摘要：在建筑工程中，造价管理工作贯彻于工程项目的整个建设阶段，对于工程项目的建设与管理有着不可忽视的作用。但是由于工程项目建设以及工程造价工作的复杂性，对造价管理工作在现阶段的实施会有一定的阻碍作用，由此在社会经济不断地高速发展前提下，工程造价管理工作也在适应时代发展的需求下而不断完善，现阶段工程造价采用动态模式进行管理，但是这一形式也存在着一定的不足需要进一步地控制和应对，本文将对工程造价动态管理的现状以及控制原则和措施进行讨论研究。
关键词：造价管理；动态模式；措施
引言
在建筑工程项目的建设过程中应用造价动态管理不仅可以提高造价工作的准确性，为工程项目的建设提供可靠的依据还可以提高建筑企业的核心竞争力促进建筑行业的更好发展。工程项目的建设是一个漫长且复杂的过程，在这个过程中会存在着许多不确定性因素，工程造价工作的动态化管理可以更加贴合实际的工程项目建设，对工程项目的建设全过程进行有效的管控，提高工程造价管理工作的效率以及准确性，促进建筑行业的更快更好发展。
1我国建筑工程造价动态管理的存在的问题
1.1施工过程中工程签证变更次数多
现阶段，许多工程项目在施工建设的过程中经常出现施工图纸与施工现场的要求无法达到一致的情况，这种情况的发生有施工企业联系相关部门以及技术人员重新进行施工方案的讨论研究，然后由施工单位申请工程签证变更文件对施工图纸中存在的不合理问题进行重新修改，而图纸信息的签证变更必定会导致工程造价的变动，究其原因就是在进行施工图纸的设计阶段没有做到对施工现场的充分勘察，以及对施工中的突发因素没有做好相应的预防工作。而在工程项目的建设周期内进行签证变更的次数过多就会给工程造动态管理带来很大的难度。
1.2工程造价重要性认知偏低
目前我国工程项目建设中，施工人员对于造价管理工作的重要性没有一定的了解，尤其是一些小型建筑企业，不重视工程造价工作的开展，工程项目的相关技术人员无法配合好造价人员的相关工作，从而导致工程造价存在较大的偏差。而且在实际的施工过程中，有些建筑施工企业不能根据实际的情况合理地规划工程项目的预算管理，导致与实际情况不符，从而导致工程造价动态管理工作无法得到有效的开展，使得工程项目的建设利润受到影响。
1.3责任划分不清
在建筑施工企业中存在的普遍现象就是责任划分不清楚，在工程造价的管理工程中，需要造价人员紧密与施工进度以及施工现场的实际情况进行一定的同步，造价人员要对于工程项目的施工现场情况有详细的了解才能保证工程造价的准确性，这也就要求施工人员对于造价人员一些工作有一定的配合度。而在实际的施工现场由于工程项目施工现场的复杂性，在实际的施工中责任的划分不清晰，当施工现场出现问题时找不到实际的责任负责人，也就无法保证工程造价动态管理工作的有效开展。例如，工程签证变更文件如果没有及时报告高造价人员，就会导致工程造价与实际的施工现场不符，导致工程造价的不准确，无法为工程项目的建设提供有效的依据。
2建筑工程造价的动态管理与控制原则
工程项目的建设是一个周期长且施工复杂的过程，所以在开展工程造价动态管理以及控制工作时，一定要坚持全方位、全要素的管理与控制原则。对于工程项目建设所用到的施工材料以及施工人员的技术水平都要进行严格的把控，对于施工中出现的问题进行及时地沟通协调，同时对于施工过程中出现的工程签证变更文件更要做到及时的了解，从而确保建筑工程造价的动态管理与控制工作的顺利开展。
3建筑工程造价的动态管理与控制措施
在工程项目的建设中，对于工程造价动态管理和控制工作的开展一般可以分为三个环节，即决策环节的造价管理、设计阶段的造价管理以及施工阶段的造价管理。
