术和措施,使施工质量和施工安全都能获得提升。
参考文献
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