摘要：在人们生活水平不断提高下，经济水平不断提高，同时对建筑行业的要求不断提高，房屋、桥梁与道路等质量也就变成了当今社会稳定发展的关键因素。土木工程是一个系统性的概念，做好土木工程管理工作是工程发展的关键所在。当今是建筑项目快速发展的社会，对于工程类项目的质量及技术水平的要求将会逐步提高，为了加快工程项目发展的速度，确保施工的质量与施工的效率，运用科学的、正确的施工进度管理与施工质量管理将会变成优化资源配置，减轻资源浪费的重要手段。笔者从土木工程项目在施工进度管理与施工质量管理两个方面展开分析，结合目前我国工程施工的管理现状，提出全新的管理办法及管理技术，希望可以有助于相关部门工作的开展。
关键词：土木；进度管理；质量管理
引言
土木工程随着社会的发展，在新时期，土木工程的施工规模和在不断扩大，施工质量要求更加严格。导致目前很多土木工程项目的建设过程中，管理水平明显跟不上发展要求，导致一些资质不达标的施工单位，在进行土木工程施工建设管理过程中，频繁出现质量和安全问题，严重阻碍我国土木工程发展的步伐。因此，为了实现我国土木工程的可持续发展，对新时期土木工程的施工管理必须要加强，在吸取传统管理经验的基础上还要不断应用现代化的管理模式，为我国土木工程的可持续发展提供帮助。
1土木工程中严格进行施工进度管理与施工质量管理的意义
一个项目如果想要提高施工质量，首先应该从施工进度以及质量管理方面入手，因为加强项目的质量管理以及施工进度控制对提高整个建筑物的质量有着良好的作用。伴随着我国城市化不断推进，建筑行业已经成为促进我国经济增长的支柱性产业之一，并且，土木工程项目在建筑行业充当了非常重要的角色。也正因为土木工程项目的这种重要作用，相关部门对其施工工艺做出了更加严格的规范。从专业的施工技术层面来看，土木工程项目的质量管理和进度控制都与项目质量有着密切的联系。
质量问题不仅会影响到人们的日常生活，甚至会关系到我们的身体健康。此外，项目施工的进度问题也会在一定程度上影响行业发展。因此，在当前经济飞速发展的阶段，增强土木工程建设项目的质量管理和进度管理至关重要，相关的土木建设团队要明确质量管理方向以及进度优化管理目标，通过在实践中的不断优化和完善，为建筑行业的发展提供动力和支持。
2土木工程项目的施工进度与施工质量存在的问题分析
在当下土木工程进度管理方面所存在的主要问题在于工程计划缺乏全面性和合理性。土木工程项目所包含的施工环节非常多，工程量非常大，因此在工程开始前需要全面细致地对整个工程项目进行合理划分，制定出相应的施工计划方案，同时为了应对施工中各种紧急情况，比如暴雨、高温、工期变化等紧急情况，还需要制定相应的应急计划方案，以实现对工程进度的进一步管控。然而在具体土木工程项目进度计划设计时，并没有对这些细节方面的问题进行全面考虑，这是在具体施工中，经常会出现因为细节问题而导致工程进度不受控制。此外，在工程安全方面的考虑不足也影响了工程进度计划的顺利实施，并且还影响了工程的整体质量。例如在进行某高层建筑施工时，某楼层的梁板板面出现了轻微裂缝，明显可以发现渗漏水线，经过分析发现引起裂缝产生的原因是气候的变化导致的干缩裂缝。如果在普通工程建设中没有考虑到这些安全问题，就容易在土木工程建设中产生安全事故，这不仅会导致工程进度计划受阻，并且还会危及施工人员的安全，增加工程成本支出。
3土木工程项目施工进度管理措施
3.1加强管理分析
提升土木工程施工的进度管理需要通过以下几个方面：（1）仔细研究施工的进度，明确影响的因素，在确保社会发展的前提下，土木工程整体的施工过程较长，施工的期限较大，而且整个工作过程中，工作量是非常繁重的。所以在提升土木工程管理的时候，需要重点提升土木工程施工的进度标准，以此来保障施工过程的效果。
