试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

发表时间:2020/7/21   来源:《城镇建设》2020年11期   作者:张 炀
[导读] 当前我国的房地产行业依然有较大的需求,这也促进了建筑行业的发展

         摘要:当前我国的房地产行业依然有较大的需求,这也促进了建筑行业的发展,不过从目前情况来看,房屋建筑工程的管理水平依然偏低,施工质量虽然能够满足基本需求,但是也有诸多问题存在,会给房屋建筑工程的发展造成了阻碍。在新时期背景下,房屋建筑工程的发展必须要全方位、多角度地解决问题,令施工质量能够切实提升,为居民创建更加理想的居住环境。本文将针对提高房屋建筑工程管理与施工质量的方案进行探究,旨在为房屋建筑工程施工奠定坚实的理论基础。
         关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量
         近些年来,我国的建筑行业在社会经济新常态下获得了高速的发展,并逐步迈进了转型和升级的重要阶段,现如今已成为我国经济发展的一大支柱产业[。房屋建筑作为建筑行业的重要组成部分之一,其质量的好坏不仅会影响到工程自身的效益,而且还会对人们的生命财产安全产生一定的影响。目前,我国的房屋建筑工程在施工的过程中,还是存在着一些问题。如何才能提高房屋建筑工程管理与施工质量,便成了当前所需面临的重要问题。在新的时代背景下,只有结合工程管理及施工的现状,对房屋建筑工程的质量问题予以高度的重视,并积极采取有效的可行性的措施加以应对,才能为其质量的提升奠定下坚实的基础,进而保障人们的人身安全。
         1房屋建筑工程施工管理中存在的质量问题分析
         1.1施工材料质量问题
         施工材料是房屋建筑工程的基本构成“细胞”,其质量性能直接决定着房屋建筑工程整体质量。部分施工单位为压缩成本,按照工程技术标准规范的最下限选择施工材料,导致房屋建筑工程质量问题频发,主要表现在:楼板厚度不足,楼层隔音效果差;房屋建筑渗水问题突出,降低房屋建筑工程实际使用价值;外墙体施工材料脱落,视觉效果大打折扣;保温效果不理想,造成室内能耗较高;房屋建筑使用寿命缩短,一定程度上导致社会问题。
         1.2相关管理人员素质有待提升
         施工人员以及管理人员的素质水平,在一定程度上也能够影响到房屋建筑工程管理与施工质量的提高。由于很多的建筑施工企业未能引起足够的重视,对人员进行专业的讲解和培训,所以便很容易导致相关的管理人员缺乏科学管理、规范管理的意识,施工人员自身的素质水平不高。如果这些问题得不到有效的解决,则难以保证房屋建筑工程的质量,进而还会引发各种各样的安全事故,对施工人员的生命安全构成严重的威胁。
         1.3安全管理不到位
         在房屋建筑工程建设过程中,涉及到的材料种类多、工序复杂、施工人员数量大,尤其是如今建筑工程规模越来越大,给施工现场的安全管理工作带来了巨大挑战。主要表现在施工人员上岗之前没有接受系统的安全培训,现场施工材料和设备的管理存在很多安全隐患。安全管理不到位不仅会威胁施工现场人员和财产的安全,还会影响施工进度和质量。
         2提高房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施探讨
         2.1加强施工企业质量体系建设
         为提高房屋建筑工程管理与施工质量,建筑施工企业应不断加强质量管理体系的建设力度,通过完善相应的施工质量管理制度及标准,推动建设向着规范化、制度化的方向进行。对于房屋建筑工程而言,其不仅要对建筑设计的质量进行严格把控,同时也要严格按照相应的质量标准,对施工的各个环节进行全面科学的管理。除此之外,施工单位还应对质量预控以及自检机制进行不断的完善和补充,将先进的管理理念以及方式方法运用于施工管理中,并在保证工程质量的前提条件下从安全、成本以及进度等多个方面着手,以此来保证房屋建筑工程能够按时、保质、保量的完工。


