电力企业人力资源暨社保管理问题分析 李苇

发表时间:2020/7/21   来源:《电力设备》2020年第9期   作者:李苇
[导读] 摘要:随着经济的发展,关系到员工切身利益的社会保障问题也越来受关注,作为国家重要的工业部门,电力企业的人力资源和社会保障问题成为每个电企员工关注的主要问题之一,基于此,本文对电力企业的人力资源和社保管理问题进行了分析,可供参考。
        (贵州电网有限责任公司铜仁江口供电局  贵州铜仁  554400)
        摘要:随着经济的发展,关系到员工切身利益的社会保障问题也越来受关注,作为国家重要的工业部门,电力企业的人力资源和社会保障问题成为每个电企员工关注的主要问题之一,基于此,本文对电力企业的人力资源和社保管理问题进行了分析,可供参考。
        关键词:电力企业;人力资源;社会保障;管理
        1电力企业人力资源暨社保管理问题
        1.1社保管理意识淡薄
        社保是国家为保证公民的基本生活而强制缴纳的一种保险,从社会保险的起源来看,其基本职能就是一种“分担风险、消化损失”的科学制度,如医疗保险让人们从沉重的医疗费中解脱出来,工伤保险为人们的工作安全上了一把锁,而这种制度让员工达到了自助与互助的双重效果,但是,在一些电力企业中,人力资源管理部门的社保管理意识仍然很单薄,其主要表现在一方面管理层没有按照国家相关规定为在职员工缴纳“五险一金”,使员工的福利受损,另一方面管理部门不能对社保资金进行合理规划,导致社保管理的漏洞。
        1.2社会保险设计缺乏弹性
        有些企业为员工缴纳保险费用的制度不合理,存在缴纳费用比率偏低的现象。有些企业甚至不顾职工的利益,逃避为其缴纳费用的责任。其后果是造成许多职工信赖感和安全感降低,造成人才的流动和缺失,给企业造成严重的经济损失。我国绝大多数企业还停留在计划经济时代的保险制度,随着科学技术的进步和经济体制的改革,原有的保险制度已经不能适应当今充满竞争和突发事件的社会。
        1.3社保管理模式落后
        以前的电力企业建设中,主要侧重于企业的配套设施以及企业的规模和效益等问题,忽视了对于人才的管理,有些相关的员工根本就缺乏相关的专业知识,对于管理几乎是一窍不通,只能在工作中慢慢的摸索着前进,这些问题必然会导致社保管理实践工作受到极大的制约,服务和管理的水平有着一定的局限性。当前中国的经济高速发展,社会时时刻刻都在进步,一些行业竟会面临着新的发展,对于社保而言管理服务体制应该慢慢的完善,大型企业应该及时的了解员工的基本情况和员工的需求,制定出相关的管理措施来完善社保,争取把眼光放长远,立足于企业的长远发展角度考虑。
        2加强电力企业人力资源和社保管理的对策
        2.1增强社保管理的意识
        要想提高电力企业人力资源社保管理的水平,首先要形成科学的社保管理意识,而要形成科学的社保管理意识,电力企业应该从以下几点入手:
        (1)增强人本意识,即社会保险是国家为保证公民基本生活而设立的保障制度,因此企业应该充分贯彻国家关于社保管理的相关政策,以企业员工的切身利益为出发点,将社保资金的缴纳落实。
        (2)增强整体意识,社会保险的缴纳是企业人力资源管理的一部分,因此企业在进行社保管理的过程中,既要贯彻国家的基本政策,也要从企业的整体发展和长远发展考虑,将社保管理与电力企业的战略发展目标相结合。
        (3)增强竞争意识,虽然社会保险是国家强制缴纳的一种保险,但是在当前情况下,这种保险体系是否完善已经成为评价一个企业竞争力高低的重要指标,因此企业应树立竞争意识,利用社保管理保障员工基本福利,以实现人力资源的优化管理,进而提高企业的竞争力。


        2.2开展定期培训工作
        对于员工来说,企业应该按时的对员工进行培训,使员工掌握更多的专业知识技能,从而增强企业的综合竞争力,对于企业中的高层管理人员,也要进行相关的知识培训。在企业组织的培训期间,某些员工肯定会对培训产生一定的抵触心理,认为自己的工作经验已经足够与工作使用,甚至远远大于工作所需,因为培训不在日常的工作范围内。但是,社会的发展必然会导致各个行业的竞争越来越激烈,一些员工已经认识到培训的重要性。在这个竞争日益激烈的社会,只有不断的提升自己的水平,才能在激烈地竞争中生存。还需要考虑的一个重要问题就是培训的时间以及课程安排,要根据企业的具体情况而具体制定培训方案。现在社会会上甚至出现了许多专门的培训机构,这些培训机构的出现给企业的培训带来了极大的便利,大部分企业甚至取消了企业内部的培训部门,与外界的培训结构合作,这样就大大缓解了人力资源部门的工作压力,与此同时,员工多了一次选择的机会,有的管理企业实行了在培训期间原单位照常给员工发放薪金的制度,这种态度从某种意义上而言也是对培训机构的认可。企业还会根据员工的实际情况给以不同的资助,这样也是对员工的表现进行了一次标准衡量。
        2.3提升社保管理的规范性
        没有规矩,不成方圆,规矩是做好管理的有力助手,这也是企业社保工作最为基本的性质,五险一金都是国家明文规定的,所以有严格的制度作为依托,企业要做的就是严格的贯彻实施。但是,有的企业效益比较好,有富余的钱为员工提供额外的保险,企业的充分保险制度,这部分内容也是有明文规定,但是它区别于五险一金,他可以根据企业的具体情况而进行修改的补充。修改的内容必须与企业的现状相符,有些程序如果需要职代会审核通过的化,必须要求领导和全部的员工到场发表意见。具体到日常的工作当中,社保工作与财务工作有相似的地方。劳动均享受着各种保险福利,劳动者每月的都有记录的数据,这个数据就组成员工的保险账户。企业社保人员的责任十分重要,在管理好企业账户的同时要确保每位员工的个人保险,所以在当前企业要想在竞争中处于不败地位,就要把所有可能出现的细节都考虑到,确保每位员工的切身利益,确保利益的根本就是制度。例如,作为各项保险的缴费基数——每年的员工的工资总数以及员工的各项单据都应找本人确定核实。
        2.4建立信息化社保管理体系
        社保管理体系是企业落实国家社保管理政策的基础,因此电力企业应该以基本的社保管理体制为依据,应用现代化信息手段,健全社保管理体系,而要想做到这一点,电力企业首先要利用现代化设备改造传统的社保管理运行机制,以提高企业社保管理人员经办社会保险的服务效率和服务质量;然后,以数据信息库为基础,完善社保管理的监督机制,以保证企业社保管理操作的规范化;最后,利用信息手段强化社保管理的程序性和标准性,从而保证社保管理的公平性。
        5结语
        总之,社保管理是一种具有保障性、负债性和广泛性特征的特殊的经济活动,而电力企业应该在充分认识到社保管理体系中存在的问题的同时分析问题的原因,并有针对性地提出解决方案,从而在保证员工福利的基础上,实现电力企业的健康发展。
        参考文献
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        [4]关于新形势下电力企业人力资源开发与管理探讨[J].杨丽萍.计算机产品与流通.2017(11)
        [5]互联网+技术在电力企业人力资源创新中的策略探讨[J].杨敏.中国新通信.2019(06)
        [6]电力企业人力资源暨社保管理问题分析[J].许平.劳动保障世界,2016,(12)
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