摘要：建筑工程土建施工现场管理是施工过程中的重要环节，它直接影响到整个工程项目的质量、进度安排、经营成本等。加之施工现场中所涉及到大量的人力、物力的消耗以及存在其它施工安全方面的隐患，不合理的现场管理会提高施工成本，并且易发生安全事故，因此，要进行合理有效的管理方式、创新的工作方法和规范的管理条例才能保证工程项目的稳步推进，提升施工现场的管理水平。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；强化措施
1 引言
对于土建工程建筑而言，项目管理的好坏会对建筑的质量产生较为直接的影响，只有科学且符合工程实际的项目管理，才能够为建筑质量提供一定程度的保障。何谓项目管理，项目管理即为施工单位根据项目的不同特点，对内部资源进行针对性的配置与整合时所使用的手段，其不仅能够提升建筑施工的管理水平，而且会对建筑施工流程起到一定的优化作用。
2 建筑工程土建施工现场管理的内容
近些年来，我国社会在不断发展，也推动了建筑行业的发展与完善，同时其对建筑土建工程质量的要求越来越高，因此，在实际的工作中，需要做好建筑土建工程施工现场的管理工作，提高管理的效率与质量，确保建筑土建工程各项施工能够达到国家的相关标准，提高建筑土建工程施工的水平，推动建筑企业更为长远的发展，同时也实现建筑业的快速发展。土建工程施工现场管理大致可分为几个方面：施工现场成本管理、施工现场质量管理、施工现场人员管理以及施工现场安全管理。在实际的工作中，管理人员应综合运用科学合理的手段，对施工现场进行有效的组织调整，高效的运用施工现场的技术方法，加快实现施工工作，并保障施工现场的质量。
3 建筑工程土建施工现场管理的重要性
建筑工程土建施工现场管理对于建筑工程未来的发展具有重要影响是肯定的，但通过对建筑工程土建施工现场进行管理可以有效提高建筑工程的施工质量，还可以减少建筑工程施工所需的成本。此外，通过对于土建施工现场进行管理也可以保障建筑工程的施工时严格的按照规划进行的，从而加快了施工效率，减少了施工时间。通过对土建施工现场进行管理还可以在施工过程中及时的发现其中的问题，并进行处理，从而保障了施工人员的安全，提高了施工人员的专业技术。因此，进行建筑工程土建施工现场管理是十分重要的。
4 建筑工程土建施工现场管理问题
结合以往的建筑工程实践分析，土建工程施工现场管理，主要面临或者存在着以下问题：①作业人员素质需提升。现场管理的重点对象为人员、机械设备等。其中，人员管理方面，受到素质因素的影响，常见不服从管理的情况发生，极易造成混乱局面。②施工操作不规范。土建施工的质量，直接影响着建筑工程的整体质量，因此必须要做好把控。然而在施工现场，常见施工操作不规范问题，比如钢筋数量不够等。③安全问题突出。建筑工程土建施工具有安全风险大的特点，由于人员的安全意识不强、安全监督管理不到位等，极易引发各类安全生产问题，无法保障施工安全生产。
5 强化工程施工现场管理效力的相关策略
5.1强化施工现场能源管控
对于施工现场能源管控主要体现在对于施工工艺的设计以及施工机具的选用，施工工艺在建筑施工过程中占据着关键位置，密切关系着建筑施工的质量。因此，施工单位务必要在确保施工工艺可行且合理的基础上，进一步保障施工工艺的节能环保性，以此来应对日益紧张的能源问题。与此同时，考虑到施工机具也密切关系着建筑施工的质量，因此施工单位一方面要确保施工机具的质量达标，保障施工机具在施工中可以正常运转并发挥功用；另一方面还应尽可能的配置耗能少、排量低的新型机具，以此来解决传统机具耗能多、排气排污量大的问题，通过合理的施工工艺以及合适的施工机具有效的强化施工现场能源管控。
5.2构建现代化信息监控系统
建筑工程土建施工中，由于深基坑施工难度较大，伴随着严重的安全风险，在不同程度上影响着施工质量和安全。故此，为了保证施工活动高效完成，需要在土建施工现场管理中运用现代化技术和手段，优化施工工艺流程，提升施工人员的专业技术水平，严格遵循制度进行施工，最大程度上降低安全风险出现。在实践中，借助现代化技术手段建立信息化监控系统，实现土建施工活动的动态监控和管理。依托于传感设备，实时监测施工现场环境是否安全、可靠，保证安全措施落实到实处，维护人员人身安全;借助智能监控系统和人脸识别技术，实现机械设备和人员全面监控，最大程度上规避安全事故出现。
5.3提升施工现场安全管理的效力和力度
施工现场的安全管理工作是所有管理工作的前提，因为施工现场处处都有可能发生安全隐患，而许多工人又没有很高的安全意识。所以在施工现场提高安全管理的效力和力度，以保证建筑工程土建施工现场的员工有充分的安全意识和责任感。为了提升员工的安全意识和责任感，施工现场的管理层可以定期举办相关的交流会或者对工作人员举行定期培训，通过这些形式为员工讲述安全生产的重要性，让员工明白自己的工作将会产生的价值，以及将会面对的安全隐患以及危险时刻的逃离办法等，由此做好危机情况下的应急预案；同时还可以建立起全面的施工现场安全管理制度，通过制度的约束，帮助员工提升安全意识，并坚决反对违法施工，确保生产安全合法。
5.4强化培训的力度，提升施工人员安全意识
建筑工程项目的安全施工主体为施工人员。因此，需要确保施工人员较高的安全意识，强化施工人员培训的力度。例如：利用安全知识讲座等形式，让施工人员充分的来哦接安全生产重要性，同时可以学习到安全生产有关知识以及技巧，提升施工警惕性，保证安全生产。除此之外，为了确保施工人员较高的安全意识，需要选取较高专业的施工人员，避免因为施工人员较差的素质而出现安全生产意识差。为了确保较强的培训效果，需要在培训的时候进行对应考核，利用考核手段来提升培训效果。
5.5加强对土建施工现场的质量管理
在建筑工程施工现场管理中，做好质量监督管理工作，才能有效提高工程施工质量和效率。在建筑工程开始施工时，相关的管理人员要做好施工工程的规划，按照工程图纸进行建筑施工。建立建筑工程施工现场质量管理的制度和规则，工作人员要严格按照有关的规章和制度开展工作确保建筑工程的质量。再者，做好相关的质量监督和检查工作，提高施工工程的有效性。当发现建筑施工出现质量问题时，及时与工作人员进行联系，确保沟通的畅通，有效解决质量问题。提高质量监督人员的综合素质和水平，定期组织培训和考核，不断提高质量监督人员的能力和意识，增强建筑施工的质量安全。
6 结语
综上所述，建筑工程土建施工现场管理的强化措施有安全管理、材料管理和质量管理等内容，从根本上解决安全隐患问题，提高施工质量的途径可以概括为完善管理制度、加强管控力度、提高宣传力度和坚持执行监督上报职责等。建筑工程土建施工现场管理的强化措施离不开广大现场管理人员的技术水平、管理能力和责任感，也要为管理人员的技能提升和素质过硬提供更多的培训和学习机会，让他们不断提高管理水平才可以保证施工质量。
参考文献：
[1]周家武.加强建筑工程土建施工现场管理的措施[J].现代物业（中旬刊），2019（2）：192.
[2]邓瑞斋.对建筑工程土建施工现场管理的探究[J].住宅与房地产，2019（3）：133.