3.1决策环节
建筑施工企业要想开展最为有效的工程造价管理就要先从决策环节开始入手进行详细的准备，科学的决策对于之后工程项目造价的动态管理具有决定性作用。所以，建筑施工企业在进行工程项目的开展之前最重要的就是要做好施工现场的勘察工作，确保勘察数据的准确性，为后续的施工设计阶段提供科学可靠的数据基础，进一步确保施工设计图纸的合理性从而减少后期的签证变更次数过多给工程造价动态管理工作造成的不利影响。此外，建筑企业还应该对于投资以及结算的方式进行明确的规划，以保证工程项目的建设过程中不出现资金链断开的情况，为工程项目的稳定建设提供保障。
3.2设计阶段
工程项目设计环节的科学性以及准确性是整个工程项目建设的关键。鉴于建筑工程的特点以及施工过程的复杂性，要想保障建设项目得到顺利的开展就要保障对于施工过程的每一个环节都进行详细的考察以及研究，尽最大的可能在施工工作开展之前排出一切施工隐患，进一步提高工程造价动态管理工作的高效运行，从而提供整个建设项目的高效率发展。而如果工程项目的设计环节中存在的问题没有及时发现和重视，不仅会让工程造价动态管理工作难以进行，还有造成施工进度的推迟，严重的会使整个工程建设项目无法继续开展。所以，在工程建设项目的设计阶段要合理利用科学可靠的勘察数据，根据工程项目的建设特点以及周围环境，对施工进度安排进行科学地规划，从而进一步保障建设项目的稳定进行。
3.3施工阶段
建设项目的施工阶段是施工问题出现最频繁的阶段，所以在施工阶段更应该重视工程造价动态管理与控制工作的开展。首先，对于施工队伍的选择，项目的建设应根据工程项目的建设特点以及工程规模选择具有相应资质的施工企业，对于这样的施工企业来说，一般具备较为完整的管理体系，能够对于施工过程中容易出现的问题以及突发情况及时地进行应对，有效地防止施工安全事故的发生，是工程项目的建设更加稳定地进行。其次，在进行工程项目的建设时要严格保证每一个施工环节的施工质量安全，施工建设每一个环节之间是环环相扣的，每一个环节的施工质量安全都对建设项目的整体质量造成直接的影响。所以，在施工阶段施工企业要做好对于施工环节质量的把控，监理单位以及建筑单位也要按照专业的技术人员及时对各个施工环节的质量安全进行检查监督，进一步确保工程项目的整体质量安全。最后，建筑施工材料作为工程项目建设的重要组成部分，其质量的好坏也是必须得到建筑施工企业重视的。对于施工材料的选择，不仅要保证其质量要求达到国家规定的行业标准，对于施工材料的存放环境也要进行有效的管理，保证建筑施工材料不因环境的恶劣而造成质量水平的下降。不仅如此，在进行施工材料的选择时还要充分考虑造价方面的影响，选择高性价比的施工材料。此外，建筑施工企业对于施工过程中出现的工程签证变更要进行及时的上报，保证造价人员对实际的施工过程更加熟悉地了解，从而确保工程造价动态管理与控制的高质量高效率进行，有效管控工程项目的施工成本。
结束语
工程造价管理是建筑工程中不可缺少的重要工作，工程造价的动态管理可以使工程造价数据更加符合实际的现场施工，能够为建设项目的成本控制提供更加可靠的依据。因此，建筑企业一定要重视工程造价管理工作的开展，将工程造价管理工作的发展提到重要战略位置，紧抓造价管理工作的创新发展，做好工程造价的动态管理以及做好控制措施，从而使造价管理工作能够更加地贴合实际的施工情况，提高造价数据的准确性，进一步推动建设工程项目的发展，为促进建筑行业的整体发展提供强有力的支撑力量。
参考文献
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