摘要：随着我国经济社会的不断发展，我国市场经济体制也在不断地优化和完善。在快速变化的社会环境下，各个企业面临着更大的挑战和竞争压力。工程管理建设作为人们日常生活的重要保障，对其施工工程环节的造价进行控制和管理对于质量的提升有着积极影响。
关键词：工程造价；施工管理；控制分析
1 目前我国工程施工造价管理控制的现状
1.1 没有建立整体性工程造价管理体系
目前受各方面因素影响，我国工程造价管理未建立系统性的造价体系，对于工程整体发展产生了负面影响。其主要原因有以下几个方面：①工程造价管理人员专业能力不足，同时，未加强对工程造价管理的重视程度，导致在工作中出现较多错误和问题，使得工程造价管理不能与实际工程工作有效地匹配。②工程中的各个环节具有复杂性，使得相应的工程造价管理实施较为困难、难度较高，阻碍了工程造价管理的实施进程。
1.2 现场签证与设计变更把控问题
从施工环节的造价管控实践来说，部分人员极易将工程设计变更与工程现场签证混淆，影响后期的造价结算，增加了效益控制风险。除此之外，现场签证办理缺少规范性，影响造价控制效果。工程施工设计中，为了充分满足客户需求，经常会频繁修改甚至更换设计图纸。同时，实际施工过程中具有不可控性，会出现一些突发情况和意想不到的问题，使得设计图纸在应用过程中的匹配度降低。一旦工程中发生问题，设计图纸发生改变，使得相应的工程造价管理也会发生改变。如果频繁的更换或修改设计图纸，不仅不利于对于工程造价管理对施工环节的控制，而且更加提升了工程造价管理的难度。
1.3 施工过程投资很大
目前在工程项目造价管理方面还存在诸多问题。首先，施工单位在施工过程中往往关注工程的施工进度、施工质量等，对于成本管理未形成足够的重视程度，没有建立完整且专业的造价管理体制。对于项目管理中的成本管理责任划分不明确，这种情况会导致在施工过程中造成施工成本严重超支，为企业降低经济效益增加管理风险。因此在进行项目造价管理的过程中，要对造价成本进行体验性的规划和预测，并在成本管理过程中采用透明化管理方式，降低管理风险。
2 开展工程施工造价管理的意义
2.1 保障工程设计有效开展
工程造价管理是后续施工的基础和保障，每个工程施工设计图都离不开工程造价管理。同时，工程造价管理是根据工程中的各个环节开展的，使工程成本造价更加具有针对性，对人员数量、施工进度等进行掌控，提高了造价的准确性。也可以说工程造价管理是将工程量化的过程，确保每个施工环节有效地开展。
2.2 有利于工程整体成本控制
由于工程造价管理是根据工程施工图纸展开的，并且要结合实际施工情况，因此可以对整体的成本进行控制。比如工作人员成本、工程测量费用、施工设备维护以及工程中的细节部分等。降低工程造价就是降低整个施工的成本，为企业减少经济投入，提高整体经济效益。但是企业不能一味地追求低工程造价，要在保障施工质量的基础上合理控制。有效的工程造价管理能够提高企业的核心竞争力，提高企业在市场环境下的地位。
3 施工阶段工程造价管理措施与建议
3.1 不断优化施工方案
造价工程管理工作的重要性是不言而喻的，因此施工方案组织优化的工作就显得尤其重要。各个工作过程中要做好审查和相应的分析工作，进行图纸方面的科学审查工作。造价控制工作的进行需要从前期准备工作入手进行分析和问题的控制工作，施工前期准备工作需要进行全过程中各个因素地分析，保证预算过程的精准性。预算中做好精细化的分析工作，就可以后期减少工作中许多的工作量，做好全面分析和稳定性的工作。
准备工作中，需要将工程中的天气、气候、地理地貌、人文条件等因素充分考虑进去，做好全面化的控制工作，例如，在施工中毗邻学校、居民区的施工地点就需要将噪声和粉尘污染等控制工作做到位，以免影响到整体的施工进度。这也是重要的造价控制工作的来源，以免后期再进行环保设施、隔音设施的建设工作会徒增造价工作的可能性，将后期施工的进度、成本方面影响程度提高。因此，准备工作是十分重要的，需要将外界因素、内部因素等都充分考虑在内，做好全方位的造价部署准备工作。
3.2 控制材料、设备购置费用
造价控制工作的目的是进行成本控制和进行经济效益的提高，但是不能盲目地进行成本的缩减，而不进行质量方面的考虑工作。许多工程企业为了获得更好的经济效益，往往在许多工程用料方面进行缩减，出现偷工减料的现象。这并不是进行成本控制的重要手段，而是出现了安全事故的可能性，后期的工程处理中将会完成严重的经济损失。施工材料的控制方面需要进行“性价比”的选择，但是是建立在安全和质量的基础上进行的，不能盲目进行。另外，偷工减料的现象出现后期的安全问题，将会给整个工程带来巨大的经济损失。因此，在工作的过程中进行货比三家的工作，做好质量方面的控制工作，保证整体工程的顺利进行。在造价预算的过程中，还需要对于工程中材料的用量进行科学性的分析，降低成本，做好机械使用费用方面的相应支出和控制，做好机械设备使用的日常监控和维护的工作，延长机械地使用效率，也降低施工过程中地风险。
3.3 加强施工管理
工程施工阶段的造价控制工作是整个施工周期中最为重要的控制工作，目前施工中存在着许多方面的问题，例如施工工作人员素质不高、施工工序控制不完善、施工质量不过关的现象都会影响到工程施工造价的管理工作。在进行工程的控制过程中，制度性的工作是十分重要的，造价工作需要围绕着设计的合理性、施工设计方案的准确性方面进行工作，利用制度的约束进行规范化的操作。按图施工是最基本的工作，将工程量清单的工作进行精准化的计算工作，将整体的工程工作进行全面化的分析，进行标准化的工作，从而将造价工作能力不断提高，也做好施工的部署工作。
3.4 科学编制预算
工程造价预算工作是工程造价管理过程中十分重要的工作，在当前的成本管理过程中需要利用科学地管理方法和针对性的方法进行落实。为了切实提高工程造价管理的水平，做好人力、物力、技术等资源方面的合理分配，就需要做好科学的预算和编制的工作，在成本控制的关键性阶段将投资进行控制，防止出现投资过大、建设成本高的问题。
3.5 做好设计变更与现场签证的管理
从工程生产活动实践来说，现场签证为重要材料，当遇到特殊情况时，使用现场签证可以高效处理，尤其是遇到造价管理问题时，能够发挥重要的作用。基于此，注重做好现场签证的管理。一般来说，签证需要各方签字确认并且盖章，确保现场签证的公正性，有效避免后期产生问题和责任不清。同时生成的现场签证，要保证内容的清晰和明确，提供准确的数据信息。工程造价管理人员要了解工程技术，保证管理工作的高效落实。对于设计变更问题，要严格按照制定的管理规范和制度，做好设计变更的处理，最大限度上控制由于变更造成的成本增加，确保工程的建设效益。
4 结束语
综上所述，施工阶段的造价管理对于工程的整体质量和效果意义重大，相关企业需要加强对工程经济预算的重视程度，深入分析造价控制要点，增强对工程施工阶段造价管理地把控力度。在现代化过程中，凭借先进科学技术水平，不断调整和优化，为工程企业节约经济成本，提升市场竞争力。
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