摘要：建筑行业一直以来都是我国经济的一个基础性的产业，影响着我国经济的发展速度以及发展的质量水平，对于经济发展有着至关重要的意义。而对于建筑行业来说，土木工程是建筑行业的重要组成部分和基础，因此想要提高建筑行业的发展空间，就一定要提高土木工程施工管理的水平。本文分析了土木工程施工管理中存在的问题并提出了笔者的一些建议。
关键词：土木工程；施工；管理；问题
引言
为了跟随世界发展的潮流，我国城市化进程迅速发展，而土木工程行业是城市化进程中最重要和最密不可分的核心行业，随着工程规模的越来越大，房屋的居住面积也越来越大，我国广大居民对于建筑的要求也越来越高。在土木工程的建设过程中，工程的质量高低，会直接影响到人们生命财产安全以及居住感受等众多的问题。为了解决这些问题，本文对土木工程施工过程中的施工管理展开了深入的研究，从而找出解决这些问题的办法。
1房建土木工程施工质量管理的重要作用
在房建土木工程施工过程中，质量管理是非常核心的内容。只有全面做好质量管理工作，才能更好推动房建土木工程的合理有序开展，才能够在很大程度上提升房建土木工程的建设成效。特别是在建筑行业持续快速发展的今天，房建土木工程的施工规模不断扩大，房建土木工程的施工内容日益丰富，施工技术条件也在不断提升。整体优化施工质量管理，不仅关系着房建土木工程的施工质量与施工成效，同时也关系着建筑行业的持续快速发展。一方面，在房建土木工程的施工过程中，科学的施工质量管理，能够整体保障工程建设质量。作为房建工程中的基础性工作，在土木工程的施工过程中存在着诸多的质量影响因素，这其中既包括客观方面的因素，也包括主观层面的因素。不同因素相互发生作用，严重制约着土木工程施工质量管理成效。因此，在实践过程中，有必要全面强化质量管理体系，不断细化土木工程施工质量管理工作，积极践行全过程的质量管理，全面分析与研判可能影响施工质量的因素，并做出及时快速的预防以及处置等工作。比如在土木工程施工过程中，容易受到地质水文等自然环境的制约和影响。为优化质量管理成效，应该加强对这些自然因素的分析与判断，提前制定规避或者预防措施。特别是在地基处理过程中，可以采用科学的地基处理技术，整体保障地基的夯实性，为土木工程的合理有序施工打下关键的基础。
2现阶段土木工程施工管理中存在的问题
2.1监管不够到位
土木工程行业的各个阶段监管是不必可少的一个步骤，能够保证建筑建成过程中质量的基本要求，也能对出现的问题提出应对的办法以尽可能及时解决，对不符合标准的工程，坚决不能让其过关。所以对于土木工程行业监管行业的人才选拔也是特别重要的，不仅要有对于操作要求的准确掌握，还要具有足够的职业素养和道德底线，如果在监管过程中不能发挥出监管的作用，对于施工的质量就不能保证，导致施工质量出现一些难以预测的问题。
2.2管理方面的信息化普及率不高
土木工程的施工材料质量直接影响着施工完成后项目的质量。因此，土木工程的施工材料质量是否达标应当得到土木工程项目管理者的重视。但是，根据目前的土木工程施工管理真实情况来看，企业在管理方面的信息普及率不够高，同时众多土木工程项目管理者并未注意到土木工程施工材料质量的达标程度，更有甚者为了从中谋取财产，私自偷换施工材料，将大量的次品投入到土木工程的项目中，将次品与正品的差额揣进自己的腰包，这就致使了土木工程项目存在一定的安全隐患。这一现象的出现与土木工程的项目管理者的素质高低有直接关联，与企业的管理也密不可分，此问题的出现直接表明了该企业的管理层面出现问题。
3加强土木工程施工管理的解决措施
3.1完善土木工程质量检查制度
土木工程的质量检查制度对最终工程的质量起到了至关重要的意义，所以说想要进一步确保工程的质量，就需要对建筑施工的每一个环节进行检查，保障每一个环节的质量达到标准，因此必须完善土木工程的质量检查制度。除此以外，还需要培养专业的工作人员，不断地提高工作人员的执业能力和专业水平，避免原材料出现质量问题；在检查的过程中要保持严谨的态度，避免出现豆腐渣工程；还需要严格的规章制度，以严格的制度对土木工程实施管理工作，提高整个工程的质量。
3.2加强监督管理的专业性
对于工程进行检测的时候，最好有专门的公司和检测机构，来确保监督这个过程的严谨性。对于施工工程来说，最好能够早一点发现问题，这样才能够早一些解决，如果一直让问题存在，在最后的时候再发现的话，会导致更大的成本支出。监管人员有时候会有自身的知识不够到位的现象，不光是专业知识的欠缺，而且法律知识如果过度欠缺的话也会导致工程在施工过程中出现很大的问题。所以加大对工程监管人员的培训是在进行监督管理的时候不可缺少的部分，需要培养更加高素质和全面发展的人才，来保证工程的严格执行，保证企业获得最好的收益。
3.3提高施工人员的安全意识
大多数建筑公司的施工人员是农民工，所受的文化教育水平相对较低。因此，建筑公司有必要对施工人员进行安全培训，以便施工人员了解必要的安全信息。在施工过程中，必须对所有部门的人员进行安全培训；公司应定期举行安全工作会议；项目必须每天进行安全检查工作。与此同时，要求建筑公司对永久性施工人员进行定期培训，保证施工人员的安全。
3.4提升土建施工技术管理模式
严格控制土建施工建设中的测量数据环节，防止细微的质量问题影响整体建筑工程的整个布局效果，为施工质量奠定良好的质量技术保障。施工前做好各个部门的现场勘探工作，实现整体管理土建施工技术质量的规范化管理模式，确保土建施工过程的安全性、稳定性。针对一些执行力度不强或碍于情面不敢管的情况，一定加大力度提升土建施工管理技术的管控措施、考核管控施工质量的管理机制及规章制度，强化土建施工管理的执行力度，确保土建施工顺利完工。
3.5重视新型材料及先进工艺的应用
现代理念讲究革新发展，不断创新，不仅实现对传统土木工程施工体系的取其精华，更要推陈出新，使施工管理趋向现代化。该企业在新发展背景下，一方面大力推动新型材料的应用，如新型砌体材料、保温隔热材料、绿色环保材料等，并结合土木工程施工需要合理搭配，更多将新型材料多元应用，不仅节省材料使用，降低施工成本，而且减少环境污染和破坏，使其自身施工管理体系更加顺应当下市场及社会发展要求；另一方面该企业引进更多先进施工科技，利用BIM管理系统对工程项目开展全面可行性分析，结合市场调研，对施工计划、目标、进度、成本等进一步优化，并为整体工程项目提供施工管理的精细化指导，将工程效益预算、社会效益维护双向兼顾，使施工管理更有其应用有效性。
结束语
总之，在现代理念下土木工程施工管理务必要将目前常见施工问题做为重点参考对象，以我国现阶段重质量、重环保的施工要求为必要依据，推动如上几项优化策略的实际落实，以将我国土木工程施工管理现代化体系建设推向可行、有效的新阶段。
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