摘要：工程造价全过程管理是对工程投资决策、设计、施工等各个阶段进行的工程造价管理。在现代建筑经济管理中，要想实现全过程工程造价管理，就需要优化和加强工程造价的建设方案、设计方案，并对工程造价实施一定的方法和对策，使工程预算能够在合理的范围和造价限额内。从而使全过程工程造价能提升建筑企业的经济效益，让建筑企业获得最大利益，进而利于全过程工程造价在现代建筑经济管理中的落实和应用。
关键词：全过程工程造价；经济管理；重要性
1项目施工阶段工程造价在现代建筑经济管理的重要性
当到达项目施工阶段时，在工程造价的节约上几乎没有实施空间，但存在资源浪费的可能性却非常大，因此，需要给予项目工程施工阶段进行全过程工程造价的足够重视，并加强其全过程工程造价的管控，通过施工材料和施工设备两方面着手，能有效提高施工材料和施工设备的使用率，从而减少浪费，进而达到节约项目工程施工成本的目的。首先，需要加强采购过程的管理和监督，保证材料与设备在合格的使用标准中具备较高的质量和性能，并加强对其造价的管控。其次，加强材料与设备的管理工作，除了能让材料和设备在安全管理中降低损坏率，保证其正常供应，减少阻碍工程进度的各种因素外，还能避免在施工过程中供应商的随意变换和材料、设备的价格，造成施工成本的提高，从而导致施工材料和设备的成本浪费。工程造价全过程主要工作：
（1）对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见。
（2）检查该项目相关单位和部门的合同履行情况。
（3）积极配合业主，控制、优化工程变更，提出建设性的优化方案。
（4）做好隐蔽工程的查看和验收，要做到图片、文字资料齐全。
（5）参与特殊材料、设备的定价工作，并提出合理化建议。
（6）按照合同约定，及时核定分阶段完工的分部工程结算，提供完整结算报告。
2全过程工程造价在经济管理中的作用
2.1有利于提升经济管理
在现代建筑经济管理中，随着工程项目的规模不断增大，工程施工技术越来越复杂，工程施工设备逐渐大型化，使工程项目在施工期间的难度越来越大，其稳定性越来越差。传统的工程造价管理已经无法满足现代建筑经济管理的需求，全过程工程造价管理，能对建筑企业经济发展进行全面评估和管控，从而实现工程项目在施工的各个阶段的管理和控制，并能在施工的各个环节中将经济风险降到最低，从而利于提升工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用，进而能有效提升经济管理的准确性。
2.2有利于提升预算评估
在进行全过程工程造价管理工作中，应结合项目工程在施工阶段的各项资源进行综合配置，从而确保工程造价管理在工程项目中的全面性。而资金因素在工程项目的全过程工程造价管理中能有效保证经济管理，其中资金因素的管理包括固定资产投资和流动资金两部分，在工程项目投标环节结束后，就会对工程项目的工程造价预算进行评估和投入，从而在工程项目建设中开展相应的经济管理工作。全过程工程造价管理的过程中，造价工程师会根据工程项目的施工图预算进行工程造价的全面考虑，包括：市场变化、物价变化、施工过程变化及施工条件因素等，从而提升了预算评估的准确性和有效性，大大降低了工程项目在施工中的各种风险，进而确保建筑企业的可持续发展，增加企业的经济效益。
2.3有利于降低管理风险
全过程工程造价不仅能对工程项目进行成本预算和成本控制，还能有效实现工程项目的预算管理、施工管理、结算管理等，从而降低工程项目在施工过程中的各项管理风险，确保现代经济管理的安全性与可靠性。通过工程造价师对整体项目工程的综合评估，能有效提高建筑企业对项目工程的预算资金的管控，从而使项目工程保持资金的充足，避免在施工过程中造成资金链断裂，进而保证项目工程的顺利进行和完成。工程施工管理是对施工过程中的各项资源进行合理配置的管理，将工程施工中的人力资源、物力资源和资金资源进行合理调整和分配，从而能够保证这些资源的有效利用，避免资源的浪费和损失，对强化施工工程的资金配置和工程进度管理有重要作用。工程结算管理时当工程项目竣工后对项目工程进行的验收和结算工作，不仅需要配合进行项目工程验收工作，还需要对整体项目工程的工程款项进行全面结算的工作，从而通过工程结算管理让建筑企业获得最大程度的经济效益。
3投资决策阶段工程造价在现代建筑经济管理的应用
工程投资估算是在投资决策阶段综合各项影响因素的基础上设定项目工程造价的最高限制，要求在任何阶段中均不能随意超出这个限制，这就需要在投资决策阶段进行非常高标准的投资估算，并要求其估算工作有较高的准确性和精准性。但在实际的投资决策阶段工程造价过程中，常有部分客观条件和因素影响经济评估，从而影响工程项目的投资效益和社会效益。比如：在某一地区进行项目投资建设时，因存在地域物价、建设标准、项目经济规模等因素，若不顾这些客观条件，忽视这些经济评价所带来的经济影响，则会导致成本的提高、资源的浪费以及效益低下。因此，在项目工程的决策阶段工程造价中以就近原则为主，以企业实际生产、建设能力为前提，在合理的经济规模和布局下，制定最高投资估算方案，能够有效降低成本费用，减少因跨地域而浪费运输时间，加大资金流通率和周转性，同时还能减少重复引进和重复建设，从而实现资源的有效配置和管控，使企业在实际投资决策阶段前期避免决策的失误。
4项目设计阶段工程造价在现代建筑经济管理的应用
项目工程在做出投资决策后就需要对工程造价进行技术和经济上的拟建设计，需要对项目工程的建设进行建设规划。通过对技术和经济的合理、科学的设计，使项目工程在建设中能达到高效益、短工期、省投资等目的，从而在不断优化的设计方案中，实现投资的控制和降低，进而保证投资的有效控制。通过项目工程设计预算，可了解和掌握工程造价的结构和资金分配的合理性，从而利用工程造价理论分析项目工程各个组成功能和成本间的关系，进而对设计方案中的项目工程进行调整，让设计方案具有更科学、更合理的使用价值。在设计方案设置中，按照施工要求的标准对每一部分的造价计划进行合理的支出设计，能够预防在项目工程中的资源浪费和资金损失，并能在发现其中的不合理之处时，及时对其进行改进，消除其中的差异和缺陷，使经济计划能更实用。另外在项目设计阶段，工程造价师在全过程工程造价中的积极参与能够让设计方案从根本上就避免设计方案的不合理，从而能在设计方案中选择更经济的计划方式，让技术与经济实现更完美的结合，进而提高资金的利用率和投资的管控力。
5结语
综上所述，对于现代建筑经济管理而言，全过程工程造价管理能实现企业最大程度的经济效益，减少施工资源的浪费，促使企业可持续发展，同时，通过全过程工程造价管理还能实现经济管理在项目工程上的全面性、综合性工作，促进我国建筑行业的稳定发展。
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