（2）提升施工质量是整体施工过程的关键，由于社会整体工程量的增多，土木工程提升质量要求便成为了施工管理的核心。（3）提升施工管理的规范性与技术性，需要提升管理的制度性，使整个项目管理可以更加专业。
3.2制定完善的施工计划
在项目开工之前，需要专业的设计人员根据实际现状来制定出合理的施工计划，并且要求计划当中能够详细并明确地指出，每一环节工作任务的进度计划，做好施工现场资源以及资金和人员的充分利用，避免产生资源浪费的现象。在施工之前，制定合理的计划，能够对施工进度有一个良好的控制，实际的施工进度不宜过快也不宜过慢，需要专业的人员利用科学的技术手段来做好施工规划以及进度安排。由于施工环境存在一定的外界因素影响施工进度，很容易导致出现施工进度与计划不符合的现象，这就要求专业设计人员严格按照施工标准并综合各项因素，制定施工进度任务，工作人员也要严格地按照计划来完成各项任务，从而提高进度管理水平，提高建筑物的总体质量。
4土木工程项目施工质量管理
4.1提高对土木工程质量的严格审查
严格按照国家和地方工程质量验收标准规定的质量验收责任、程序和方法进行验收。建筑企业要严格执行三项检验制度，严格执行验收签字程序。验收不合格的，应当及时整改，不经整改验收的，不得进入下一工序的施工。施工人员应持有证书，加强岗位前的专业培训，提高施工经理和施工人员的专业技术水平。施工人员还应当按照有关规定，认真开展分支工程、边站和批次、子工程和分工程的检验，并在进入和使用材料和结构配件的过程中，通过外观检验，批量检验，认证、控制和证人抽样、证人检验等监督活动，以及良好的材料、施工附件的验收、使用。
4.2建筑门窗的节能设计
建筑门窗施工是建筑土木工程施工过程中的重要组成部分，因而在这一部分施工过程中对节能环保绿色技术进行利用也就十分重要。在对建筑门窗进行节能设计过程中,为能够实现自然光的充分利用,对于窗体朝向应当充分及内心考虑,对于东向窗体,其窗墙比例通常控制在30%之内,而对于北向窗体,其窗墙比例通常控制在20%之内。通过科学合理的窗墙比设计，可以更好地保证建筑工程的整体照明，并在此基础上有效降低能耗。同时，为保证门窗能更好地阻挡冷风，减少室内温度扩散，在门窗的设计和施工中，必须具有供水、保温、保温等功能。通常情况下，对于朝北的阳台，外部门窗需要更好的保护才能关闭。为实现这一目标，可以选择和应用新型节能玻璃。这种玻璃不仅导电。该系数理想，保温效果理想，从而达到节能降耗的目的，使施工获得更满意的效果。
4.3做好管理反馈制度
在工作的时候，需要确保进度管理以及质量管理的有效性，还要提升相互之间的协调性以及总体的反馈，这样才能准确地了解在施工过程中出现的各种问题，然后采用有效地处理办法。在开展施工的时候，施工项目的负责人不可能够同时控制和管理一切的问题，所以需要充分利用当今的科学技术所带来的便利，通过采用合理的信息反馈的方式，科学的分析及把控一切工程问题。比如，通过网络的方式，每一个当事人都可以提出宝贵的意见，那么在这样的状况下，就会获得更加全面的信息，以便更好地开展下一步的工作。
结语
总而言之，土木工程项目的质量和项目进度管理是保障施工环节顺利进行的重要保障。需要相关的施工团队直面项目存在的各项问题，并具有针对性地采取合理的措施进行解决，以保障施工质量和施工进度，从而使企业获得更大的经济效益，推动建筑行业的顺利发展。
参考文献
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