摘要：随着我国社会经济的高速发展，我国建筑行业的发展也进入了快车道。目前，我国建筑行业虽然取得了不小的成绩，在建筑施工工艺、建筑工程质量等方面都有很大的提升，但是，建筑企业在建筑质量与安全文明建设中也存在着诸多问题需要去解决。基于此，本文针对其存在的问题提出几点建议，以供参考。
关键词：建筑工程；安全文明；施工管理
引言
在建筑工程中如果安全文明施工管理不到位，不仅会造成建筑企业经济损失，还会出现施工人员伤亡等问题。因此鉴于建筑行业自身的特殊性，施工现场环境的复杂性，做好建筑工程安全文明施工管理是非常必要的，只有做好安全文明施工管理才能有效避免安全事故的发生，保证建筑施工安全平稳有序的进行。
1建筑工程安全文明施工管理中存在的问题
1.1管理意识较低
当前建筑工程安全文明施工管理中存在着一些问题，这就要求建筑施工团队能够针对安全管理中存在的问题改进管理措施，切实保障施工人员生命财产安全。在建筑工程安全文明施工管理中，由于部分工作人员的管理意识较低，这就导致安全管理不能有效落实到生活实际中，从而导致建筑工程安全文明施工管理效率较低。管理意识较低一方面是由于安全管理工作人员缺乏一定的工作经验，不能合理制订管理计划，从而使得员工对于安全管理工作缺乏认同感，另外，由于管理工作人员对于安全管理缺乏一个清楚地认识，这就导致安全管理工作人员对于安全管理缺乏足够的重视，从而使得安全控制意识边缘化。同时，在开展安全意识宣讲活动时，工作人员不能对施工人员的安全意识培养起到良好的引导作用，从而导致整个建筑施工团队的安全意识较差[1]。另一方面，由于建筑施工人员的安全文明性较低，这就导致安全文明施工管理难以具体落实到位，从而使得建筑安全管理对于建筑工程没有起到实质性的作用。另外，安全文明意识的缺乏，导致建筑团队内部的安全管理工作形成了一个恶性循环，导致现代安全文明施工管理结构失去了存在的意义。
1.2管理制度不够完善
建筑工程安全文明施工管理效率较低，除了是由于管理意识较低，在很大程度上也是由于管理制度不完善构成的。由于管理制度不够完善，这就导致建筑安全管理工作在具体实行中缺乏一定的保障，从而导致安全管理工作的效率较低。从我国现有的建筑施工安全管理制度来看，该制度并不能很好地保护员工安全。另外，由于我国现有制度正处于一个新旧交替的阶段，这就导致部分建筑工程安全文明施工管理制度并不能很好地应用于实际情况，从而导致施工人员对建筑安全管理工作缺乏信任。建筑安全管理工作缺乏有效的控制措施也是当前建筑工程管理效率较低的原因，由于控制措施的缺乏，导致安全文明施工管理制度不能发挥实际作用，同时不能与建筑工程安全文明管理体制相适应[2]。除此之外，由于部分建筑工程施工管理制度较为空洞，这就导致其在具体实行中没有一个实际的指导作用，从而使得我国当前建筑安全文明施工管理状况并不乐观。
1.3建立的监督机制运行性差
建筑施工团队还应当注意监督管理机制的完善，从而使得监督管理机制能够起到实质性的作用，为建筑工程安全文明施工管理制度的实施提供保障。安全文明管理对于建筑工程的施工进度有着极为重要的作用，间接影响到了工程的施工效率，这就要求建筑施工团队能够将监督管理机制应用于实际管理工作中，从而使得建筑工程安全文明施工管理能够落实到位。另外，由于部分建筑施工单位对于建筑工程安全文明施工管理缺乏足够的重视，这就到导致在施工中安全管理仅仅作为一项外部工程存在，工作人员对于工程中存在的安全问题并没有进行细致考察，从而导致建筑施工团队难以制订一个规范的控制监督标准。
同时，建筑施工中安全文明施工管理的监督机构的内部对接性较低，施工现场的安全文明管理控制数据准确性较低，这就给后期工程质量管理审核带来了困难，从而导致建筑施工团队不能及时针对建筑工程中存在的问题进行改进，使得建筑工程中安全文明施工管理的监督作用较低，进而导致建筑工程安全文明施工管理制度难以落实。
