机电安装工程项目施工安全风险管理

发表时间:2020/7/21   来源:《城镇建设》2020年11期   作者:夏彦峰
[导读] 机电安装是建筑安装工程的重要组成

         摘要:机电安装是建筑安装工程的重要组成,也是事故多发环节,其安装安全问题备受社会各界关注。因此,需要加强安全风险管理,规避风险因素,保证工程安全、高效进行。文章分析了机电安装工程安全风险管理特点以及影响机电安装工程风险管理的因素,探讨了加强安全风险管理的措施。
         关键词:机电安装;工程项目;施工安全;风险管理
引言
         近年来,随着经济建设进程的深入,机电安装工程的发展规模持续增大,同时也给工程施工带来难度,延缓施工进度,增加安全隐患。这就需要安装单位加大风险管理的研究力度,并制定有效的管控措施,保证各项目安全施工,提高整体质量。
1机电安装工程安全风险管理特点
1.1普遍性
         在机电安装工程中,所出现的安全风险是不会因为人的意志发生变化的,所以其具备普遍性。安全风险是贯穿整个工程的,只有管理人员充分了解风险,才能提高自控意识,预防安全风险的发生,减少安全风险给工程带来的损失。
1.2可变性
         建筑工程具备技术要求高、周期长的特征,这也就决定着安全风险的多样性,需要充分分析机电安装工程风险,掌握发生规律,但是受施工人员、施工环境等因素影响,有些风险会随之变化,所以相关人员要做好防范,减少不必要的经济损失。
1.3必然性和偶然性
         工程施工中的安全风险是客观存在的,决定了施工期间不能单独研究一个安全事故,其原因为突发安全事故带来的偶然性。通过对多年工程事故分析得知,安全事故的发生存在规律性,也可以将其认为是必然性,由此可见安全风险管理同时存在偶然性、必然性。
1.4多样性和层次性
         由于机电安装工程施工时间长,因此具备周期性强的特征,同时也为安全风险管理赋予了多样性、层次性。
2机电安装施工安全风险管理的现状
2.1风险管理意识薄弱,风险管理体系不完善
         就目前企业来说,虽然安全风险管理意识有了一定程度的增强,但是大多数企业还没有建立完善的风险管理体系,最终导致施工及作业时安全事故的发生频率较高。
2.2风险识别的资料准备不足,实施较困难
         简单说,风险识别是风险管理的重要步骤,所谓风险识别,顾名思义就是对以前企业的风险进行总结的过程,然而,目前企业严重忽视了项目风险的总结,并且总结资料较少,不能有效开展安全风险识别工作,同时也不足以支撑项目,最终导致项目对安全风险识别比较困难。
2.3风险管理人员缺少风险管理意识
         经调查表明,我国建筑施工企业在风险安全管理方面的意识还比较欠缺,有待提升,并且还没有形成完善的管理体系,为此,风险管理人员的风险管理意识还需要不断的提升。
2.4施工人员的素质的问题
         在施工企业发展中,一线施工工作一般由低技术含量工人担任,由于这些工人的受教育程度以及文化水平都比较低,严重的缺少安全意识,同时缺少完善的风险管理体系,所以在施工安全风险控制方面的工作难以实施。
3机电安装工程安全风险管理流程和措施
3.1施工安全风险管理流程
         施工安全风险管理过程中,机电安装单位可使用先进技术分析和辨别风险,同时制定合理、有效的措施,为风险管理决策提供依据。首先,识别安装期间的风险要素,在分析好发生概率、影响范围的前提下,制定与之相适应的防控措施,均衡这些措施的成本和收益。在分清轻重缓急后,从整体出发深入分析工程和风险要素间的关系,制定合理措施解决。

