1.中国石化胜利油田分公司技术检测中心 山东 257000；2.中国石化胜利油田分公司 山东 257000
摘要：在输变电工程施工过程中，项目质量是十分重要的环节。同时输变电工程项目管理涉及到很多环节，需要各个部门之间的相互合作，同时需要明确各个部门的相关职责和任务分工，只有这样才能更好促进项目质量的控制和管理，从而提高企业工作效率和经济效益，促进我国电力企业的可持续发展策略。
关键词：输变电工程；质量管理；现状分析；应对措施
一、输变电工程项目管理概念
如今电力已经成为了人们不可缺少的重要能源。电力从发电厂传送到千家万户，需要经过发电、输电、变电、配电等多个环节完成，而电力输变电工程就是加强输电与变电环节的工程。输变电工程作为城市建设中极为重要的一项基础工程，就像一张蜘蛛大网一样，遍布一个国家的全国各地，电厂通过这张大网将电能传输出去。变电站可以理解为这张蜘蛛大网内部的各个线路拐点，而连接各个拐点的线路就是输电线路。不同的变电站和输电线路工程的电压等级及输送容量均不相同，多数为EPC项目，工程范围包括工程设计、设备材料采购、运输、土建工程、电气安装、试验、调试、投运直至移交业主，并根据工程合同具体要求进行消缺和质保。对输变电工程进行科学合理的项目管理，确保工程执行的每个环节顺利进行，才能使项目获得预期的收益。
二、输变电工程建设质量管理现状
现阶段，输变电施工现场的质量控制思路是，施工队、施工项目部、施工单位的三级把控，以及监理项目部的现场控制，业主的实测实量抽检验收和巡检控制，竣工运行一段时间后省级电力管理部门的达标检查等过程；而对电气设备的质量控制，主要是生产厂家自身质量控制，监理现场监控，重要节点业主单位见证，工程竣工前由运行单位验收，竣工运行一段时间后省级电力管理部门对设备外观和运行情况达标检查等手段进行控制。但是输变电工程的质量管控方面依旧有不少问题。①在管理上，施工的三级验收未完全落实，验收评定资料中的部分非关键数据并未现场测量；②监理在现场多数时候对工程实体并未实际测量，对于验评资料只要实体无较大缺陷便签字确认，待业主单位的阶段验收进行实测实量时发现缺陷就会浪费了较多人力物力；③竣工后省级电力管理部门的达标检查更多的是对外观的查看，并不能完全起到工程质量的控制，更多的只是督促作用。这些管理上的不到位映射到工程实体上就是施工工艺较差，以及出现较大的返工情况，浪费成本和工期。除此以外，工程的工艺水平也容易被忽视，如混凝土路面面层在冬季施工后没有采取保温保湿养护而发生开裂和龟裂；房屋散水下的土体未夯实导致房屋沉降后散水开裂；变压器散热片防锈漆未喷涂到位导致生锈漏油等等，其严重影响外观、使用耐久性和运行安全。
三、输变电工程项目质量管理存在的问题因素分析
1.施工人员管理问题
输变电工程项目施工过程十分复杂，往往也存在着很多危险，因为电压级别都比较高，对于施工人员的业务技术和施工能力要求比较高，因此企业在施工过程中既要加强对施工过程的管理，也要加强对施工人员的安全管理。另外输变电工程项目比较复杂，涉及到各种线路施工，而且项目的种类多且杂，很多施工地点都是比较偏僻的地方，这就给施工带来了更大的挑战。因此这也对施工人员的心理素质和身体素质提出了一定考验，这就要求企业要做好后勤保障工作，最大程度保障施工人员的施工环境安全。
2.项目经理的自主管理权不足
电力施工企业虽然是各级供电公司的集体企业，但是依旧是国有企业的属性，企业内部的职能管理和施工项目管理并存，这样会带来多重管理和权责不清的情况。
比如项目经理作为现场负责人，并没有人财物的统筹管理权限，项目部人员由各专业的生产部室管理考核，财和物基本由施工企业领导决策，所以项目经理很难对施工现场进行有效地管理
四、输变电工程质量管控的应对措施
1.做好施工前准备
想要保证施工效果，前提是有一份有关输变电工程的施工图，保证施工图科学合理特点是工程应用效果发挥的重要基础。设计图中标注的诸多环节要求与整个输变电工程有密切关系，决定了最后最终工程质量与工期，应引起施工单位的重视。施工图纸出现问题的后果就是施工质量下降，一旦在后续工程应用的过程中出现诸如线路断裂、导电不良等质量问题，不仅会带来最直接的经济损失，同时这种情况也会影响施工单位信誉从而降低其在市场中的竞争力。因此，保证施工图纸专业化与规范化并严格执行设计图纸要求的各项标准十分重要。
2.做好质量的控制
输变电工程施工环节的质量控制，采取以下措施：制定完善的质量管理制度。结合输变电工程的内容和要求，提出质量把控要求和方法。明确质量负责部门和人员，做好各分项工程的质量把控。对输变电工程所需的材料与设备，作为做质量管理的重点对象，进行质量检验检测，把关输变电线路和设备安装的质量，以免留下质量问题，影响工程效益。督促作业人员规范操作，确保施工技术的应用质量达标。发现输变电施工存在质量问题，必须要组织整改。
3.加强施工过程控制
由于输变电工程较为复杂，在实际施工时难免会出现由于环境或地质条件突然变化导致部分设计环节需要进行变更，这时需要与设计人员联合，对需要变更的部分结合现场情况重新设计，从而降低变更对工程的影响。在发现施工图纸中不合理的情况时，应首先向设计单位报告，同时与之共同确定解决方案。工程中使用的材料也应符合国家相关规定，各类证件（合格证、功能与性能测试等）必须齐全，经过严格施工检验后才可以进入施工现场从而尽量保证施工质量。
4.控制质量资料测量的真实性
实事求是开展验评测量，从施工自身开展实测实量工作，及时发现问题进行整改。监理人员需配备到位，也采取实测实量对验评资料中测量数据进行对比，对工程资料中虚假数据，要求施工项目部进行整改。采取样板引路方式提高工艺标准。在工程开工之初，工程各个分项工程先施工一个样板，然后让施工人员对照样板进行施工。
五、绿色输变电工程创新和发展的策略研究
输变电工程作为电网的最重要的组成部分，其质量是核心所在。创建绿色输变电工程就要保输变电工程的质量，加强对工程施工质量的监督和控制，严格按照施工要求进行施工建设，才能建设出高质量、绿色环保的输变电工程。（1）在施工前就需采取相应的保障措施。在工程设计阶段，设计人员应该结合实际的情况，对各环保设施参数进行分析，仔细校验数值，确保绿色施工的准确性，避免出现因数据错误产生的问题。（2）在施工的过程中一定要加强监管力度，尤其是对施工质量的管理。使用达标的材料，通过制定相应的安全守则以及安全保障措施，保障施工人员早输变电工程施工过程中的安全，这样才能够保证施工合理有序地进行。（3）在施工完成后，相关人员要进行严格的验收程序，加大监测的力度，确保工程项目的合格性后才能投入使用。
结束语：
在开展输变电工程项目质量控制和管理过程中需要加强对于施工环节、材料以及监管环节的控制，只有保障每一个环节的施工质量，才能保障企业最终的经济效益。
参考文献
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