2完善现代建筑工程安全文明施工管理的途径
2.1提升管理意识
为了有效提高建筑施工团队建筑工程安全文明施工管理的工作效率，建筑施工团队应当注意对工作人员安全意识的培养，从而使得工作人员在安全管理工作中能够起到良好的引导作用，有效提高建筑施工团队的安全意识水平。这就要求建筑施工团队能够对管理工作人员进行培训，使得安全管理工作人员对于安全文明施工管理有着一个较为清楚的认识，从而能够合理改进工作计划，使得安全文明施工管理工作能够落到实处，对于员工生命安全起到实质性的作用。同时，建筑施工团队还应当能够将安全文明管理意识与员工日常工作相结合，从而使得员工对于安全文明施工管理有着一个更为深刻的认识，将安全意识贯彻到实际工作中。所以建筑施工团队可以通过对建筑工程施工中的工作细节进行分析，通过对具体施工中安全操作的具体讲解，使得员工对于安全文明施工管理有着一定的认同感。安全文明施工管理作为现代化建筑管理中不可或缺的部分，对于企业的发展有着极为重要的作用，故而及时完善建筑工程安全文明施工管理体制时企业发展的需要。这就要求安全文明施工管理工作人员能够对员工的思想进行合理引导，从而有效提高建筑工程团队的安全意识[3]。
2.2完善管理制度
除了对员工安全意识的培养，建筑施工团队还应当注意安全文明施工管理制度的完善。这就安全文明施工管理工作人员能够针对建筑工程施工的具体状况制订合理地管理制度，将实际工作与安全文明施工管理工作相结合，确保安全文明施工管理能够有效落实，从而对员工的生命安全起到一定的保障作用。另外，工作人员还应当能够将现有的管理制度与传统的管理制度实现对接，确保现有管理制度能够保有传统管理制度的优势。同时，还应当注意管理内容的细化，确保管理制度能够充分满足施工管理的要求，从而有效避免管理制度趋于理论化的状况发生。
2.3优化管理监督机制
建筑施工团队还应当注意监督管理机制的完善，通过监督管理机制使得安全文明施工管理人员能够将安全管理工作落实到位，从而对施工人员的安全起到实质性的作用。另外，建筑施工团队还应当能够将现代化的工程安全文明施工管理的新策略确保监督机制的与时俱进。同时还应当对工程内部进行管理的科学规划，并结合相应的数据分析对安全管理方法进行科学的评测。除此之外，建筑施工团队还应当注意建筑工程管理人员管理素养的提高，从而使得管理人员能够应对管理工作中存在的问题，切实有效提高建筑工程安全文明施工管理的效率，有效提高建筑工程的收益[4]。
结束语
建筑安全文明施工不仅对建筑工程本身的工程质量有着重要的影响，建筑安全文明施工也关系着现场施工人员的生命安全。因此建筑企业要做好安全文明施工管理工作，建立完善的管理体系，开展安全文明施工教育工作，及时发现、解决现场施工中存在的问题与隐患，有效减少安全事故发生的概率，为建筑工程保质保量的完成保驾护航。
参考文献
[1]葛锦宗.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与措施[J].四川水泥,2018(12):236.
[2]冯浩,丁冲.建筑工程安全文明施工管理工作经验分析[J].消防界(电子版),2018,4(22):48.
[3]王元旺,肖一夫,汪刚.建筑工程安全文明施工管理问题与对策探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2018(33):48-49.
[4]李牧漪.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J].建材与装饰,2018(37):126-127.