通常来讲,施工安全风险管理开展中,应按照风险管理目的、制定风险管理措施、分析风险产生环境等方面进行,其中,管理人员结合实际选用合理方法分析潜在性风险,风险管理工作的开展依据施工进度、风险识别结果、施工分类等。
3.2施工安全风险管理措施
3.2.1提高风险防范意识
         首先,在机电安装工程施工前,要对作业人员进行安全培训,重点讲解存在危险的环节,要求其严格按照规定执行。同时,还要提醒他们违章操作带来的后果,提升风险防范意识;其次,制定科学、完善的安全风险管理措施,建立安全责任制,为每位工作人员赋予工作职责和管理内容,便于安全事故发生后责任落到负责人身上,预防不良风气的出现;严密管控施工现场,保证施工过程的有效性;最后,落实基础的安全防护设施,不能为了节约施工成本忽视安全防范,及时处罚违章操作的现象。
3.2.2完善施工保障体系
         首先,机电安装单位要构建风险管理小组,组内成员为项目经理、现场管理员、评估员等,让他们主导整个工程的安全管理工作,在明确各方职责的情况下,安全、高效地施工;其次,加强安全教育,提高施工人员的安全意识,规范自身行为,保证工程质量;再来,重视安全事故的演习,通过对施工安全事故情景的模拟,及时发现不足之处,制定合理措施改善应急预案,保障员工生命和财产安全;最后,构建安全绩效考核制度,完善奖罚体系,激励员工规范工作行为,并对其他员工产生影响,提高工作效率。
3.2.3加强对设备和材料的检修、维护
         首先,严格检验设备和材料质量,分批对线缆进行抽检,评估绝缘性是否符合要求。检查设备外观是否磨损,内部零件是否缺损,及时返修不合格产品;其次,检查设备性能、参数是否符合标准,预防实际运行中出现承载力不足的现象。在对设备安装时,严格按标准进行,禁止带电操作;最后,定期维护、检修设备,保证性能稳定,减少意外事故。
3.2.4适当转移施工风险
         施工安全风险管理工作的开展需要各部门支持,通过对施工风险的分担,降低风险带来的后果。需格外注意,虽然风险转移能降低风险积累引发的质变,但无法彻底消除风险。因此,在风险转移工作开展中,单位需要从自身实际着手,用购买保险的形式分担极有可能出现的风险,降低经济损失,保障施工质量。同时,还要和保险公司进行业务上的融合,共同分析施工风险,通过改善保险机制,相互影响、共同发展。
3.2.5从容应对施工风险
         在机电安装工程施工中,常出现安全风险问题,施工人员需要冷静、从容的应对,并积极承担风险,展开科学、合理的研究,制定合理措施进行管控,预防施工风险的出现。同时,全面分析各要素,做好施工前的预防工作,尽可能地消除存在风险,在时间和空间上隔离各资源和风险要素,降低施工风险给工程带来的影响。由于机电安装工程是动态变化的,需要持续监控,及时制定和落实防范措施,为安全施工提供保障。总的来讲,为做好安全风险管理工作,需要管理人员提高安全意识,时刻处于紧张状态。另一方面,需要及时和其他人员联系,全面把控施工风险。对于不可控的风险,需要保持理智思维,禁止出现盲目操作现象,结合实际和单位要求选用应对措施。
         除此之外,还要建立安全风险处理机制。对于已经出现的安全风险,及时进行处理是非常关键的。因此,施工单位需要设置专门的安全风险处理部门,在施工现场、单位各设置一个,便于安全风险出现后及时制定并落实应急处理方案,从源头上遏制安全风险,保证机电安装质量。
4结语
         随着我国建筑行业的飞速发展,建筑企业之间的竞争日益激烈化,为了更好地满足建筑行业发展需求,建筑企业必须要有完善的管理措施,保证监督管理制度得到有效落实,使建筑企业的社会地位以及社会影响力有显著的提高。一方面,提高机电安装人员的安全管理意识,另一方面,制定针对性的机电安装风险管理措施,通过这些方式,降低机电安装过程中的风险因素,保证人员的生命健康安全,为企业带来更多的经济效益。
参考文献
[1]王薇.机电安装项目施工安全风险管理探究[J].数字化用户,2019,025(009):39.
[2]张姣.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].锋绘,2019(6):151-151.
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