摘要：近年来，随着经济的快速发展，以及人们生活水平的不断提高，人们对舒适和健康的生活环境提出了更高的要求。为此，促进城市园林绿化工程的发展成为人们首要关注的焦点话题。然而，对于园林的建设来说，还需要因地制宜的进行分析、规划和建设。
【关键词】园林施工；科学性；有效性；问题；对策
随着我国经济的发展，人们对于轻松浪漫的环境的渴望，以及旅游业的需求，对于园林建设的要求也在不断增加。因此园林建设的理论和实践也引来越来越多的人的重视，认真落实岗位责任制，加强管理是关键。
1 园林的概述
1.1 对园林的界定。园林即指在一定地域范围内，借助一些艺术手段和工程技术对一些如山、水、石等自然存在物进行相应的改造和加工，本着安全性、综合性、艺术性、体验性、技术性和时空性的要求来修建房屋亭榭、种植花草树木、布置园林路径等工作，进而为广大民众创建出一些环境优美、风景秀丽、气候宜人的休憩场所。
1.2 园林施工的重要性。园林施工是对园林设计的进一步实施，将设计环节中的一些构思和设想转化为具体实践活动。在这个环节中，园林施工质量的高低不仅会反映出对园林设计的践行程度，同时还会对建成后的园林工程产生很大影响。为此，必须将园林的施工环节做好。高质量的园林施工能够有效提高公众的精神文明程度，更好地推动人地和谐。高质量的园林施工能够对分布各地的自然环境进行有效保护，促进生物的多样性发展。
2园林施工过程中存在的管理问题
2.1 管理理念落后
我国园林业起步晚，仅发展了30 多年，因此在管理观念方面比较落后。我国园林施工管理的观念多是从国外引进的，虽然对施工的技术、效率起到一定的积极作用，但是外来思想还是与本国的实际情况存在很大差异，如果不从我国的实际情况出发，单纯利用外来思想，将会起到不良的负面效果。众所周知，只有良好的管理理念才能产生有效的施工效果。
2.2 人员配置不当
目前，我国很多园林公司都是由苗圃或其他相关行业转变而来，其园林工作者也不是专业人员。因此，我国园林施工管理面临着人员配置不能满足公司发展的需要的问题。同时，园林业作为新兴行业，也会出现人才断档的问题，工作者经验不足给施工进度带来很大问题。为给园林业提供满足需求的人才，就要着力培养新生代专业工作者，并将人才理论培养与实践教育相结合，以解决专业工作者稀缺的问题。
2.3施工人员和管理人员专业知识水平不高
园林工程和一般建筑工程存在很大的不同，但在我国的园林工程建设中，这二者却常常被混为一谈，这与园林工程管理人员和施工人员专业素质不达标有很大的关系。很多施工从业人员之前从未接触过园林工程建设，并不具备相关的专业知识和专业技术，整体而言施工队伍的素质不高，使得很难进行高效的施工管理，园林工程的质量难以得到保证。除施工人员外，管理人员的专业知识水平也有待提升，尤其是负责设计工作、决策工作、施工管理工作和验收工作的人员。管理人员专业知识水平的普遍低下使得园林工程的管理质量大打折扣，不利于园林产业的发展。
2.4资料档案不完善
园林工程施工管理中一个重要的环节就是资料档案的完善，这与项目的竣工结算关系密切。目前，我国园林工程施工过程资料的收集和档案的管理工作存在很多问题，各建设工程、各施工单位在资料档案的收集管理工作上质量参差不齐，缺乏全国统一的资料档案收集管理标准。这导致在项目竣工结算时，由于缺乏可靠的资料档案为依据，投资方和施工方容易产生争议。此外，尽管我国存在专业的建筑监理单位，专业的园林监理单位却并未设立，这使得不同地区对园林工程资料档案管理的要求标准不一，施工方很难做好资料档案的收集管理工作，给了业主以借口，借资料档案不完整之名拖延竣工结算日期。这给园林工程的建设和园林业的发展带来很多负面影响。
3 对策
3.1 改进技术手段
园林施工对技术的要求很高，从植物的选种、培育壮苗、科学栽培到成形既需要有完备的科学理论指导，又需要优良的技术做支持。在园林施工的过程中，要配备专业的园林技术人员，专业的技术人员通过一系列专业手段，解决施工过程中的技术难点，改进技术手段，将技术工作和科研实践做到最好。作为园林施工的实施者，园林工人也要懂得一些基础的园林技术，既能熟练地掌握传统技术，又要及时地学习先进手段和各种技巧，使园林施工变成艺术创作的过程。
3.2 重视工程质量
工程质量决定工程效益，园林施工质量的提高，为园林业发展带来更多机会。现代园林事业对质量的追求逐步提高，从前平面绿化占有主要地位的施工方案已不能满足需求。因此，要避免绿量充足但色彩单调的问题再出现，为园林施工的总体效果增加灵活性。生态园林建设在施工过程中，强调对原有地形、地貌的利用，造景也要与原有生态和景观相适应。施工过程中要重视对植物的布置，将乔、灌、藤、花草等结合起来，注重休闲、娱乐、文化等功能的引入。对园林施工现场的管理，是企业管理的重要内容和基础。施工企业要重视施工过程中的管理，避免出现高消耗、低质量等问题。
3.3加强施工工序的管理力度
进行园林施工管理的目的在于保证园林施工项目按计划完成，实时掌控施工进度，对施工中出现的问题给予解决的办法。同时，加强各施工部门与施工工作人员之间的合作。在进行施工管理工序时，需要掌握施工的规律实施有效管理。对园林土壤，必须做好前期处理工作。为了确保植物能够在移植土上正常生长，必须按照含水量等要求进行前期的处理工作。对于植物的选择，应该挑选一些乡土植物且质量优、生长状况良好的树木。再对植物进行栽种前的处理，主要是进行常规的修剪和除虫。然后按照图纸规定，进行栽种，完成相应的美化工作。在完成最后的工序之后，管理人员进行例行的检查，在合格之后，即可进行下一项工序。
3.4加大施工人员队伍和管理队伍建设力度
要进一步加强施工队伍以及管理队员的建设，比如从人才入手。改进人才引入制度，积极引进一批具有园林专业知识的专才，不断强化园林专业施工队伍。同时，鼓励现有员工学习新的、进步的园林知识，并辅以专业技能和知识的培训，逐渐提升其专业水平。除此之外，管理者应该持续保持和施工工作人员良好沟通，并通过激励机制、奖惩机制以及严明的纪律来不断促进工作人员的施工效率的提高，并激发他们的工作热情和服务意识，不断提高园林施工的工作质量。而对于管理人员要想提高自身的管理施工水平可以从管理知识与专业知识两个方面来实现。同时，要对园林施工的进度以及具体情况深入了解，确保能够同时从实践和理论两个方面对园林施工实施有效掌控。
4结语
总之，风景园林的施工过程中， 因其特殊性会面对多种问题，所以在施工中应做好前期的准备工作，并对容易出现问题的环节进行强化、并对人员进行整体和针对性培训，提高整体素质、对工序进行严格设计，并附加预选方案，保障对施工过程的全面指导，对后期养护采用专人负责，强调养护的完整性，避免遗漏，保障成活率，这样才能在施工中达到质量标准，保障工程顺利完工。
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