摘要：土木工程施工项目其自身体系相对比较复杂，而且普遍来讲工程规模较大，施工会涉及较多的问题，自然对应的管理内容也就比较多。近几年来，我国经济发展比较迅猛，土木工程极大程度上的推动我国的整体发展，相关内容也越来越受到国家部门重视。在土木工程中，施工项目管理始终都是重要的组成部分，对整个工程造成较大的影响，相关人员必须重视这一环节，才能保证工程的整体质量。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对土木工程施工项目质量管理对策研究提出了一些建议，仅供参考。
关键词：土木工程;施工项目;质量管理;对策研究
引言
土木工程施工项目与其他建筑工程项目不同，无论是施工技术还是影响力上都比一般的建筑工程更为复杂，因此土木工程项目的质量管理工作难度也更大。土木施工工程的工作环节较多，且步骤极其复杂，需要在每个环节都将质量管理工作落实到位，只有这样才能确保土木工程施工项目的质量管理得到保障。除此之外，还需要广大群众和相关单位发挥外部监督的作用，确保土木工程能够拥有极高的建设质量。
1土木工程施工项目质量管理的重要性
由于土木工程施工建设的项目涉及面较广泛，其对于社会发展而言意义重大，更体现出一种特殊的社会责任感。与一般的工业生产不同，它没有固定的生产流水线及产量条件，土木工程项目是一个极为繁杂的过程，一项工程的开展要考虑多方因素，如地形条件、施工位置、地区气候、水文特征等，这些条件对于工程建设质量好坏影响较大，因此，对于质量的把控必须考虑全面才能着手准备施工。一旦出现了项目建设质量问题，土木工程项目不可能和一般商业产品一样通过更换、售后退回来解决出现的各种问题，在整个施工管控过程中，任何细微的差错都会影响整个工程项目的安全，严重时甚至可能造成安全事故。施工项目质量管理已成为现阶段发展的必然需求，项目建设时需对整个施工过程进行统筹安排，落实施工方案，加强施工质量管控力度，确保工程施工质量合格，维护企业自身的信誉和形象。
2当前土木工程施工项目中存在的问题
2.1施工原材料的质量管控
首先就要做好施工原材料的质量把控工作。在初期选购建筑原材料时，就要确保材料的质量过关。尤其是在当前建筑行业发展的过程中，出现了许多没有获得资质的材料供应商。材料供应商的差异性较大使建筑原材料的质量无法得到保障，最终导致不符合国家标准的施工材料用于土木工程施工中，为施工项目埋下了安全隐患。
2.2施工安全管理意识不足
国内目前的统计资料来看，土木工程行业在造成人员死亡率的数据上远高于其他行业，甚至接近于交通事故的死亡率，土木工程项目在施工过程中出现安全事故的情况频繁发生，且这种安全管理问题并未得到有效的解决。无论是公司的高管还是施工者，一般都容易忽视安全管理的重要性，在施工过程中的安全意识也是较为薄弱的，甚至有些建筑公司的管理者为了节省资金，对安全管理工作所需的设备物资投入较少，一些施工者在岗前又缺少学习培训，自我保护意识较差，极易出现安全事故。
2.3监管制度不完善
土木工程施工项目一般会分给承包商，而大多承包商是以追求经济利益为中心，对相关项目的管理一概不知，容易忽略工程的项目监管。同时，国内对于建筑行业的监管制度并不完善，部分项目部门虽设置了相关的监理部门，但监理人员普遍素质较低，缺乏实战经验，内部建设体制也不健全，未能达到监理工作的要求条件。甚至一些小监理公司通过特殊手段挂靠大公司，不具备监理资历却参加施工监理，专业的监理人员少之又少，使得无经验的监理人员对于施工项目质量无法做到全面监管，施工出现的问题未得到有效的解决，监理工作未能发挥其有效性，监理市场的混乱更给施工单位带来了不利的影响。
3加强土木工程施工项目中质量管理的有效措施
3.1对土木工程进行全程质量监督管理
为了提高土木工程施工项目质量管理工作水平，就必须先建立规范的质量管理的工作制度与机制。通过完善质量管理机制，才能使土木工程施工项目的最终质量得到保障。除了质量管理制度，还需要在实际施工中将质量管理制度落实到位，确保施工设计、施工、竣工等环节的质量管理监督到位，避免出现一切与管理机制不相符的情况发生。另外，还需要建设管理人员队伍，提高质量管理人员的专业水平和技术水准，通过加强质量管理人员的监管工作力度，来确保管理人员的工作效率与质量。在土木工程施工前要根据不同的地质和地貌情况来选择不同的质量管理措施。
3.2认真落实安全检查工作
土木工程施工项目在施工过程中的安全管理是很重要的，需要引起施工单位的关注。施工单位的安全管理工作一定要落实到位，因为这不仅关系到建筑企业的品牌形象，更时刻危及所有施工人员的生命安全。因此，施工单位需要严格按照安全责任管理制度，把握施工的每一个环节，这样不仅可以降低相关安全事故的发生率，更能确保建设施工的顺利开展。当然，安全检查工作的开展离不开安全管理制度的建设，企业首先要做的就是健全安全管理制度，坚持安全管理工作原则，树立极强的安全防范意识，在建设施工过程中将安全放在首位。同时，施工单位要根据工程项目各自的类别特点，制订有效的安全责任管理对策，严格把控建设施工项目的安全隐患。
3.3提高施工人员综合素质
施工人员作为土木工程施工项目中的主要组成部分，他们在施工中发挥着重要的作用。因此，土木工程企业必需重视施工人员的专业水平和职业素养状况。针对不同岗位的施工人员，应当开展针对性的技术培训工作，培训内容不能过于笼统，以免施工人员混淆施工工作细节。在施工人员中有部分人员因为学历较低，在培训过程中理解施工要求的速度较慢，综合学习能力较差，针对这类人员，土木工程企业要有耐心，并且给予施工人员信心与鼓励，使施工人员与企业共同进步、共同发展。
3.4强化施工建设材料的质量管理
施工材料作为土木工程施工项目中的重要组成部分，对土木工程的质量有着一定的影响。首先，需要从采购材料和合理保管两个方面把好质量关。尤其在施工材料的选购上，应当选择对材料市场有着详细了解和洞察力的采购人员，一是为了确保材料符合使用标准，二是将成本最大化利用。其次，对施工材料的合理保护，针对较为脆弱、易变性的材料很容易因为外界因素的影响导致质量下滑。所以在材料采购完毕后应当在施工现场划分出专门存放施工材料的区域，避免其他人员随意出入对材料质量造成损坏。
结束语
在经济蓬勃发展的背景下，土木工程施工项目建设管理对城市建设还是有很大影响的，其设施建设质量的好坏直接关系到社会稳定与百姓安宁。对于土木工程施工企业来说，项目质量管理贯穿于整个施工项目，其管理的好坏直接影响到建筑成效，但由于多种因素的影响，企业在施工中仍存在不少问题，严重影响到建筑的质量与安全，为了减少出现的问题和漏洞，企业还需严格把控施工质量。
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