兖矿集团邹城金通橡胶有限公司 山东邹城 273500
摘要：伴随着我国社会经济的迅速发展，有力推动我国机电设备行业的蓬勃发展。但是，由于各种主客观因素的影响使得机电安全管理方面仍然存在一些问题，有可能会对员工生命和财产带来极大的损失。安全无小事，我们必须正确认识机电安全管理的重要性，针对机电管理中可能存在的问题，采取针对性策略加以解决，防此机电生产安全事故的发生，推动我国社会的和谐发展。
关键词：机电安全管理；问题；对策
引言
机电设备是当今矿产开发的重要组成部分，极大提升了生产效率和企业产能，机械化、自动化、智能化也是所有企业的发展方向和变革途径。与此同时，大量高度集成、结构复杂的机电设备在日以继夜地不断运行中，必然存在损坏或故障的可能性，而作为采矿工艺的主要环节，这一损坏或故障极有可能引发安全隐患或者生产事故，某些核心设备的故障甚至会导致整个生产系统瘫痪。因此，如何确保企业各类机电设备安全、稳定运行就显得至关重要，建立科学、系统、完善的管理体系迫在眉睫。
1.机电安全管理概述
机电设备的广泛应用，有效的提升生产的工作效率，在这个情况下，机电设备施工的安全管理以及维修工作尤为重要。近年来，我国高速的经济发展发挥着重要的作用，推动机械化电子水平的不断提高，强力拉动资源的开发与利用，在开发使用中进行保护是产业可持续发展的重要推动力。电力系统是由发电厂、升降压变电及各种不同电压等级的输电线路组成的一个整体，企业是电能的重要用户，但是由于的开采使用需要在井下进行，而井下的生产环境具有特殊性，因此对供电的要求比较严格，要保证供电可靠，供电安全，提高供电质量，推动供电经济的发展。对于机电的安全管理问题，首先要了解机电的概念特点，所谓的机电设备就是采用电子机械手段对进行管理和应用，对产业的进行注入现代化的时代特征。安全生产过程很复杂，与许多机电设备都具有关联性，如果机电设备的管理问题出现漏洞，会造成安全问题，严重会造成人员伤亡，因此，对于机电设备的管理问题尤为重要，及时发现设备存在的安全问题并积极采取解决措施，维护经济的安全发展。
2.机电安全管理存在的问题
2.1机电安全管理意识差
为了获取经济利益，大多数矿产企业一味地追求扩大生产产能，极大的增加了机电设备的运行负荷，甚至有相当一部分设备长期处于超负荷运行状态，这在一定程度上增大了机电设备安全管理的压力。同时个别企业管理者为了节省成本支出，并未配备足够的专业检测设备与维护人员，导致机电设备运行过程中出现的问题无法及时有效地得到纠正和妥善处理，最终不仅使得机械和电气安全管理的效率下降，而且还使得公司的产品效率和经济效益也下降。2.2缺乏完整的检修计划
目前，多数企业的设备检修工作还停留在故障排除层面，突出的是“修”的内容，更多时候是一种被动的应对机制，而忽视了“检查”、“维护”工作在机电设备管理中不可替代的重要作用。合理、全面的设备检修计划，可以有效降低设备带病运行的可能性，确保设备完好性与开动率，从而助力企业设备整体管理能力的不断提升。
2.3管理体系不健全
企业机电设备管理大致分为：设备选型与购置，设备操作与保养，设备维护与检修，设备更新与改造，人员培训与管理，各个环节自成体系又紧密相连，既可以彼此制肘，又可以互为提升。然而，在多数企业中上述环节均由不同的部门和人员管理，相对来说较为独立，难以形成合力，甚至个别环节的问题还会对其它环节造成致命影响。
3.加强机电安全管理的应对策略
3.1提高机电安全管理人员的素质
企业如果要想管好、用好、维护好机电设备，就必须重视提高机电安全管理人员的素质，更好的维护企业机电生产过程的安全。因此，企业一方面必须充分尊重机电安全管理人员，给予相应的物质奖励和精神奖励。另一方面，企业必须组织机电安全管理人员参加定期或不定期的培训，使他们更加熟悉操作规程与设备性能、原理，进而在现场管理中更加得心应手的进行设配管理与故障处理。
3.2树立正确的机电安全管理理念
管理理念是机电安全管理的重要基础，不管是企业管理者还是企业普通职工，都必须树立起正确的机电安全管理意识，才可以真正将机电安全管理制度落到实处。安全无小事，但总是有一些企业“三违”现象屡禁不止，根本原因在于理念问题，没有在内心真正树立正确的机电安全管理理领。因此，必须将要求企业全体员工都必须具备良好的机电安全意识，进而才可以真正保证安全制度落到实处。
3.3加强机电设备的现场安全管理
生产活动是一个动态过和，在这个过程中经常会发生各种不安全行为，这就要求机电管理人员尤其是生产现场的班组长，必须积极做好机电设备现场管理工作，要深入现场发现问题、解决问题，以便使生产现场得以安全稳定的进行。具体应做好以下几点：第一，企业机电管理人员必须主动配合安全监督部门做好机电设备检查工作，并且制定严格的安全管理制度，从而使机电现场管理工作能够切实做到有章可循。第二，做好日常安全检查考核制度，相关职能部门充分各自管理职能，严格考核工作，以便使机电设备得以安全运行。第三，应加大老化机电设备的维修和更新力度，更好的保证机电设备的正常工作。
3.4提高机电安全管理人员的素质
企业如果要想管好、用好、维护好机电设备，就必须重视提高机电安全管理人员的素质，更好的维护企业机电生产过程的安全。因此，企业一方面必须充分尊重机电安全管理人员，给予相应的物质奖励和精神奖励。另一方面，企业必须组织机电安全管理人员参加定期或不定期的培训，使他们更加熟悉操作规程与设备性能、原理，进而在现场管理中更加得心应手的进行设配管理与故障处理。
3.5及时完善国家和企业相关标准
国家应结合机电设备的实际发展情况，及时更新和完善相关的国家安全标准，以便更好的指导企业开展机电安全管理。作为企业，则需要在内部制定相应的机电安全操作守则，还可以请相关专家对企业机电安全管理进行分析和研究，从而更好的指导实际生产过程，更好的维护企业机电安全。
3.6注重维修有计划、有针对性的开展预防性维修
能有效的降低设备失效的概率并防止功能退化。在对系统设备的故障规律有充分了解的前提下，根据规定的维修间隔或者系统设备的工作时间，按照己经安排好的时间来进行计划内的维修工作，而不去考虑系统设备当时所处的运行状态或者通过振动监测技术、滑油技术和孔探技术等将系统设备可能发生功能故障的各种物理信息进行周期性检测、分析、诊断，根据对物理信息的分析推断出系统设备当前所处的运行状态，以此为依据安排必要的预防性维修计划。
结束语
总之，机电设备极易出现损坏，从而降低煤矿生产效率及质量，甚至存在严重的安全隐患。目前煤矿机电设备在管理与维护方面存在较多不足，需对现存安全问题进行分析，提出相应改进措施，建立健全煤矿机电设备安全监管体系，有效落实煤矿机电设备管理与维护工作，以此提升煤矿机电设备的工作效率与工作质量，更重要的是降低矿山开采事故发生率。机电设备的大规模应用是当今采矿业发展的必然趋势，是产业升级的必然要求，加强管理团队建设，增强人员管理能力，提升机电设备安全管理效果，对企业健康高效发展具有不可替代的积极作用。
参考文献
[1]姚立春.矿山机电设备管理中存在的问题及对策分析[J]黑龙江科学，2018，9（18）：70-71.