         2.2优化材料设备管理机制
         (1)材料方面,施工现场管理人员需要根据工程材料清单一一核对到场材料,确保相关材料符合质量标准。同时,与材料供应商、库房做好协调,根据施工计划和安排合理协调材料进场量,并在施工现场规划好材料的堆放位置,并根据现场环境做好材料保护。在施工现场,需要构建材料进出机制,根据每个施工环节和施工队的施工计划,合理控制领用量,并做好记录。(2)设备方面,要求设备操作人员持证上岗,合理协调设备作业与人员施工的关系,避免干扰设备施工,或对施工人员产生安全威胁。建立严谨的设备维护保养机制,要求具有相关专业技术知识的人员在设备使用前后检查设备状态,及时排除故障隐患,维持设备状态。
         2.3加强针对人员专业技能的培训
         施工人员所具备的综合素质将会对房屋建筑工程施工质量产生非常直接的影响,因此,作为房屋建筑施工企业必须要提高对于人员专业技能的培训力度,令施工人员和管理人员的专业能力以及业务水平都得到提升。具体而言,可以分成综合性培训以及专业性培训两种,综合性培训面向的是所有的施工人员,培训内容包括施工安全观念、责任意识等,通过这样的方式来督促所有人员时刻将安全和施工质量放在首要位置上;专业性培训则具备较为明显的针对性,主要是面向专业性比较强的工作职位,例如财务管理、物资统筹等,主要的目的是保证工作人员有效完成房屋建筑施工并保证质量,在此基础之上提升工作效率。
         2.4加强工程安全管理
         作为房屋建筑工程管理的重要内容,工程安全管理水平的高低,不仅关乎着企业的名誉及形象,同时也对施工人员的生命财产安全产生了一定的影响。为了提升工程的安全管理水平,相关的管理人员需坚持“预防为主,安全第一”的管理理念,完善相应的安全措施,对施工人员进行必要的安全教育。为了能够切实保障相关人员的生命安全,还可以建立安全生产管理部门,由其全面落实安全生产管理责任制,并通过制定相应的奖惩制度以及安全技术交底机制等,来提高施工人员的安全意识,规范其施工行为。
         2.5积极推广运用房屋建筑施工新技术
         在科学技术高度发达的今天,房屋建筑工程的各类新型施工技术层出不穷,极大程度上丰富了房屋建筑施工的技术手段,使工程技术人员拥有了更多技术选择。因此,必须主动将现代科学技术转化为房屋建筑工程施工技术,在施工过程中全面引入信息化技术、数字化技术、智能化技术,为提高工程施工质量注入新的活力与动力。要加大对新型建材的推广使用力度,在建材选择过程中融入更多节能、绿色、生态环保理念,使房屋建筑工程施工过程对外界环境的影响趋于最小化。要在工程实践中创新施工技术,并将施工技术运用于工程实践,用工程实践检验新型技术的可行性与可靠性。
         3结语
         综上,房屋建筑工程的管理工作是非常重要的,它不但会对施工整体质量产生影响,同时还会影响到房屋建筑工程在进行中的施工安全和建筑居住安全,因此,作为房屋建筑企业,必须要从根本上对工程项目管理有正确认知,并通过管理的加强和完善来提升施工质量,进而加强企业自身的核心竞争力,创造更好的经济效益以及社会价值,也有利于整个国家的房地产行业可持续发展。
         参考文献
         [1]徐文峰.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科研,2015(31):00256-00257.
         [2]唐迎平,张枫.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].文摘版:工程技术,2015(20):180-180.
         [3]纪君正.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].建材与装饰,2015(25):158-158.
         [4]刘兴海.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].住宅与房地产,2018(07):151.
         [5]马文超,潘振国.浅论提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].门窗,2017(05):184-184.
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